影视导演艺术创作与团队协调绩效评定表

影视导演艺术创作与团队协调绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺术创作质量剧本改编与创新性40%剧本结构完整，创新点占比超过30%根据剧本结构完整性、主题深度、创新点占比进行评分，每项满分为20分，总分100分。导演阐述清晰度导演阐述能清晰传达艺术构想，团队理解度达90%以上通过团队反馈问卷评估，每项满分为20分，总分100分。镜头语言表现力镜头运用符合艺术构想，关键场景表现力达标由专业评审团根据镜头设计、构图、光影等进行评分，每项满分为20分，总分100分。作品完成度按计划完成拍摄任务，艺术效果符合预期根据拍摄计划完成率、艺术效果评估进行评分，每项满分为20分，总分100分。艺术影响力作品获得行业或观众好评，获奖或媒体报道次数达标根据获奖情况、媒体报道数量、观众评价进行评分，每项满分为20分，总分100分。团队协调能力沟通效率30%与各部门沟通顺畅，关键信息传递准确率95%以上通过团队沟通反馈问卷评估，每项满分为20分，总分100分。团队管理团队成员满意度达85%以上，团队协作氛围良好通过团队满意度调查、现场观察评估，每项满分为20分，总分100分。资源调配合理调配预算、设备、人力资源，确保项目进度根据资源使用效率、项目进度达成率进行评分，每项满分为20分，总分100分。问题解决能有效解决拍摄过程中出现的重大问题，减少延误根据问题解决及时性、效果进行评分，每项满分为20分，总分100分。跨部门协作与制片、美术、灯光等部门协作紧密，无重大冲突根据部门协作反馈、现场观察评估，每项满分为20分，总分100分。项目执行力预算控制20%项目实际支出控制在预算范围内，偏差不超过10%根据财务报表数据分析，每项满分为20分，总分100分。时间管理按计划完成拍摄，无重大延期根据拍摄计划完成率、延期天数进行评分，每项满分为20分，总分100分。质量控制作品符合制作标准，返工率低于5%根据质检报告、返工次数进行评分，每项满分为20分，总分100分。风险应对能有效应对突发事件，减少项目风险根据风险应对预案执行效果、损失控制进行评分，每项满分为20分，总分100分。客户满意度满足客户需求，客户评价达90%以上根据客户反馈问卷、合同履行情况评估，每项满分为20分，总分100分。职业素养与发展行业学习10%参与行业培训或交流活动，提升专业技能根据培训参与记录、技能提升评估进行评分，每项满分为20分，总分100分。创新意识提出创新性提案并实施，获得团队或公司认可根据提案数量、实施效果、认可度进行评分，每项满分为20分，总分100分。职业规划制定个人职业发展计划，并按计划实施根据计划完成率、目标达成度进行评分，每项满分为20分，总分100分。行业影响力在行业中获得一定知名度，如发表文章、参与评审等根据行业活动参与度、成果展示进行评分，每项满分为20分，总分100分。团队贡献积极分享经验，帮助团队成长，获得团队认可根据团队反馈、导师评价进行评分，每项满分为20分，总分100分。本考核表用于评估影视导演在艺术创作、团队协调、项目执行及职业素养等方面的综合表现。请根据各项指标的具体目标值和评分标准进行打分，最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核