职工之家管理制度方案模板(3篇)

第1篇一、总则1.1为了加强职工之家建设，提高职工之家管理水平，充分发挥职工之家在职工群众中的积极作用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。1.2本制度适用于公司职工之家（以下简称“之家”）的管理工作。1.3本制度遵循以人为本、服务职工、规范管理、持续改进的原则。二、组织机构2.1之家设立理事会，负责之家的全面管理工作。2.2理事会由公司领导、各部门负责人、职工代表组成。2.3理事会设主任一名，副主任若干名，负责日常管理工作。2.4理事会下设办公室，负责处理日常事务。三、职责与权限3.1理事会职责：（1）制定之家管理制度，并组织实施；（2）组织职工之家活动，丰富职工文化生活；（3）维护职工合法权益，反映职工意见和要求；（4）协调公司各部门与职工之间的关系；（5）开展职工之家建设，提高职工之家管理水平。3.2理事会主任职责：（1）主持理事会工作，组织实施理事会决议；（2）协调各部门、各层级之间的关系；（3）代表之家参加公司有关会议和活动；（4）处理之家重大事项。3.3理事会副主任职责：（1）协助主任开展工作；（2）负责分管工作领域的管理工作；（3）协助主任处理之家重大事项。3.4办公室职责：（1）负责之家日常事务；（2）负责之家活动策划、组织、实施；（3）负责之家资料收集、整理、归档；（4）负责之家经费管理。四、管理制度4.1之家活动制度（1）之家活动应围绕职工需求，丰富职工文化生活，提高职工综合素质；（2）之家活动应遵循自愿、公开、公平、公正的原则；（3）之家活动应定期举办，如节日庆祝、文体活动、知识竞赛等；（4）之家活动应做好宣传、组织、实施、总结等工作。4.2之家经费管理制度（1）之家经费来源包括公司拨款、职工自愿捐赠、社会赞助等；（2）之家经费使用应遵循合法、合规、公开、透明的原则；（3）之家经费使用应制定预算，严格按照预算执行；（4）之家经费使用情况应定期向理事会报告，接受监督。4.3之家资产管理制度（1）之家资产包括固定资产、流动资产等；（2）之家资产应实行统一管理，明确责任；（3）之家资产购置、使用、处置应遵循合法、合规、公开、透明的原则；（4）之家资产使用情况应定期向理事会报告，接受监督。4.4之家人员管理制度（1）之家工作人员应具备良好的思想政治素质、职业道德和业务能力；（2）之家工作人员应遵守之家规章制度，履行岗位职责；（3）之家工作人员应定期接受培训和考核；（4）之家工作人员的选拔、任用、考核、奖惩等应遵循公开、公平、公正的原则。五、监督与考核5.1之家工作接受公司领导和职工群众的监督。5.2理事会对之家工作进行定期考核，考核内容包括：（1）之家活动开展情况；（2）之家经费使用情况；（3）之家资产管理情况；（4）之家人员管理情况。5.3考核结果作为之家工作改进和改进的依据。六、附则6.1本制度由理事会负责解释。6.2本制度自发布之日起施行。6.3本制度如有未尽事宜，由理事会根据实际情况予以补充和修订。注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。第2篇一、总则1.1为了加强职工之家（以下简称“之家”）的管理，提高职工之家的工作效率和服务质量，丰富职工文化生活，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。1.2本制度适用于之家全体工作人员及参加之家活动的职工。1.3本制度旨在规范之家管理，保障之家各项活动的有序开展，促进职工之家成为职工温馨的家园。二、组织机构与职责2.1组织机构之家设立管理委员会，负责之家管理的决策、协调和监督工作。2.2职责（1）管理委员会职责：a.制定之家管理制度和活动计划；b.审议之家经费预算和使用情况；c.组织开展之家活动；d.监督之家工作人员履行职责；e.处理之家日常事务。（2）之家工作人员职责：a.负责之家日常管理，包括场地、设施、物品的维护与管理；b.负责之家活动策划、组织和实施；c.收集职工意见和建议，及时向管理委员会反馈；d.维护之家秩序，确保活动安全；e.完成管理委员会交办的其他工作。三、管理制度3.1之家场地管理（1）场地使用：之家场地原则上免费向职工开放，但需提前预约，经批准后方可使用。（2）场地维护：之家工作人员负责场地的日常维护，确保设施完好、整洁。（3）场地安全：之家工作人员定期检查场地安全，确保无安全隐患。3.2之家设施管理（1）设施使用：之家设施免费向职工开放，但需遵守使用规定，爱护设施。（2）设施维护：之家工作人员负责设施的日常维护，确保设施完好、安全。（3）设施损坏：职工在使用过程中造成设施损坏，需赔偿相应损失。3.3之家物品管理（1）物品借用：之家物品借用需登记，并按时归还。（2）物品维护：之家工作人员负责物品的日常维护，确保物品完好、整洁。（3）物品损坏：职工在使用过程中造成物品损坏，需赔偿相应损失。3.4之家经费管理（1）经费来源：之家经费主要来源于公司拨款、赞助和社会捐赠。（2）经费使用：之家经费用于之家场地、设施、物品的维护与更新，以及开展各项活动。（3）经费监督：之家经费使用情况接受管理委员会和职工的监督。3.5之家活动管理（1）活动策划：之家工作人员负责活动策划，报经管理委员会批准后实施。（2）活动组织：之家工作人员负责活动的组织实施，确保活动顺利进行。（3）活动宣传：之家工作人员负责活动的宣传推广，提高职工参与度。（4）活动反馈：之家工作人员收集活动反馈意见，不断改进活动质量。四、职工权益保障4.1职工有权参与之家活动，享受之家提供的各项服务。4.2职工有权对之家工作提出意见和建议，之家应认真听取并改进。4.3职工在之家活动中享有安全保障，之家应确保活动安全有序。五、奖惩措施5.1对之家工作人员的奖惩：（1）对工作表现突出、成绩显著的，给予表彰和奖励。（2）对工作失误、造成不良影响的，给予批评教育或处罚。5.2对职工的奖惩：（1）对积极参与之家活动、表现突出的职工，给予表彰和奖励。（2）对违反之家管理制度、损害之家利益的职工，给予批评教育或处罚。六、附则6.1本制度由之家管理委员会负责解释。6.2本制度自发布之日起实施。6.3本制度如有未尽事宜，由之家管理委员会根据实际情况予以补充和修改。【注】：以上模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。第3篇一、总则第一条为加强职工之家建设，提高职工之家管理水平，丰富职工文化生活，促进企业和谐稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业职工之家（以下简称“之家”）的管理工作。第三条本制度遵循以下原则：（一）以人为本，服务职工；（二）依法管理，规范运作；（三）注重实效，持续改进。二、组织机构第四条之家设立管理委员会，负责之家的全面管理工作。第五条管理委员会由以下人员组成：（一）主任：由企业工会主席担任；（二）副主任：由企业工会副主席担任；（三）委员：由企业相关部门负责人、职工代表等组成。第六条管理委员会职责：（一）制定之家管理制度；（二）监督之家各项活动的开展；（三）协调解决之家运行中的问题；（四）定期向企业工会报告之家工作情况。三、之家设施与设备第七条之家应具备以下设施与设备：（一）活动室：用于举办各类文体活动、教育培训等；（二）阅览室：提供各类书籍、报刊、杂志等阅读材料；（三）健身室：配备必要的健身器材，供职工锻炼身体；（四）会议室：用于召开会议、培训等；（五）其他设施：根据企业实际情况，可增设其他设施。第八条之家设施与设备的管理：（一）设施与设备应保持完好，定期进行检查、维护；（二）设施与设备的使用应遵循相关规定，确保安全；（三）设施与设备的损坏应及时修复，确保正常使用。四、之家活动第九条之家活动应围绕以下内容开展：（一）文体活动：举办各类文体比赛、文艺演出、健身活动等；（二）教育培训：开展职业技能培训、企业文化培训、心理健康培训等；（三）志愿服务：组织职工参与志愿服务活动，关爱弱势群体；（四）节日庆典：举办节日庆祝活动，丰富职工文化生活；（五）其他活动：根据企业实际情况，开展其他有益于职工身心健康的活动。第十条之家活动组织：（一）活动策划：由之家管理委员会负责活动策划，报企业工会审批；（二）活动宣传：通过多种渠道宣传之家活动，提高职工参与度；（三）活动实施：按照活动方案组织实施，确保活动顺利进行；（四）活动总结：活动结束后，对活动进行总结，形成书面报告。五、之家经费管理第十一条之家经费来源：（一）企业工会拨款；（二）企业赞助；（三）其他合法收入。第十二条之家经费管理：（一）设立之家经费专户，专人负责；（二）严格执行财务管理制度，确保经费使用规范；（三）定