2025二建管理专项冲刺卷含答案

2025二建管理专项冲刺卷含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现项目目标B.管理项目团队C.控制项目成本D.组织项目会议2.施工项目管理中，属于组织措施的是（）。A.优化施工方案B.加强现场安全检查C.建立项目管理组织结构D.采用先进的施工技术3.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、质量、成本B.进度、质量、安全C.范围、进度、成本D.质量、安全、环境4.施工组织设计文件中，危险性较大的分部分项工程专项施工方案应（）审核。A.项目经理B.专职安全员C.企业技术负责人D.监理工程师5.建设工程采用固定总价合同，其主要特点是（）。A.发包人承担全部风险B.承包人承担全部风险C.发包人和承包人共同承担风险D.风险由第三方承担6.施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.材料费D.以上都是7.采用横道图表示进度计划，其主要优点是（）。A.形象直观，易于理解B.灵活性好C.计算方便D.逻辑关系清晰8.施工成本管理中，采取价值工程方法的主要目的是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化功能与成本的匹配D.控制质量9.质量管理的八项原则中，强调以顾客为关注焦点的是（）原则。A.系统的B.持续改进C.以顾客为关注焦点D.管理的系统方法10.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主C.综合治理，标本兼治D.安全第一，综合治理11.施工现场发生安全事故后，事故现场保护的主要目的是（）。A.便于事故调查B.减少环境污染C.保障人员安全D.提高企业形象12.环境管理体系标准的核心要素不包括（）。A.管理职责B.能力、意识和培训C.法律法规与其他要求D.项目招投标管理13.施工单位采购的材料，其质量检验应优先采用（）。A.现场抽样检测B.生产厂家的出厂合格证C.第三方检测机构报告D.监理单位认可14.施工单位进行危险性较大的分部分项工程验收时，应由（）组织。A.项目经理B.企业技术负责人C.专职安全生产管理人员D.监理单位项目负责人15.根据我国《合同法》，合同变更需要（）。A.双方协商一致B.只需承包人同意C.只需发包人同意D.经过公证16.建设工程索赔成立的条件之一是（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件未发生C.承包人未通知发包人D.发包人未批准17.施工单位项目经理部设置的部门中，负责编制和实施施工进度计划的是（）。A.技术部门B.设备部门C.计划合同部门D.质量安全部门18.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括（）。A.质量目标制定B.质量手册编制C.程序文件编制D.以上都是19.采用网络计划技术编制进度计划时，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.自由时差为零的线路C.总持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最迟时间的线路20.施工现场文明施工措施中，不属于环境保护措施的是（）。A.噪声控制B.废水处理C.扬尘控制D.材料堆放整齐二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）21.施工项目管理的目标包括（）。A.成本目标B.质量目标C.安全目标D.进度目标E.合同目标22.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.资源配置计划D.质量保证措施E.税收筹划方案23.建设工程合同的风险主要包括（）。A.法律风险B.经济风险C.自然风险D.组织风险E.技术风险24.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息措施25.施工质量管理中，影响工程质量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.环境因素26.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全生产规章制度C.安全生产教育培训D.安全生产检查与隐患排查治理E.安全生产事故应急救援预案27.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.文明施工宣传28.索赔的证据通常包括（）。A.书面证据B.物证C.视听资料D.证人证言E.电子数据29.建设工程项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.合同管理E.人事管理30.施工单位进行质量验收时，应符合的要求包括（）。A.按照国家或行业标准进行验收B.隐蔽工程验收必须通知监理单位C.分部分项工程验收应由项目经理组织D.质量验收记录应完整、准确E.验收不合格的工程应立即返工三、案例分析题（共40分）背景资料：某施工单位承接了某城市道路工程，合同工期为180天。施工合同约定采用固定总价合同，工程量清单报价中包含主要材料价格。施工过程中发生了以下事件：事件一：施工准备期间，由于设计变更导致部分土方工程量减少200立方米，施工单位及时调整了施工方案，并节约了人工费和机械费。事件二：施工期间遭遇罕见暴雨，导致施工现场停工5天。施工单位立即向监理单位报告，并提供了相关证明材料。监理单位审核后批准了工期顺延，但未批准费用索赔。事件三：道路基层施工完成后，监理单位发现部分路段压实度不达标，要求施工单位进行返工处理。施工单位按要求进行了返工，并增加了相应的材料费和人工费。事件四：工程接近竣工时，发包人指令工程临时中断，进行一项紧急管线改迁工作。改迁工作需要新增大量人工和机械，且影响了原定施工计划。施工单位为此发生了窝工和赶工费用。问题：1.根据事件一，施工单位能否索赔工期和费用？说明理由。2.根据事件二，监理单位批准工期顺延是否合理？说明理由。3.根据事件三，施工单位提出的返工造成的费用索赔是否合理？说明理由。4.根据事件四，施工单位可以索赔哪些费用？说明理由。试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.C4.C5.B6.D7.A8.C9.C10.A11.A12.D13.C14.D15.A16.A17.C18.D19.C20.D二、多项选择题21.ABCD22.ABCD23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABDE27.ABCDE28.ABCDE29.ABCD30.ABDE三、案例分析题1.能索赔工期，不能索赔费用。理由：设计变更导致工程量减少是发包人应承担的风险，且施工单位通过优化方案节约了成本，不符合索赔条件。2.合理。理由：罕见暴雨属于不可抗力，造成的停工非施工单位原因，且施工单位及时履行了报告义务，符合工期顺延的条件。3.合理。理由：压实度不达标是施工单位施工质量不合格造成的，属于施工单位应承担的责任，因此返工费用应由施工单位自行承担。4.可以索赔新增人工费、新增机械使用费、窝工损失费和赶工措施费。理由：发包人指令的紧急管线改迁工作导致施工单位增加了额外的人工和机械投入，并打乱了原施工计划，造成了窝工和需要赶工，这些损失应由发包人承担。解析一、单项选择题1.项目管理的核心目标是实现项目的预期目标，包括质量、进度、成本、安全等。A正确。2.组织措施是指通过优化组织结构、职责分工、人员配备等手段来提高管理效率。C属于组织措施。A、B、D分别属于技术措施、安全措施、技术措施。3.项目管理的三重约束是范围、进度和成本，这是项目管理中最基本、最重要的约束条件。C正确。4.危险性较大的分部分项工程专项施工方案需要经过企业技术负责人审核。C正确。5.固定总价合同的特点是承包人承担全部合同风险，包括价格风险和风险。B正确。6.发包人原因导致的工程暂停，承包人可以索赔工期和相应的费用，包括人工费、材料费、管理费和利润。D正确。7.横道图表示进度计划直观易懂，适合表达简单的进度关系。A正确。8.价值工程的核心是寻求功能与成本的优化匹配，以最低的成本实现必要的功能。C正确。9.“以顾客为关注焦点”是质量管理八项原则之一，强调组织应理解顾客当前和未来的需求，努力满足顾客要求。C正确。10.我国建设工程安全生产管理的基本方针是“预防为主，综合治理”。A正确。11.事故现场保护是为了保证事故调查的顺利进行，收集客观证据。A正确。12.环境管理体系标准（如ISO14001）的核心要素包括管理职责、资源、培训、意识与能力、环境因素、法律法规与其他要求、监测与测量、内审、管理评审、纠正措施等。D不属于核心要素。13.材料质量检验应优先采用具有独立性的第三方检测机构出具的检测报告，最具证明力。C正确。14.危险性较大的分部分项工程验收应由监理单位项目负责人组织。D正确。（注：此处根据模拟试卷答案，实际可能为企业技术负责人或总监理工程师，此处按答案解析）15.合同变更需要双方协商一致。A正确。16.索赔成立的条件包括索赔事件已发生、与合同对照，事件已造成承包人实际损失或工期延误、承包人在合同规定的期限内提交了索赔意向通知。A是必要条件。17.计划合同部门负责编制和实施施工进度计划、合同管理、成本核算等。C正确。18.建设工程项目质量控制体系包括质量目标、组织机构、职责权限、程序文件、资源等建立过程。D正确。19.网络计划技术中，总持续时间最长的线路是关键线路，决定了项目的总工期。C正确。20.施工现场文明施工的环境保护措施包括噪声控制、废水处理、扬尘控制等。D属于现场管理，不属于环境保护措施。二、多项选择题21.项目管理的目标包括成本、质量、安全、进度等。ABCD正确。22.施工组织设计的内容通常包括工程概况、施工部署、资源配置计划、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等。ABCD正确。23.建设工程合同的风险包括法律风险、经济风险、自然风险、组织风险、技术风险、管理风险等。ABCDE正确。24.施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息措施等。ABCDE正确。25.影响工程质量的因素包括人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素（包括技术、管理、社会、自然环境等）。ABCDE正确。26.安全生产责任体系的核心是安全生产责任制，以及相关的规章制度、教育培训、检查治理、应急准备等。ABDE正确。27.施工现场文明施工包括现场围挡、材料堆放、环境保护、安全防护、卫生管理、文明施工宣传等。ABCDE正确。28.索赔证据可以包括书面证据、物证、视听资料、证人证言、电子数据等多种形式。ABCDE正确。29.建设工程项目管理信息系统的主要功能涵盖进度管理、成本管理、质量管理、合同管理、信息管理等方面。ABCD正确。（注：人人事管理也可能涉及，但前四项是核心功能）30.质量验收应符合按标准验收、通知相关方（如监理）、由监理或建设单位（或相应方）组织、记录完整准确、不合格返工等要求。ABDE正确。三、案例分析题1.设计变更导致工程量减少是发包人提供的条件变化，属于发包人风险。施工单位通过自身努力优化方案节约了成本，不符合因发包人原因导致损失而索赔费用的条件。因此，不能索赔费用，但可以索赔因工程量减少而节约的工期。2.罕见暴雨属于不可抗力事件，根据合同法规定，不可抗力导致合同无法履行或部分无法履行的，非违约方可以免除责任或部分免除责任，并可以顺延工期。施工单位及时报告，符合索赔顺延的前提条件，因此监理单位批准工期顺延是合理的。3.道路基层压实度不达标是施工单位施工质量不合格造成的，属于施工单位自身的责任。返工是施工单位为保证工程质