2026年橡胶制品公司内部晋升竞聘评审管理制度

2026年橡胶制品公司内部晋升竞聘评审管理制度第一章总则第一条为规范本公司内部晋升竞聘评审管理，建立公平、公正、公开的人才选拔机制，激发员工工作积极性，优化人才队伍结构，保障公司核心岗位用人需求，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业职工培训规定》及公司人力资源管理相关规定，结合橡胶制品行业生产经营特点和公司实际，制定本制度。第二条本制度所称内部晋升竞聘评审，是指公司针对空缺管理岗、技术岗、技能岗等岗位，面向内部符合条件的员工开展选拔、评审、录用的全过程管理。第三条晋升竞聘评审遵循“德才兼备、注重实绩、公平竞争、择优录用”的核心原则，兼顾员工工作能力、职业素养、岗位适配度，杜绝任人唯亲、暗箱操作等行为。第四条本制度适用于公司所有岗位的内部晋升竞聘评审工作，包括生产车间管理岗、技术研发岗、设备运维岗、职能管理岗等，全体员工及参与评审工作的人员均需严格遵守。第五条公司人力资源部门牵头组织晋升竞聘评审工作，保障评审流程规范、结果公正，同时将晋升竞聘结果纳入员工职业发展档案，作为人才培养的重要依据。第二章职责分工第六条人力资源部门是晋升竞聘评审的核心责任部门，主要职责：制定并更新晋升竞聘评审规则；发布岗位空缺信息及竞聘条件；受理员工竞聘申请并审核资格；组建评审委员会；组织竞聘评审考核（笔试、面试、实操）；公示评审结果；办理晋升录用手续；建立竞聘评审档案；解答员工关于竞聘的咨询。第七条评审委员会职责：评审委员会由公司管理层、用人部门负责人、资深技术/管理骨干组成，人数不少于5人且为单数；制定岗位评审标准；开展笔试阅卷、面试提问、实操考核评分；综合评估竞聘人员表现并出具评审意见；对评审结果的公平性、准确性负责。第八条用人部门负责人职责：明确空缺岗位的任职要求及能力标准；配合人力资源部门审核竞聘人员岗位适配度；参与评审委员会开展考核工作；向评审委员会反馈竞聘人员日常工作表现；接收并培养晋升录用人员，制定岗位适配培训计划。第九条竞聘员工职责：如实填写竞聘申请信息，提交相关证明材料；遵守竞聘评审纪律，严禁弄虚作假、贿赂评审人员；按要求参加笔试、面试、实操等考核环节；尊重评审结果，对有异议的部分按规定流程申诉；若竞聘成功，按要求完成岗位交接并履行新岗位职责。第十条公司管理层职责：审批晋升竞聘方案及岗位空缺信息；审批评审委员会组成人员；监督评审全过程，确保合规公正；审批最终晋升录用结果；协调解决竞聘评审中的重大争议问题。第三章晋升竞聘范围与标准第十一条竞聘范围：公司内部所有正式在岗员工，其中生产车间技能岗竞聘管理岗、技术岗竞聘研发主管岗、职能岗竞聘部门主管岗等均纳入本制度管理；临时用工、实习人员需转为正式员工满1年方可参与竞聘。第十二条通用竞聘基本条件：（一）在本公司连续工作满1年及以上，且近12个月绩效考核无不合格记录；（二）遵守公司规章制度，无重大违纪记录（如旷工、违规操作引发事故）；（三）具备竞聘岗位所需的基本技能、知识储备及职业素养；（四）认同公司企业文化，有良好的团队协作能力和责任心；（五）身体健康，能够适应竞聘岗位的工作强度和作息要求。第十三条专项竞聘条件（按岗位类型调整）：（一）生产车间管理岗：需具备2年以上车间一线操作经验，熟悉橡胶制品生产流程（如密炼、硫化、成型），有班组管理相关经验优先；（二）技术研发岗：需具备相关专业学历或3年以上橡胶配方调试、工艺优化经验，有研发成果或工艺改进案例优先；（三）设备运维岗：需具备设备维修相关资质，熟悉橡胶生产设备（如硫化机、切胶机）的维护保养，有故障应急处理经验优先；（四）职能管理岗：需具备对应职能模块（如行政、财务、人力资源）1年以上工作经验，熟悉办公流程及相关管理工具使用。第十四条评审评分标准：评审总分100分，其中过往工作实绩占30%、笔试成绩占20%、面试表现占30%、实操/岗位适配度占20%；综合得分70分及以上为合格，按得分从高到低确定拟录用人员。第四章评审流程规范第十五条信息发布：人力资源部门在公司内部公告栏、办公系统发布岗位空缺信息，明确岗位名称、职责、竞聘条件、报名时间及方式，公示期不少于3个工作日。第十六条申请受理：员工在报名期限内提交《内部竞聘申请表》及相关证明材料（如绩效考核记录、技能证书）；人力资源部门在报名截止后3个工作日内完成资格审核，告知审核结果。第十七条考核组织：通过资格审核的竞聘人员，按岗位类型参加考核：管理岗、职能岗需参加笔试（专业知识、管理能力）和面试；技术岗、生产技能岗需参加笔试和实操考核；所有岗位面试环节均采用结构化提问方式。第十八条评审打分：评审委员会成员独立打分，去掉最高分和最低分后取平均分作为考核成绩；人力资源部门汇总各环节成绩，计算综合得分并排序。第十九条结果公示：人力资源部门将拟录用人员名单及综合得分在公司内部公示，公示期不少于5个工作日；公示期间接受全体员工监督，对公示内容有异议的可按规定申诉。第二十条录用上岗：公示无异议后，人力资源部门发布录用通知，竞聘成功人员需在7个工作日内完成原岗位工作交接，到新岗位报到；新岗位设置1-3个月试用期，试用期考核合格后正式任职，不合格则返回原岗位。第五章异议处理与监督管理第二十一条异议申诉：员工对资格审核结果、考核成绩、公示名单有异议的，需在公示期内以书面形式向人力资源部门提交申诉，注明异议事项及相关证明材料；人力资源部门在收到申诉后3个工作日内组织评审委员会复核。第二十二条复核处理：评审委员会对申诉事项进行复核，可重新查阅笔试答卷、面试录音、实操考核记录；复核结果需书面告知申诉人，若异议成立则调整评审结果并重新公示，若不成立则说明理由。第二十三条日常监督：人力资源部门每季度汇总晋升竞聘评审情况，向管理层汇报；公司设立竞聘监督邮箱，接受员工匿名举报违规行为（如评审人员偏袒、竞聘人员作弊）；管理层不定期抽查评审档案，核查流程合规性。第二十四条回避制度：评审委员会成员若与竞聘人员存在亲属、师徒等利害关系，需主动申请回避；未回避且影响评审结果公正的，取消其评审资格并重新组织考核。第六章违规处理与附则第二十五条违规情形认定：（一）竞聘人员伪造学历、业绩证明，或在考核中作弊；（二）评审人员泄露考核题目、偏袒特定竞聘人员，或收受贿赂；（三）人力资源部门未按规定审核资格、公示结果，或隐瞒违规行为；（四）用人部门负责人提供虚假反馈信息，干扰评审结果。第二十六条违规处理：对违规竞聘人员，取消本次竞聘资格，1年内禁止参与任何内部竞聘，情节严重的给予通报批评；对违规评审人员，取消评审资格，扣减绩效奖金，情节严重的按公司奖惩制度处理；对违规工作人员，给予通报批评、岗位调整，涉嫌违法的移交司法机关处理。