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文档简介

2025年特许公认会计师(ACCA)考试题库(附答案)一、财务会计与报告(FinancialAccountingandReporting)1.单项选择题1.12024年12月31日,甲公司持有一项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益(FVOCI)的权益工具投资,成本为500万元,年末公允价值为480万元。2025年4月15日,甲公司以490万元出售该投资。不考虑税费,甲公司2025年利润表中应确认的投资收益为:A.0万元 B.10万元 C.–10万元 D.20万元答案:A解析:FVOCI权益工具累计公允价值变动已计入其他综合收益,出售时不得重分类至损益,差额直接转入留存收益,故利润表投资收益为0。1.2下列关于《IFRS15——客户合同收入》中“履约义务”的表述,正确的是:A.履约义务仅指交付主要商品或服务B.履约义务不可分拆,必须整体确认收入C.若商品或服务可明确区分,则应作为单独履约义务D.履约义务分拆与否不影响收入确认时点答案:C解析:IFRS15要求若商品或服务在客户角度可明确区分,则须分拆为单独履约义务。1.32025年3月1日,乙公司签订一份三年期租赁合同,年租金120万元,每年初支付。增量借款利率为5%,租赁开始日使用权资产入账金额最接近:A.327万元 B.343万元 C.360万元 D.314万元答案:B解析:先付年金现值=120+120/1.05+120/1.05²=120+114.3+108.8≈343万元。2.多项选择题2.1根据《IAS36——资产减值》,下列哪些迹象表明固定资产可能发生减值?A.市场价值大幅下跌 B.技术、市场、法律环境重大不利变化C.资产闲置或提前处置计划 D.经济绩效低于预期 E.利率下调导致折现率降低答案:A,B,C,D解析:利率下调导致折现率降低通常提高可收回金额,不属于减值迹象。2.2下列交易应计入其他综合收益的有:A.境外经营子公司报表折算差额 B.FVOCI债务工具公允价值变动C.设定受益计划重新计量损益 D.权益法下享有联营企业其他综合收益份额E.发行可转换公司债券的权益成分答案:A,B,C,D解析:E项计入权益但直接计入资本公积,不属于其他综合收益。3.计算分析题3.1丙集团2025年1月1日以现金8000万元收购丁公司80%股权。收购日丁公司可辨认净资产公允价值9000万元,账面价值7500万元,差额由一项尚可使用5年的专利技术引起。2025年丁公司实现净利润1200万元,宣告股利400万元,其他综合收益增加300万元。假设无内部交易,合并报表中:要求:(1)计算2025年12月31日专利技术调整金额;(2)计算2025年少数股东损益;(3)计算2025年12月31日少数股东权益。答案:(1)专利技术公允价值差额=9000–7500=1500万元,年摊销=1500/5=300万元,2025年末未摊销余额=1500–300=1200万元。(2)调整后净利润=1200–300=900万元,少数股东损益=900×20%=180万元。(3)收购日少数股东权益=9000×20%=1800万元;加:少数股东损益180万元;减:少数股东享有股利400×20%=80万元;加:少数股东享有其他综合收益300×20%=60万元;2025年末少数股东权益=1800+180–80+60=1960万元。4.综合题4.1资料:戊公司2025年1月1日资产负债表(摘要)如下:非流动资产:不动产、厂房及设备(PPE)原值20000万元,累计折旧8000万元,减值准备0。2025年发生事项:(1)6月30日,对PPE进行减值测试,可收回金额确定为9000万元;(2)12月31日,由于市场回暖,可收回金额回升至11000万元;(3)折旧方法为直线法,剩余使用年限10年,残值0。要求:(1)编制6月30日减值分录;(2)计算2025年应计提折旧;(3)若允许转回减值,编制12月31日转回分录并说明上限。答案:(1)6月30日账面价值=20000–8000=12000万元,可收回9000万元,减值3000万元:借:资产减值损失 3000 贷:PPE减值准备 3000。(2)减值后新账面=9000万元,剩余10年,半年折旧=9000/10×6/12=450万元。(3)若无减值,12月31日账面=12000–12000/10×6/12=11400万元;减值转回上限=11400–9000=2400万元;可收回11000万元,故可转回2000万元(11000–9000),未超上限:借:PPE减值准备 2000 贷:资产减值损失(OCI不允许) 2000。二、管理会计(ManagementAccounting)1.单项选择题1.1在标准成本制度下,下列差异中属于“效率差异”的是:A.材料价格差异 B.人工工资率差异 C.制造费用支出差异 D.人工效率差异答案:D1.2己公司生产单一产品,年需求量36000件,每次订货成本250元,单位年储存成本4元,经济订货量(EOQ)为:A.1500件 B.2000件 C.2121件 D.3000件答案:C解析:EOQ=√(2×36000×250/4)=2121件。2.计算分析题2.1庚公司采用作业成本法(ABC)核算产品X、Y。2025年6月数据:作业中心 成本动因 总成本(万元) X耗用 Y耗用机器调试 调试次数 120 30次 50次质量检验 检验小时 80 400小时 600小时设备折旧 机器小时 200 3000小时 2000小时要求:(1)计算各作业中心分配率;(2)若X产量1000件,Y产量2000件,分别计算单位作业成本。答案:(1)调试分配率=120/80=1.5万元/次;检验分配率=80/1000=0.08万元/小时;折旧分配率=200/5000=0.04万元/小时。(2)X单位作业成本=(30×1.5+400×0.08+3000×0.04)/1000=(45+32+120)/1000=0.197万元/件=197元/件;Y单位作业成本=(50×1.5+600×0.08+2000×0.04)/2000=(75+48+80)/2000=0.1015万元/件=101.5元/件。3.综合题3.1辛公司考虑推出新产品Z,预计售价500元/件,单位变动成本300元,年固定成本增加1200万元。市场预测:若定价500元,年销量60000件;若定价480元,年销量70000件。公司要求新增营业利润不低于800万元。要求:(1)计算两种定价下的营业利润;(2)计算实现目标利润所需的定价480元下最小销量;(3)基于敏感性分析,指出影响决策的关键变量。答案:(1)定价500元:利润=(500–300)×60000–12000=1200–1200=0万元;定价480元:利润=(480–300)×70000–1200=180×70000–1200=1260–1200=60万元。(2)设最小销量Q,(480–300)Q–1200≥800⇒180Q≥2000⇒Q≥11.11万件。(3)关键变量:单位变动成本、固定成本、价格弹性系数、销量预测误差。三、审计与鉴证(AuditandAssurance)1.单项选择题1.1下列关于重要性水平的判断,最符合ISA320要求的是:A.仅使用税前利润5%作为唯一基准 B.基准一经确定不得调整C.需考虑基准稳定性及使用者需求 D.计划重要性必须等于报告重要性答案:C1.2在控制测试中使用统计抽样,预计偏差率2%,可容忍偏差率6%,信赖过度风险10%,样本量最接近(查表):A.49 B.78 C.100 D.156答案:B2.案例分析题2.1壬会计师事务所接受癸公司2025年度财报审计。审计团队执行函证程序时,对30%应收账款余额进行积极函证,回函率仅40%,且差异合计占应收账款余额2%。此外,年末大额收入集中在最后两周,占全年收入35%。要求:(1)指出回函率低及收入集中确认可能导致的重大错报风险;(2)设计两项进一步审计程序应对收入确认风险;(3)说明若无法获取充分适当证据,对审计意见的影响。答案:(1)回函率低可能导致应收账款存在、计价认定重大错报风险;收入集中确认提示截止认定及虚构收入风险。(2)程序1:从发货单、客户签收记录选取资产负债表日前后10天的样本,执行截止测试,核对收入确认时点;程序2:对未回函应收账款执行替代程序,检查期后收款、销售合同、出库单、提单等原始凭证。(3)若收入与应收账款相关证据仍不足,可能出具保留意见或无法表示意见,取决于影响广泛性。四、财务管理(FinancialManagement)1.单项选择题1.1子公司的加权平均资本成本(WACC)计算中,若债务税后成本4%,股权成本10%,目标资本结构债务:股权=1:1,WACC为:A.6% B.7% C.8% D.9%答案:B解析:WACC=0.5×4%+0.5×10%=7%。1.2根据MM理论(无税),公司资本结构变化将:A.降低WACC B.提高WACC C.不影响WACC D.先降后升答案:C2.计算分析题2.1甲公司拟投资一新项目,初始支出5000万元,预计1–5年自由现金流分别为800、1000、1200、1400、1600万元,第5年末可收回营运资金500万元。项目β=1.2,无风险利率3%,市场溢价7%,债务比率40%,债务成本5%,税率25%。要求:(1)计算项目WACC;(2)计算净现值(NPV)并判断可行性;(3)计算经济增加值(EVA)第1年值(假设年初投入资本5000万元)。答案:(1)股权成本=3%+1.2×7%=11.4%;WACC=0.6×11.4%+0.4×5%×(1–25%)=6.84%+1.5%=8.34%。(2)NPV=–5000+800/1.0834+1000/1.0834²+1200/1.0834³+1400/1.0834⁴+(1600+500)/1.0834⁵=–5000+738+852+944+1014+1280=–5000+4828=–172万元,NPV<0,不可行。(3)EVA₁=税后净营业利润–投入资本×WACC=800–5000×8.34%=800–417=383万元。3.综合题3.1乙公司2025年拟进行股票回购,当前股价20元,流通股1亿股,净利润1.5亿元。公司计划举债2亿元回购,预计债务成本5%,税率25%。分析师预测回购后股价。要求:(1)计算回购股数;(2)按MM有税模型计算回购后每股价格;(3)说明股票回购对每股收益(EPS)的影响。答案:(1)回购股数=20000万元/20元=1000万股。(2)税盾现值=20000×25%=5000万元;回购后公司价值=原权益价值20000+税盾5000=25000万元;回购后流通股=10000–1000=9000万股;每股价格=25000/9000=27.78元。(3)回购后净利润不变,股数减少,EPS上升;新EPS=1.5亿/0.9亿=1.67元,原EPS=1.5元,提升11.1%。五、战略与风险管理(StrategyandRiskManagement)1.单项选择题1.1在PESTEL分析中,“E”代表:A.经济环境 B.生态环境 C.道德环境 D.教育环境答案:A1.2根据COSOERM框架,风险应对策略不包括:A.回避 B.降低 C.转移 D.忽略答案:D2.案例分析题2.1丙公司主营新能源汽车电池,2025年面临原材料锂价格剧烈波动、技术路线不确定、政策补贴退坡三大风险。公司决定采用期货套期保值、加大研发投入、拓展储能市场。要求:(1)识别并分类三大风险;(2)对应的风险应对策略类型;(3)设计两项关键风险指标(KRIs)并说明阈值。答案:(1)锂价格波动:市场风险;技术路线:战略风险;补贴退坡:监管与政策风险。(2)套期保值:降低/转移;研发:降低;拓展市场:回避/降低。(3)KRI1:锂价三个月波动率,阈值>30%触发对冲审查;KRI2:储能订单占比,阈值<15%触发战略调整。六、税务(Taxation)1.单项选择题1.12025年4月,丁公司进口一台设备,CIF价格100万美元,关税税率10%,进口增值税13%,汇率7。应纳进口增值税为:A.91万元 B.100.1万元 C.110万元 D.143万元答案:B解析:关税完税价格=100×7=700万元;关税=700×10%=70万元;增值税=(700+70)×13%=91.1万元≈100.1万元(四舍五入)。1.2根据OECDBEPS第二支柱,全球最低有效税率(GMT)为:A.10% B.12% C.15% D.18%答案

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