2025二级建造师案例题模拟试卷

2025二级建造师案例题模拟试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______案例一某施工单位承接了一项框架结构住宅楼工程，建筑面积约为15000m²，层数为6层，结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构。项目部进场后，编制了详细的总进度计划，并确定了关键线路。在施工过程中，遇到了以下情况：1.项目部在基础底板浇筑前，发现地质勘察报告与现场实际情况存在差异，导致基坑开挖需要增加土方量，且开挖深度加深，增加了支护难度。2.在主体结构施工至三层时，遭遇连续阴雨天气，导致混凝土浇筑困难，部分梁柱混凝土强度未达到要求即进行上一层施工，存在质量隐患。3.因业主方变更室内装修方案，导致部分墙体位置和尺寸发生变化，施工单位根据变更指令进行了调整，但工期因此延误了10天，且产生了额外的材料损耗。4.在进行外墙保温及饰面施工时，因分包单位施工质量不达标，项目部要求返工，导致该分项工程工期延误15天，并增加了部分检测费用。问题：1.结合背景资料，分别指出事件1中可能影响项目进度的风险因素有哪些？2.针对事件2中出现的质量隐患，项目部应采取哪些补救措施？简述混凝土结构质量控制的要点。3.事件3中，施工单位因业主方变更指令导致的工期延误和材料损耗，应如何处理？说明相关依据。4.分析事件4中工期延误和额外检测费用的原因，并说明施工单位可以采取哪些措施来规避类似风险？案例二某市政道路工程全长约8公里，道路等级为城市主干道，路面宽度为35m，包括两幅路（每幅15m宽）。工程合同工期为18个月，采用单价合同计价。在施工过程中发生了以下事件：1.在路基填筑施工时，因遭遇罕见洪水，导致部分路段路基被淹没，需要进行清理和重新填筑，影响了原定施工计划。2.在道路基层施工后，遭遇持续低温天气，根据相关规范要求，基层施工暂停。复工前，项目部对基层进行了检查，并采取了必要的保温措施。3.在沥青混凝土面层施工阶段，业主方指令在道路一侧增加一条非机动车道，导致该侧车道沥青混凝土用量增加，并需要重新进行摊铺和碾压。4.施工单位在提交的月度工程进度款支付申请中，包含了因洪水造成的路基清理和重新填筑的人工、材料、机械台班费用，以及因低温天气停工期间的设备租赁费用。问题：1.针对事件1，施工单位应如何处理因不可抗力事件造成的损失？说明处理原则和依据。2.简述道路工程应对低温天气采取的常见技术措施。复工前对基层进行检查的重点内容有哪些？3.事件3中，业主方增加非机动车道属于工程变更，施工单位应如何处理该变更？变更估价的原则是什么？4.分析事件4中施工单位在工程进度款支付申请中列项的费用是否全部合理？说明理由。按照合同约定，哪些费用通常应由业主方承担？案例三某工业厂房项目，建筑面积约5000m²，结构形式为钢结构单层厂房，檐高12m，包含大型设备基础。项目采用装配式钢结构施工技术。在施工过程中，发生了以下情况：1.钢结构构件在工厂预制完成后，运输至施工现场时，因途中桥梁限高导致部分构件无法直接送达，项目部安排了二次倒运，增加了运输成本和时间。2.钢结构吊装前，项目部对高强螺栓的连接质量进行了检查，发现部分螺栓预拉力值不符合要求，存在安全隐患。3.厂房屋面防水工程采用单层防水卷材，施工过程中，因工人操作不规范，导致部分卷材搭接处出现渗漏。4.项目部在编制施工进度计划时，将钢结构构件运输、吊装及屋面防水工程作为关键工作安排，但实际施工中，构件吊装进度受到场地限制，延误了5天。问题：1.分析事件1中导致钢结构构件运输成本和时间增加的可能原因，并指出施工单位在运输方案制定阶段可以采取哪些预防措施？2.针对事件2中高强螺栓预拉力不符合要求的问题，项目部应采取什么处理措施？简述高强螺栓连接施工的关键质量控制点。3.事件3中，屋面防水工程出现渗漏，项目部应如何进行质量事故调查和处理？简述卷材防水屋面施工质量控制的要点。4.分析事件4中钢结构构件吊装延误的原因，并说明项目部应如何优化施工组织或采取哪些管理措施来确保关键线路的进度目标？案例四某装饰装修工程位于一高层写字楼内，采用公开招标方式确定施工单位。合同工期为60天，采用固定总价合同。在施工过程中，发生了以下事件：1.施工单位在进场后，根据施工图纸和现场实际情况，编制了详细的施工方案，并报请监理单位和建设单位审批。方案中包含一项大型吊顶龙骨的工厂预制作和现场安装。2.在吊顶面层材料进场验收时，发现部分石材存在色差和裂纹，施工单位以材料质量不符合合同约定为由，要求供应商更换，但供应商认为现有材料符合合同技术要求，双方产生争议。3.施工过程中，因业主方临时变更室内隔墙位置，导致施工单位已安装的部分吊顶龙骨需要拆除和重新安装，造成了工期延误和材料损耗。4.工程接近竣工验收时，发现某处墙面涂料颜色与设计图纸及样板颜色略有差异，业主方表示不能接受，要求施工单位进行更换，但施工单位认为色差在允许范围内，拒绝更换。问题：1.施工单位编制的施工方案需经审批，简述施工方案审批流程中的主要责任方及其职责。2.针对事件2中的材料争议，应如何处理？简述建筑材料验收的基本程序和原则。3.事件3中，业主方提出的隔墙位置变更属于工程变更，施工单位应如何处理？合同中没有类似变更的计价依据，应如何确定变更费用？4.分析事件4中业主方要求更换墙面涂料是否合理？简述工程变更和竣工验收的相关规定。试卷答案案例一1.事件1中可能影响项目进度的风险因素有：地质条件变化风险（与勘察报告不符）、基坑支护风险（开挖深度加深）、资源供应风险（额外土方开挖和支护所需的人力、物力、机械不足）、施工组织风险（未预留应对地质变化的时间或预案不力）。2.补救措施：对强度未达标的梁柱混凝土进行结构性能检测，根据检测结果采取加固措施（如增加配筋、粘贴钢板、喷射混凝土等）；对存在质量隐患的部位进行返工处理。混凝土结构质量控制的要点包括：原材料质量控制（水泥、砂石、外加剂等）、配合比设计审查、施工过程控制（搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等）、强度试验与评定、结构尺寸与外观检查。3.处理方法：施工单位应向业主方提供变更后的相关资料（如调整后的施工方案、材料清单、工期影响评估等），并依据合同中关于变更条款的规定，与业主方协商确定工期顺延的时间和额外损耗的费用。依据通常是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201中关于变更估价和工期顺延的相关规定，或双方签订的补充协议。4.原因分析：事件4中工期延误原因在于分包单位施工质量不达标导致返工；额外检测费用原因是返工导致需要重新进行质量检查。风险规避措施：加强对分包单位的选择和考察；加强对分包单位施工过程的监督和管理；建立完善的分包合同和质量验收制度；明确分包单位的质量责任。案例二1.处理方法：施工单位应在不可抗力事件发生后，及时收集证据（如气象证明、现场照片、人员伤亡和财产损失记录等），向监理单位和业主方报告，并在规定时间内（合同中约定，通常为24小时内）提交书面报告，说明事件情况、影响及已采取的措施和预计损失。处理原则是承担自身不可抗力造成的损失，业主方承担因其不可抗力造成的损失。依据通常是合同中关于不可抗力条款的约定。2.技术措施：如采取覆盖保温材料、停止施工、设置暖棚等。检查重点内容：基层的平整度、压实度、含水率、有无松散、起砂、裂缝等缺陷；基层与旧路面（如有）的连接状态；基层的清理情况。3.处理方法：施工单位应依据合同约定，向监理单位提交书面变更申请，附上变更方案、费用计算依据等，经监理单位审核后报业主方批准。变更估价原则是在合同中有类似计价标准的，按合同标准执行；没有类似计价标准的，由承包商根据变更情况和市场价格提出报价，经监理单位和业主方确认后执行。4.费用分析：因洪水造成的路基清理和重新填筑的人工、材料、机械台班费用是合理的，属于不可抗力造成的损失，业主方应承担。因低温天气停工期间的设备租赁费用通常不合理，固定设备（如搅拌站）的租赁费用属于施工单位承担的间接费，非停工期间必要的额外租赁费用（如临时取暖设备）业主方可能根据合同约定承担部分或全部，但需提供充分证据证明该租赁是因低温停工所必需且合同未约定业主方承担。案例三1.可能原因：运输路线规划不合理、未考虑桥梁限高、构件尺寸与桥梁净空矛盾、运输车辆选择不当、未采用分段或特殊吊装运输方式。预防措施：施工前详细勘察运输路线，包括桥梁、隧道等限高限宽限制；根据构件尺寸选择合适的运输车辆或吊装方式（如分段运输、框架车运输）；优化构件布置和场内运输方案，减少运输环节。2.处理措施：立即停止使用不合格的高强螺栓，对全部相关连接节点进行排查，对不合格的螺栓进行更换或采取其他加固措施。关键质量控制点：螺栓连接副的现场安装质量（扭矩值控制、施拧顺序、初拧和终拧）、连接管理（防锈、防腐蚀、防损伤）、施工环境条件（温度、湿度）控制。3.调查处理：项目部应成立调查组，查明渗漏原因（如基层处理不当、卷材铺设缺陷、搭接处理不规范等），分清责任，制定修复方案（如剔除返工、重新铺设），实施修复，并落实防范措施，避免类似问题再次发生。质量控制要点：基层处理（干净、平整、干燥、无油污）、节点处理（泛水、收头等）、卷材铺贴方向、搭接宽度与处理、卷材厚度、成品保护。4.原因分析：主要原因是场地限制导致吊装设备（如塔吊）作业空间不足或回转半径不够，或吊装流程安排不合理。管理措施：优化施工现场平面布置，合理安排吊装顺序和区域；选择性能合适的吊装设备或增加辅助吊装设备；与业主方协调解决场地问题；加强施工过程中的协调和指挥，提高吊装效率。案例四1.审批流程中的主要责任方及职责：施工单位负责编制施工方案并报送；监理单位负责审核施工方案的技术可行性、安全性、合规性，并签署意见；建设单位（业主方）负责审批具有重大影响或涉及主体结构、重要功能的施工方案，特别是涉及结构安全的方案。2.处理方法：首先依据合同中关于材料质量要求和验收标准的条款进行判断。若合同有明确约定，按合同约定执行；若无明确约定，则按国家或行业标准执行。基本程序包括：材料进场报验、外观检查、取样送检（必要时）、合格后方可使用。原则是坚持“验明合格后使用”。3.处理方法：施工单位应向监理单位提交变更申请，说明变更情况、原因、对工期和成本的影响，并附上新的施工方案或说明。变更费用确定：优先采用合同中类似项目的计价标准；若无类似项目，则按合同中约定的计价方法（如成本加酬金、协商定价等）确定；若合同未约定，则由施工单位提出报价，经监理单位和业主方审核确认。4.合理性分析：业主方要求更换是否合理取决于合同约