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文档简介

公司员工行为规范与考核标准为规范员工职业行为,强化团队凝聚力与执行力,保障公司经营管理活动有序开展,结合企业战略发展目标与行业规范要求,特制定本《员工行为规范与考核标准实施细则》。本细则适用于公司全体在职员工,旨在通过明确行为准则与考核机制,引导员工践行职业素养,推动个人成长与企业发展的协同共进。一、行为规范体系(一)职业道德准则1.诚实守信:员工需恪守诚信原则,如实汇报工作进展、成果及问题,杜绝虚报业绩、隐瞒失误或提供虚假信息。在商务活动中,需维护公司信誉,不得做出损害公司形象的承诺或行为。2.保密义务:对公司商业机密、客户信息、技术资料及内部管理文件负有保密责任,未经授权不得向外部人员或无关同事披露。离职后仍需遵守保密协议约定,直至信息依法公开或解密。(二)工作纪律要求1.考勤管理:严格遵守公司考勤制度,按时到岗、离岗;因事/因病请假需提前履行审批流程(突发情况需事后24小时内补报)。严禁代打卡、虚报出勤等违规行为,旷工行为将从严处理。2.工作态度:以专业态度对待本职工作,杜绝敷衍塞责、推诿拖延。工作时间内禁止从事与岗位无关的活动(如玩游戏、刷短视频、非公务私联等),确保工作专注度。3.资源合规使用:合理使用公司办公资源(如设备、耗材、网络),禁止私用公物或违规占用公共资源谋私利,严禁利用公司平台从事个人商业活动。(三)沟通协作规范1.内部沟通:保持沟通渠道畅通,对上级交办任务需及时反馈进展(重要事项需书面汇报);对同事协作需求需积极响应,避免因沟通滞后影响团队进度。跨部门协作时,需尊重对方工作流程,主动协调资源解决问题。2.客户沟通:接待客户需礼貌得体、用语规范,充分理解客户需求并提供专业解决方案。严禁与客户发生争执或泄露公司内部矛盾,维护企业服务形象。(四)职业形象管理1.着装礼仪:办公场所着装需整洁得体,符合岗位特性(如商务岗着正装、技术岗着工服或商务休闲装)。正式会议、商务接待等场合需严格遵循礼仪规范,展现职业风貌。2.言行规范:公共区域需保持言行文明,避免大声喧哗、争吵或传播不当言论(如谣言、歧视性语言、负面抱怨等)。社交媒体发布内容需与公司价值观相符,不得发布损害公司声誉的信息。(五)安全与合规操作1.办公安全:遵守办公场所安全规定,下班前关闭电源、锁好门窗,妥善保管个人物品与公司重要资料。操作设备需遵循安全规程,禁止违规操作(如私拉电线、超负荷用电)。2.合规履职:严格遵守国家法律法规与公司制度流程,在合同签订、费用报销、采购审批等环节需依规操作,严禁利用职务之便谋取私利或违规干预业务流程。二、考核标准与实施机制(一)考核维度与周期1.考核维度:涵盖行为规范合规性(占比40%)、工作绩效达成度(占比50%)、团队协作贡献度(占比10%),其中行为规范考核聚焦上述五大模块的执行情况。2.考核周期:采用“日常记录+季度评估+年度总评”结合的方式,日常由直属上级记录员工行为表现,季度末开展阶段性评估,年度末进行综合考核。(二)考核方式与主体1.考核方式:自评:员工每季度末对照行为规范进行自我审视,提交《行为规范自评表》,说明合规亮点与改进方向。上级评价:直属上级结合日常观察、工作成果反馈,对员工行为规范执行情况进行评分,需附具体事例说明(如加分项:主动保密避免公司损失;扣分项:迟到三次影响团队会议)。交叉互评:同部门或跨协作团队成员进行匿名互评,重点评价沟通协作、资源共享等行为的合规性。客户评价(可选):面向有对外服务的岗位,收集客户对员工职业形象、服务态度的评价,作为考核参考。2.考核主体:人力资源部统筹考核流程,各部门负责人牵头本部门考核实施,确保评价客观公正。(三)评分标准与结果应用1.评分标准:基础分100分,违反行为规范按情节扣减分数(如迟到一次扣2分,泄露一般保密信息扣5-10分,违规操作造成安全隐患扣10-20分);符合规范或做出积极贡献可加分(如主动挽回公司声誉加5-10分,创新协作模式提升效率加10-15分)。年度考核得分90分及以上为“优秀”,80-89分为“良好”,60-79分为“合格”,60分以下为“待改进”。2.结果应用:绩效关联:考核结果与季度/年度绩效奖金挂钩,“待改进”者扣减对应比例奖金,连续两次“待改进”启动绩效改进计划(PIP)。晋升参考:年度“优秀”且行为规范无重大违规者,优先纳入晋升储备池;“待改进”者暂停晋升资格,直至考核达标。培训发展:针对考核中暴露的共性问题(如沟通协作不足、合规意识薄弱),人力资源部联合业务部门开展专项培训,帮助员工改进。三、申诉与改进机制员工如对考核结果存疑,可在结果公示后3个工作日内,向人力资源部提交书面申诉,说明异议点并附相关证据。人力资源部需在5个工作日内联合申诉人上级、跨部门代表开展复核,给出最终结论。对于“待改进”员工,直属上级需与其制定《行为改进计划》,明确改进目标(如“3个月内迟到次数≤1次”“季度内无违规操作记录”)、辅

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