影视制作导演项目完成质量绩效评定表

影视制作导演项目完成质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本执行与创意实现剧本改编合理性与完整性30%无重大逻辑漏洞，符合项目要求根据剧本评审记录，无重大逻辑漏洞且完整性达90%以上得满分，每有1处重大问题扣5%，扣完为止导演阐述清晰度阐述完整且指导明确根据团队反馈评分，90%以上反馈清晰得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分创意方案创新性提出至少2个被采纳的创新方案每提出1个被采纳的创新方案加5分，最高25分团队创意沟通效率创意传达准确，团队理解一致根据团队会议记录，90%以上沟通准确得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分项目最终创意达成度最终成片符合导演创意初衷根据客户与团队评估，达成度90%以上得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分镜头语言与视觉呈现镜头运用专业度25%镜头调度合理，符合剧情需求根据镜头分析报告，90%以上镜头运用合理得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分场景调度完成度关键场景调度完整且高效根据现场反馈，90%以上场景调度高效得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分色彩与光影设计一致性全程保持统一的色彩与光影风格根据成片色彩报告，90%以上保持一致性得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分视觉特效质量特效与场景融合自然根据特效评估记录，90%以上融合自然得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分镜头语言创新性运用至少2种创新镜头手法每运用1种创新手法加5分，最高25分团队管理与协作能力现场问题解决效率20%2小时内解决80%以上突发问题记录现场问题解决时间，90%以上问题2小时内解决得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分部门协作顺畅度各部门反馈协作无重大障碍根据各部门匿名评分，90%以上协作顺畅得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分演员指导有效性主演表演满意度达90%以上根据演员反馈评分，90%以上满意度得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分预算控制能力项目实际支出控制在预算±5%以内超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣2%，最高扣20%团队培训与激励效果团队士气保持在高水平根据团队周报，90%以上周士气在高水平得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分项目交付与后期跟进成片质量符合客户要求25%交付版本与合同要求完全一致根据客户验收记录，100%符合要求得满分，95%-99%得95%，90%-94%得90%，以此类推交付周期准时率100%按时交付所有版本每延迟1天扣2%，最高扣25%后期修改响应速度客户提出修改意见后24小时内响应90%以上响应及时得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分修改版本满意度客户对修改版本满意度达85%以上根据客户反馈评分，85%以上满意度得满分，80%-84%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分项目总结报告质量报告内容完整且数据准确根据报告评审记录，90%以上完整准确得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，60%以下不得分本考核表用于评估影视制作导演在项目执行中的质量表现。请根据导演在各个维度的实际表现，对照指标进行评分。权重分配为：剧本执行与创意实现（30%）、镜头语言与视觉呈现（25%）、团队管理与协作能力（20%）、项目交付与后期跟进（25%）。最终得分=Σ(各维度得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：