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文档简介

2025二级建造师《施工管理》模拟冲刺题库考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.二级建造师执业资格证书的取得,通常要求考生具备一定的()。A.本科及以上学历B.相应年限的工程实践经验C.中级及以上职称D.通过英语等级考试2.建设工程施工阶段,项目管理的核心任务是()。A.投资决策B.目标控制C.组织协调D.策划设计3.项目管理中的“编码体系”不包括()。A.项目结构编码B.组织结构编码C.成本编码D.质量等级编码4.采用固定总价合同,承包商承担的风险主要来自()。A.项目投资总额的准确性B.项目范围的不确定C.物价波动引起的成本增加D.设计变更导致的工作量增加5.施工组织设计按编制对象不同,可分为()。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织设计和施工预算C.施工总设计、单项工程设计、单位工程施工设计D.全局性施工组织和局部性施工组织6.在施工项目管理中,属于动态控制特征的是()。A.按照预定计划进行管理B.事前控制为主C.依赖于精确的初始数据D.需要在实施过程中进行调整7.施工进度控制的目标是确保工程()在预定的工期内完成。A.投资总额B.质量标准C.工程量D.预期目标8.某工程采用关键路径法(CPM)进行进度计划编制,关键路径上的活动()。A.其总时差为零B.其自由时差为零C.对项目总工期无影响D.可以适当延长9.施工质量保证体系的核心是()。A.质量管理制度B.质量目标C.质量手册D.质量记录10.采用分层抽样进行混凝土试块强度检测时,其主要目的是()。A.保证每个部位都有样本B.简化检测过程C.适用于均匀性较好的材料D.减少检测数量11.施工成本管理的核心是()。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算12.项目施工成本控制流程中,紧接“比较”环节的是()。A.分析B.预测C.决策D.检查13.安全生产管理的首要目标是()。A.实现零事故B.降低事故损失C.保证生产顺利进行D.提高员工安全意识14.建筑施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员必须具备()。A.良好的职业道德B.与岗位相适应的安全生产知识和管理能力C.丰富的项目经验D.职称资格15.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于()米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.016.脚手架搭设完成后,必须由()签字验收合格后方可使用。A.项目经理B.安全员C.施工员D.搭设班组负责人17.施工分包合同中,关于分包人向承包人索赔的规定,错误的是()。A.分包人因承包人的原因受到损失的,可以向承包人索赔B.分包人可以直接向发包人索赔C.分包人应通过承包人转达索赔要求D.索赔应有详细的事由和证据18.施工项目信息管理的主要目的是()。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.确保信息准确、及时、有效D.减少信息存储量19.建设工程项目档案管理的基本要求不包括()。A.真实性B.完整性C.可用性D.时效性20.根据我国《建设工程质量管理条例》,设计单位应当对其设计文件的质量负责,并承担相应责任的前提是()。A.按照国家规定的勘察设计规范和标准进行设计B.设计方案获得通过C.工程质量达到合格标准D.经建设单位同意二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.施工项目管理的目标包括()。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.环保目标22.施工组织设计的主要内容包括()。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.项目风险管理措施23.影响施工进度的主要因素包括()。A.资金到位情况B.设计变更C.天气原因D.施工组织管理水平E.劳动力和材料供应24.施工质量管理的主要环节包括()。A.确定质量目标B.编制质量计划C.进行质量检查与验收D.做好质量记录E.组织质量评审25.施工成本控制的措施主要包括()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施26.安全生产教育培训的内容通常包括()。A.安全生产方针政策B.安全生产法律法规C.安全技术知识D.本岗位安全操作规程E.应急处理措施27.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.现场围挡B.材料堆放整齐C.保持场地清洁D.设置安全警示标志E.现场绿化28.施工合同文件通常包括()。A.中标通知书B.合同协议书C.投标函及其附录D.合同附件E.施工组织设计29.项目信息管理的任务包括()。A.信息收集B.信息整理C.信息存储D.信息传递E.信息输出30.根据《建筑法》,建筑施工企业()。A.可以允许其他单位或者个人以本企业的名义承揽工程B.必须有与承揽工程规模相适应的技术装备C.可以将其承接的工程转包D.应当依法进行资质等级申请E.对其施工的质量安全负责---试卷答案1.B解析:二级建造师执业资格的获取要求通常包括具备相应的学历、工程实践经验年限等条件。2.B解析:项目管理的核心在于对项目目标的系统控制和实现。3.D解析:编码体系主要包括项目结构编码、组织结构编码、进度编码、成本编码、工作分解结构编码等,质量等级编码不属于此范畴。4.B解析:固定总价合同中,承包商承担了合同范围内风险,如范围不明确导致的工作量增加风险。5.C解析:施工组织设计按编制对象可分为总体(或全过程)、单项(或阶段)、单位工程等不同层次的设计。6.D解析:动态控制是在项目实施过程中,将实际进展与计划进行比较,并根据偏差进行调整,具有调整性特征。7.D解析:施工进度控制的总目标是确保项目在预定工期内达到预期目标。8.A解析:关键路径上的活动总时差为零,任何活动延迟都会导致项目总工期延误。9.A解析:质量管理体系的核心是建立并运行有效的质量管理制度。10.C解析:分层抽样适用于均匀性较好的大总体,能较好地反映总体情况。11.C解析:成本管理包括预测、计划、控制、核算等环节,其中控制是核心环节。12.A解析:成本控制流程通常为:比较(实际与计划)、分析(原因)、预测(未来)、决策(纠偏措施)、纠偏(实施措施)、检查(效果)。13.A解析:安全生产管理的首要目标是预防事故发生,实现安全生产。14.B解析:法律法规明确要求相关管理人员具备相应的安全生产知识和管理能力。15.B解析:消防通道宽度一般不应小于2米,以保证消防车辆通行。16.B解析:脚手架属于危险性较大的分部分项工程,搭设完成后必须由安监部门或专业机构验收合格。17.B解析:分包人应首先通过承包人向发包人提出索赔,不能直接向发包人索赔。18.C解析:信息管理的基本目的是确保信息的准确、及时、有效传递和利用。19.D解析:项目档案管理的基本要求是真实性、完整性、系统性、可追溯性等,时效性不是其基本要求。20.A解析:设计单位按规范和标准设计是承担质量责任的前提条件。21.A,B,C,D,E解析:施工项目管理的目标体系通常包括投资、进度、质量、安全、环保等综合目标。22.A,B,C,D,E解析:施工组织设计是指导施工的纲领性文件,应包含工程概况、部署、方法、资源、风险、质量、安全、环保等主要内容。23.A,B,C,D,E解析:影响施工进度的因素众多,包括管理、技术、资源、环境、合同等各方面因素。24.A,B,C,D,E解析:施工质量管理是一个系统过程,涵盖目标设定、计划编制、过程检查、记录保持、评审改进等环节。25.A,B,C,D解析:施工成本控制的措施包括组织、技术、经济、合同等多种手段。26.A,B,C,D,E解析:安全生产教育培训内容应全面,覆盖政策法规、技术知识、操作规程、应急处置等方面。27.A,B,C,D,E解析:文明施工是现场管理的重要组成部分,包括围挡、整

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