服装设计师服装产品开发绩效评定表

服装设计师服装产品开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力原创设计数量35%5个/季度按季度实际完成数量与目标值的比例评分，每超额完成1个加2分，未达标按比例扣分设计新颖度80%以上同行调研报告评价为创新由评审团根据设计新颖度打分，80-100分为优秀，60-79分为良好，低于60分按比例扣分设计通过率90%按季度内设计方案被采纳的比例计算，每低1%扣1分设计迭代优化次数至少3次/季度按季度实际优化次数与目标值的比例评分，每超额完成1次加1分，未达标按比例扣分设计市场反馈产品上市后平均用户好评率超过85%根据产品上市后3个月内的用户调研数据评分，85-100%为优秀，70-84%为良好，低于70%按比例扣分成本控制能力设计成本预算达成率20%90%以上按季度设计总成本与预算的比值计算，每低1%扣0.5分面料利用率85%以上按设计打样时面料实际利用率与目标的差值评分，每低1%扣0.5分设计调整成本节约至少节约总设计成本的5%按季度内因设计优化减少的材料或工艺成本比例评分，每超额1%加1分，未达标按比例扣分供应商议价能力成功降低至少2种核心面料采购成本按季度实际议价成果评分，每成功降低1种加2分，未达标按比例扣分设计变更次数低于3次/季度按季度内因设计问题导致的工艺或材料变更次数评分，每超出1次扣1分项目执行效率项目按时交付率25%95%以上按季度内所有设计项目按时完成的比例计算，每低1%扣1分设计周期缩短率平均缩短10%以上按季度设计项目实际周期与标准的差值比例评分，每缩短1%加1分，未达标按比例扣分跨部门协作满意度80%以上协作部门评价为高效根据工艺、生产等部门季度反馈评分，80-100分为优秀，60-79分为良好，低于60分按比例扣分设计文件完整度100%符合生产要求按季度设计提交文件（版型、工艺单等）的完整准确度评分，每发现1处重大问题扣1分设计修改响应速度接到反馈后24小时内完成初步方案按季度内修改响应速度评分，每超出1小时扣0.5分品牌契合度与市场表现设计符合品牌调性度20%90%以上设计作品符合品牌定位由品牌管理部门季度评审评分，90-100分为优秀，70-89分为良好，低于70%按比例扣分产品系列完整性每季度完成至少1个完整系列设计（包含主副系列）按季度实际完成系列数量与目标值的比例评分，每超额完成1个加5分，未达标按比例扣分新品市场占有率所设计新品占比达到季度总销售额的15%按季度内设计产品实际销售额与总销售额的比例评分，每低1%扣0.5分设计引领度至少2款设计被行业媒体或权威机构评为季度优秀设计按季度实际获奖数量评分，每获奖1次加5分，未达标按比例扣分设计复购率所设计产品系列复购率超过70%按季度内设计产品系列的用户复购比例评分，70-85分为优秀，55-69分为良好，低于55%按比例扣分本考核表用于评估服装设计师在服装产品开发过程中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。具体使用时需结合公司实际业务情况调整目标值及评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名