教学教研组量化考核管理细则

教学教研组量化考核管理细则一、总则1.目的：为规范教研组教学教研行为，激发团队协作活力，提升教学质量与教研水平，结合学校教学管理实际，制定本细则。2.适用范围：本校各学科教学教研组（含备课组，下同）的学期及学年考核。3.考核原则：坚持客观公正，以量化数据为核心依据；突出导向性，聚焦教学教研关键环节；强调发展性，兼顾团队协作与个体成长；注重可操作性，考核指标清晰、流程规范。二、考核内容及评分标准（总分100分）（一）教学常规管理（35分）1.备课质量（10分）教研组需建立集体备课制度，每学期集体备课次数不少于8次（学科差异可微调）。每次备课需形成规范教案（含教学目标、重难点、分层设计等），经组长审核后存档。集体备课次数达标（5分）：每少1次扣1分，扣完为止；教案质量（5分）：随机抽查教案，优秀率低于60%扣2分，低于40%扣4分；存在抄袭、敷衍者每例扣1分。2.课堂教学（10分）组内教师每学期需完成“推门课”“示范课”“研讨课”等听课任务，听课记录需包含教学亮点、改进建议。听课次数：中级及以上职称教师每学期听课≥15节，初级教师≥20节（每少1节扣0.5分）；听课质量：记录完整、评价专业的听课笔记占比低于80%，每降低10%扣1分。3.作业与评价（10分）教研组需制定统一作业设计标准（含分层、时长、批改要求），定期开展作业检查与学情分析。作业设计（5分）：未制定统一标准扣3分，执行不到位扣1-2分；学情反馈（5分）：每学期学情分析报告少于2次扣2分，报告缺乏数据支撑或改进措施扣1-2分。4.教学常规检查（5分）配合学校开展教案、作业、听课记录等常规检查，合格率需达100%。每出现1例不合格，扣1分。（二）教研活动开展（30分）1.活动组织（10分）教研组每学期需制定教研计划，按计划开展主题教研（如新课标研讨、教学难点突破、命题研究等），活动需有方案、记录、总结。计划与总结（3分）：未按时提交或内容敷衍扣1-2分；主题教研次数（7分）：每学期不少于6次，每少1次扣2分；无主题或形式化活动每例扣1分。2.教研成果（15分）鼓励组内教师参与教学研究，成果形式包括论文发表、教学案例获奖、校本课程开发等。论文与案例（8分）：每学期组内教师发表/获奖论文（案例）≥3篇，每少1篇扣2分；校本资源（7分）：开发校本教案、试题库、微课等资源，每完成1项核心资源（如单元教案集）加3分；资源质量差酌情扣分。3.课题研究（5分）教研组需参与校级及以上课题研究，或自主开展微型课题。课题立项（3分）：无立项课题扣3分；研究推进（2分）：未按计划开展研究、无阶段成果扣1-2分。（三）教学质量提升（25分）1.学业成绩（15分）以年级统考、学科竞赛等为依据，对比同层次班级或学科的成绩进步情况。平均分进步（8分）：较上一周期进步的班级占比≥60%得5分，每提高10%加1分；退步班级占比≥40%扣3分；优秀率/及格率（7分）：优秀率/及格率提升的班级占比≥60%得4分，每提高10%加1分；下降明显扣2-3分。2.竞赛与荣誉（10分）组内教师指导学生参加学科竞赛、创新活动获奖，或个人获教学竞赛、荣誉称号。学生竞赛（6分）：校级一等奖每例加2分，区级及以上按级别翻倍加分；教师荣誉（4分）：校级教学竞赛一等奖加2分，区级及以上按级别翻倍加分；荣誉称号（如教坛新秀）校级加2分，区级及以上加3-4分。（四）团队协作与建设（10分）1.资源共享（5分）组内教师需在教研平台（如微信群、云盘）共享教案、课件、试题等资源，资源更新频率每学期≥10次。共享次数（3分）：每少1次扣0.5分；资源质量（2分）：教师反馈实用性差的资源占比≥30%，扣1-2分。2.师德师风（5分）组内教师无违反师德师风行为，且团队氛围和谐（由教师互评、学生评教综合评定）。师德违规（3分）：出现1例师德投诉（查实）扣3分，情节严重扣5分；团队氛围（2分）：教师互评满意度低于80%扣1分，低于60%扣2分。三、考核实施流程1.考核周期：每学期末开展学期考核，学年末开展综合考核（学年考核为两学期成绩加权平均）。2.自评阶段：教研组对照考核指标，整理佐证材料（如活动记录、成果证书、听课笔记等），填写《教研组考核自评表》，于考核周期结束后5个工作日内提交教务处。3.组评与校评：教务处组织考核小组（含教学副校长、教研主任、学科骨干），结合自评材料、常规检查记录、成绩数据等进行复核评分，必要时实地调研（如抽查课堂、访谈教师）。4.结果公示：考核结果在学校内网公示3个工作日，接受教师反馈与申诉（申诉需提供书面材料，3个工作日内答复）。四、考核结果应用1.绩效激励：考核得分与教研组绩效奖金挂钩，优秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）四档对应不同系数（具体系数由学校绩效方案确定）。2.评优依据：学年考核优秀的教研组，优先推荐“优秀教研组”评选；组内教师评优、职称评审时可获加分（校级加3分，区级及以上参照校级标准上浮）。3.整改提升：考核不合格的教研组，需在2周内提交整改方案，教务处跟踪指导，下一周期重点督查。连续两年不合格的，调整教研组长或重组教研组。4.资源支持：优秀教研组可申请额外教研经费（用于外出学习、专家指导等），优先参与校级课题立项。五、附则1.本细则由学