2025年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷（附答案）

2025年初级管理会计之专业知识综合卷提升训练试卷（附答案）一、单项选择题（每小题1分，共10分）1.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。A.厂房折旧B.管理人员工资C.广告费D.财产保险费答案：C2.某产品单价20元，单位变动成本12元，固定成本总额10000元，目标利润5000元，实现目标利润的销量为（）。A.1250件B.1875件C.2500件D.3750件答案：B（计算：(10000+5000)/(2012)=1875件）3.弹性预算的编制基础是（）。A.固定业务量B.变动业务量范围C.历史数据D.预算期实际业务量答案：B4.标准成本法下，直接材料用量差异的计算公式为（）。A.（实际用量标准用量）×实际价格B.（实际用量标准用量）×标准价格C.（实际价格标准价格）×实际用量D.（实际价格标准价格）×标准用量答案：B5.成本中心考核的主要指标是（）。A.责任成本B.边际贡献C.投资报酬率D.剩余收益答案：A6.本量利分析中，保本点销售额的计算公式为（）。A.固定成本/单位边际贡献B.固定成本/边际贡献率C.变动成本/边际贡献率D.（固定成本+目标利润）/边际贡献率答案：B7.下列不属于滚动预算特点的是（）。A.预算期连续不断B.逐期向后滚动C.保持预算的完整性D.编制工作量小答案：D8.变动成本法下，产品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用答案：D9.投资中心的考核指标不包括（）。A.投资报酬率B.剩余收益C.责任成本D.部门边际贡献答案：C10.某企业安全边际率为30%，则其经营安全程度为（）。A.危险B.较安全C.安全D.很安全答案：B（安全边际率20%30%为较安全）二、多项选择题（每小题2分，共10分）1.下列属于变动成本法与完全成本法区别的有（）。A.产品成本构成不同B.损益计算方式不同C.存货计价不同D.适用范围不同答案：ABCD2.预算编制的原则包括（）。A.战略导向B.全面性C.灵活性D.可行性答案：ABCD3.责任会计的特点包括（）。A.以责任中心为对象B.以分权管理为前提C.以责任预算为控制标准D.以责任考核为手段答案：ABCD4.影响直接人工效率差异的因素有（）。A.工人技术熟练程度B.设备故障C.材料质量D.工资率调整答案：ABC（D影响工资率差异）5.管理会计的目标包括（）。A.为内部管理提供决策支持B.优化资源配置C.提升企业经济效益D.编制对外财务报表答案：ABC三、判断题（每小题1分，共10分）1.固定成本在任何业务量范围内都是固定不变的。（）答案：×（固定成本在相关范围内固定）2.保本点销量随单位变动成本的增加而增加。（）答案：√（单位变动成本↑，单位边际贡献↓，保本点↑）3.弹性预算适用于所有业务量水平的预算编制。（）答案：×（适用于可预见的业务量范围）4.标准成本是实际成本的理想目标，不允许有差异。（）答案：×（标准成本是目标成本，允许合理差异）5.利润中心既能控制成本，又能控制收入。（）答案：√6.变动成本法下，固定制造费用作为期间费用处理。（）答案：√7.滚动预算的编制频率通常为每月滚动一次。（）答案：×（可按月、季滚动）8.安全边际率与保本作业率之和为1。（）答案：√（安全边际率+保本作业率=1）9.直接材料价格差异通常由采购部门负责。（）答案：√10.投资中心的剩余收益=部门边际贡献平均资本占用×最低投资报酬率。（）答案：√四、计算分析题（共30分）1.（15分）某企业生产甲产品，单价50元，单位变动成本30元，固定成本80000元，正常销量5000件。要求：（1）计算保本点销量和销售额；（2）计算安全边际量和安全边际率；（3）若目标利润100000元，计算所需销量。答案：（1）保本销量=80000/(5030)=4000件；保本销售额=4000×50=200000元。（2）安全边际量=50004000=1000件；安全边际率=1000/5000=20%。（3）目标销量=(80000+100000)/(5030)=9000件。2.（15分）某产品标准成本为直接材料5千克×2元/千克=10元/件，直接人工2小时×10元/小时=20元/件。本月生产1000件，实际耗用材料5200千克，单价2.1元/千克；实际耗用人工2100小时，工资率10.5元/小时。要求计算：（1）直接材料价格差异和用量差异；（2）直接人工工资率差异和效率差异。答案：（1）材料价格差异=5200×(2.12)=520元（不利）；用量差异=(52001000×5)×2=400元（不利）。（2）人工工资率差异=2100×(10.510)=1050元（不利）；效率差异=(21001000×2)×10=1000元（不利）。五、综合题（共40分）某公司2025年第一季度销售预算如下：1月1000件，2月1200件，3月1500件，单价100元。期末存货为下月销量的10%，期初存货1月为100件。直接材料单耗2千克，单价5元，期末材料存货为下月生产需用量的20%，期初材料存货400千克，期末材料存货预计500千克，材料采购款当月支付60%，下月支付40%。要求：（1）编制生产预算（13月）；（2）编制直接材料采购预算（13月）。答案：（1）生产预算（单位：件）：1月生产量=1000（销量）+1200×10%（期末存货）100（期初存货）=1020件；2月生产量=1200+1500×10%120（1月期末存货）=1230件；3月生产量=1500+（假设4月销量为2000件×10%）200（期末存货）150（2月期末存货）=1550件（注：若4月销量未明确，可简化为期末存货0，则3月生产量=1500150=1350件，此处按常规假设4月销量2000件计算）。（2）直接材料采购预算（单位：千克）：1月生产需用量=1020×2=2040；期末材料=1230×2×20%