2025二级建造师《实务》核心考点题

2025二级建造师《实务》核心考点题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据项目管理理论，项目实施过程中，确保项目团队与项目干系人之间进行有效沟通的关键环节是（）。A.制定详细的项目进度计划B.进行全面的风险评估C.建立畅通的沟通机制D.完成所有的预算审批2.某工程项目的质量目标是确保混凝土结构强度达到设计要求。在施工过程中，对混凝土进行强度检测属于施工质量控制的（）环节。A.目标设定B.过程控制C.结果检验D.预防措施3.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。A.保护事故现场B.立即上报事故C.组织人员抢救D.进行事故调查4.采用横道图表示项目进度计划，其主要优点是（）。A.能清晰表达任务之间的逻辑关系B.直观易懂，便于理解项目进度C.能精确计算项目总工期D.适合大型复杂项目的进度管理5.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可以据此提出工期索赔和（）。A.质量索赔B.安全索赔C.成本索赔D.环境索赔6.某基坑开挖过程中，监测发现基坑周边地面沉降超过预警值，此时应立即采取的应急措施是（）。A.加快开挖速度B.停止开挖，分析原因并加固支护C.增加监测频率D.减少支护结构受力7.《建筑法》规定，建筑施工企业不得将承接的工程转包。下列行为中，属于转包的是（）。A.将工程中的部分非主体结构分包给具有相应资质的企业B.将工程依法进行分包，但未与分包单位签订书面合同C.总承包单位将工程主体结构分包给不具备相应资质的单位D.总承包单位将部分劳务作业分包给劳务分包企业8.在施工质量管理中，“三检制”是指（）。A.自检、互检、专检B.设计、施工、验收C.监理、承包商、业主D.计划、实施、检查9.某砌体结构工程，砌筑工人甲发现砌块质量可疑，按照“三检制”要求，他首先应执行的是（）。A.直接进行下一道工序施工B.向班组长汇报C.自行更换合格砌块D.向项目监理机构报告10.施工现场临时用电线路应采用（）方式敷设。A.直埋于地下B.沿脚手架架空敷设C.沿墙体明敷设D.穿入管道内敷设11.施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其编制应依据（）。A.施工单位的技术力量B.工程项目的合同文件C.施工现场的气候条件D.施工单位的成本目标12.项目成本管理中，目标成本是在项目（）阶段确定的。A.竣工验收B.合同签订C.启动D.收尾13.在工程项目管理中，风险是指可能发生的不利事件，其发生的概率和影响程度通常用（）来描述。A.风险登记册B.风险矩阵C.风险应对计划D.风险沟通计划14.某工程采用公开招标方式发包，招标文件中明确要求投标人必须具有一级资质。这种招标方式属于（）。A.竞争性谈判B.询价采购C.邀请招标D.公开招标15.施工单位在施工过程中产生的生活垃圾，应按照规定进行（）处理。A.现场填埋B.混合焚烧C.分类收集并交由有资质的单位处置D.直接排放至附近河流16.对施工组织设计进行报审时，通常需要报送的材料不包括（）。A.施工组织设计报审表B.项目管理机构配备情况C.施工总平面布置图D.主要施工方案的技术经济指标分析17.某工程项目的质量目标中包含“主体结构一次验收合格率100%”。该目标属于（）。A.物质目标B.过程目标C.时间目标D.成本目标18.施工现场发生质量事故后，事故调查组应当对事故原因进行调查，并提交事故调查报告。事故调查报告应报（）批准。A.建设行政主管部门B.项目监理机构C.施工单位负责人D.事故发生地人民政府19.采用网络图表示项目进度计划，其主要优点是（）。A.形式简洁，易于绘制B.能清晰表达任务之间的逻辑关系和关键路径C.适合小型项目的进度管理D.能直观显示各工作的最早开始时间和最迟开始时间20.某施工合同约定，材料价格采用调价公式进行调整。在工程结算时，需要根据合同约定的调价公式和（）进行材料价格调整。A.材料采购发票B.材料市场信息价C.材料供应商报价D.材料保管记录二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，全部选对得2分，选对但不全得1分，有错选或漏选不得分）21.项目管理的五大过程组包括（）。A.项目启动B.项目规划C.项目监控D.项目收尾E.项目执行22.施工现场安全管理的措施包括（）。A.编制专项施工方案B.进行安全技术交底C.设置安全警示标志D.定期进行安全检查E.实施安全奖惩制度23.施工合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.业主支付风险B.工程变更风险C.法规变化风险D.工程质量风险E.项目管理风险24.施工质量管理的基本原则包括（）。A.系统管理原则B.过程控制原则C.预防为主原则D.质量第一原则E.用户至上原则25.在施工过程中，影响项目成本的因素主要包括（）。A.材料价格波动B.人工费上涨C.工程量增减D.施工机械闲置E.项目管理效率低下26.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.控制施工扬尘B.控制施工噪声C.妥善处理废水D.做好固体废弃物分类E.防止光污染27.案例分析题（一）某施工单位承接了一项框架结构建筑工程，建筑面积约8000平方米。项目开工前，施工单位编制了施工组织设计，并报送监理单位和建设单位审批。施工过程中，发生了以下事件：事件一：基础底板浇筑时，监理工程师发现部分钢筋绑扎不符合设计图纸要求，立即下达了暂停施工指令。事件二：主体结构施工期间，由于业主方原因导致基坑开挖工作面提供不及时，影响了模板安装进度。事件三：项目进入装饰装修阶段，施工单位为了保证工期，将部分外墙面砖粘贴工程分包给了一家没有相应资质的劳务公司。问题：(1)施工单位编制施工组织设计应遵循哪些基本要求？(2)监理工程师在事件一中下达暂停施工指令的做法是否正确？说明理由。(3)事件二中，针对业主方原因造成的工期延误，施工单位可以采取哪些措施维护自身权益？(4)事件三中，施工单位将外墙面砖粘贴工程分包给无资质劳务公司的做法是否合法？简述理由。三、案例分析题（二）某市政工程包含一段长1200米、管径DN1200的混凝土管道铺设。管道基础为砂石基础。施工过程中发生了以下情况：情况一：在管道铺设前，施工单位对砂石基础进行了密实度检测，检测报告显示部分地段基础密实度不满足设计要求。施工单位上报了问题，但项目部为了赶工期，未经监理单位同意，自行将不合格的基础进行了处理并继续下管。情况二：在管道接口施工过程中，发生了两起质量事故：事故A为接口混凝土开裂；事故B为接口处出现渗漏。项目部对两起事故进行了初步分析，认为事故A主要原因是混凝土浇筑速度过快，事故B主要原因是接口养护不到位。问题：(1)施工单位对砂石基础密实度不满足设计要求进行处理是否符合程序？说明理由。(2)案例中，管道接口混凝土开裂和渗漏的质量事故，分别属于哪种类型的质量事故？（请分别说明）(3)针对事故A，项目部应采取哪些纠正措施？(4)针对事故B，项目部应如何完善接口养护措施以防止类似事故再次发生？试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.C6.B7.C8.A9.B10.D11.B12.B13.B14.D15.C16.D17.A18.A19.B20.B二、多项选择题21.ABCDE22.ABCDE23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABCD27.(1)施工单位编制施工组织设计应遵循的基本要求包括：符合法律法规和相关标准规范；结合工程实际，具有针对性和可操作性；明确质量、安全、进度、成本等目标；体现先进技术和管理方法；经过科学论证和审批。(2)正确。监理工程师的职责包括监督施工过程是否符合设计图纸、规范标准及施工合同要求。发现质量问题，有权下达暂停施工指令，以防止事态扩大或保证工程质量。(3)施工单位可以采取的措施包括：与业主方沟通协商，要求其承担由此造成的工期延误责任；根据合同约定，向业主方提出工期索赔；完善自身施工计划，尽量弥补延误时间。(4)不合法。根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，施工单位不得将主体结构工程分包。分包给无资质劳务公司可能构成违法分包，即使是无资质的劳务公司。三、案例分析题（二）(1)不符合程序。施工单位在发现砂石基础密实度不满足设计要求后，应首先上报建设单位和监理单位，由监理单位组织设计、勘察等单位进行原因分析和处理方案制定，经审批后方可进行处理。施工单位自行处理属于越权行为。(2)事故A属于材料质量事故或施工质量问题。因为混凝土本身或其原材料存在问题，或施工过程中的浇筑操作不当导致开裂。事故B属于施工质量问题或接口处理问题。因为接口处出现渗漏，表明接口构造、施工工艺或养护等环节存在缺