电网公司发展规划专责岗位职责说明

电网公司发展规划专责岗位职责说明电网公司发展规划专责是支撑企业战略落地、统筹电网规划建设与能源转型的核心岗位，需以系统思维整合技术、政策、市场等要素，为电网高质量发展提供前瞻性规划与实施路径。以下从岗位定位、核心职责、能力要求、协作机制及职业发展方向展开说明：一、岗位定位作为电网发展的“战略参谋”与“规划操盘手”，该岗位立足企业战略目标，聚焦电网安全、绿色、高效发展需求，统筹规划编制、项目管理、政策研究等工作，推动电网规划与区域经济发展、能源结构转型（如新能源并网、新型电力系统构建）深度协同，为电网投资、项目落地提供科学依据。二、核心职责（一）规划体系构建与优化牵头编制公司中长期电网发展规划（5-15年维度）、专项规划（如主网架升级、配电网智能化改造、新能源配套电网建设等），结合“双碳”目标、新型电力系统建设要求，明确电网网架结构、容量布局、技术路线（如柔性直流、储能配套等）的发展方向。统筹规划滚动修编机制，结合负荷增长、新能源并网需求、政策调整（如“十四五”中期评估），动态优化规划内容，确保规划可操作性与前瞻性平衡。（二）项目全周期规划管理参与电网项目前期论证，从规划层面评估项目必要性（如供电可靠性提升、新能源消纳能力增强）、技术可行性（如线路走廊规划、设备选型适配性），输出项目规划建议并支撑投资决策。跟踪规划项目落地实施，协调设计、建设部门衔接规划目标（如确保新建变电站容量、线路路径与规划一致），推动规划成果转化为具体工程。（三）行业趋势与政策研究研判能源转型、电力体制改革等行业趋势（如新能源大规模并网、虚拟电厂发展），分析其对电网规划的影响，提前布局技术储备（如新型储能、电力电子化电网规划技术）。解读国家及地方能源政策（如“十四五”能源规划、地方电网建设补贴政策），将政策要求转化为规划指标（如可再生能源消纳责任权重、电网绿色低碳改造目标），确保规划合规性与政策红利捕捉。（四）数据支撑与分析决策搭建电网规划数据模型（如负荷预测模型、电网承载力分析模型），整合历史负荷、新能源并网数据、经济发展指标，输出精准的负荷预测、电网瓶颈分析报告，为规划调整提供量化依据。开展规划经济性分析，结合投资成本、运行效益（如电网损耗降低、供电可靠性提升带来的社会效益），评估规划方案的投入产出比，优化投资结构。（五）跨部门协同与资源整合联动调度、营销、运维等部门，收集业务需求（如调度侧电网安全约束、营销侧用户增长预测），将多维度需求融入规划，避免“条线分割”导致的规划偏差。对接政府部门（如发改委、能源局）、行业协会，参与区域能源规划编制，争取电网项目纳入地方重点工程，拓展电网发展空间。（六）规划实施监督与优化建立规划实施跟踪机制，定期评估规划目标完成度（如新能源配套电网建设进度、电网供电能力提升幅度），识别实施偏差（如征地受阻、设备供应延迟）并提出纠偏措施。总结规划实施经验，提炼典型问题（如配电网规划与用户需求错配），反馈至下一轮规划编制，形成“规划-实施-反馈-优化”的闭环管理。三、能力要求（一）专业知识储备精通电力系统规划理论（如潮流计算、电网可靠性分析），熟悉电网设备选型、网架结构设计逻辑，掌握新能源并网、储能规划等新兴领域知识。了解宏观经济与能源政策（如区域GDP增长对负荷的拉动、“双碳”政策对电网转型的要求），具备政策解读与落地转化能力。（二）核心技能素养熟练运用数据分析工具（如Python、MATLAB）开展负荷预测、电网承载力分析，具备可视化报告（如PowerBI、Visio绘制电网规划图）输出能力。具备战略思维，能从行业趋势、企业战略维度审视规划方向；同时掌握项目管理方法（如WBS分解、甘特图管控），推动规划项目落地。拥有跨部门沟通协调能力，能在技术、政策、市场等多角色间搭建协作桥梁，化解规划实施中的利益冲突（如线路走廊征地矛盾）。四、工作协作机制对内协作：与省公司规划部门对接战略要求，向基层单位（如地市供电公司）收集规划需求；联动设计、建设部门推进项目落地，协同调度、营销部门优化规划参数。对外协作：对接政府能源主管部门争取政策支持，与新能源企业（如风电、光伏开发商）沟通并网规划，参与行业协会（如中电联）的规划标准制定。五、职业发展方向该岗位为电网战略管理的核心起点，可向战略规划高级专员、电网规划技术专家发展，深耕新型电力系统规划、能源互联网设计等领域；也可向跨部门管理岗（如发展部主任、项目管理总监）进阶，统筹企业