影视制作公司导演项目完成度与创意水平绩效考核表

影视制作公司导演项目完成度与创意水平绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本研读与方案制定完成率30%100%按实际完成比例计分，100%完成为满分，低于90%扣除15%，低于80%扣除30%，低于70%扣除45%。前期筹备任务按时完成率95%按实际完成比例计分，95%完成为满分，低于90%扣除10%，低于85%扣除20%，低于80%扣除30%。拍摄计划执行效率98%按实际完成比例计分，98%完成为满分，低于95%扣除5%，低于90%扣除10%，低于85%扣除15%。后期制作进度控制97%按实际完成比例计分，97%完成为满分，低于95%扣除3%，低于90%扣除6%，低于85%扣除9%。项目延期处理与风险管控有效避免重大延期无重大延期为满分，发生一次延期扣除5%，发生两次及以上延期扣除10%。创意表现与艺术质量剧本改编与创新性35%显著提升原作价值显著提升原作价值为满分，有一定提升为80%，持平为60%，降低为40%。导演阐述清晰度与执行度100%传达并实现100%传达并实现为满分，90%实现为90%，80%实现为80%，低于80%为60%。镜头语言与视觉风格独特性形成鲜明个人风格形成鲜明个人风格为满分，有一定风格为80%，风格不明显为60%。演员指导与表演引导激发最佳表演状态激发最佳表演状态为满分，良好引导为80%，一般引导为60%，无效引导为40%。艺术团队协作与整合能力高效整合艺术资源高效整合艺术资源为满分，良好整合为80%，一般整合为60%，整合混乱为40%。团队管理与沟通协调部门间沟通有效性20%零重大沟通障碍零重大沟通障碍为满分，发生一次重大障碍扣除5%，两次扣除10%。团队激励与士气维护保持高团队活跃度保持高团队活跃度为满分，活跃度良好为80%，一般为60%，低落为40%。预算控制与资源调配合理性控制在预算内完成控制在预算内完成为满分，超预算10%以内扣除3%，超预算10%-20%扣除6%，超预算20%以上扣除10%。突发问题解决能力快速响应并有效解决快速响应并有效解决为满分，良好解决为80%，一般解决为60%，无法解决为40%。导演权威与决策力关键决策准确率关键决策准确率为满分，准确率80%为80%，准确率60%为60%，准确率40%为40%。项目成果与市场反馈作品艺术评价得分15%行业平均分以上15%行业平均分以上15%为满分，平均分以上5%-10%为90%，平均分以上0%-5%为80%，持平或略低于平均分为60%。观众满意度调查得分75分以上75分以上为满分，70-74分为90%，65-69分为80%，60-64分为60%。作品获奖或提名情况获得至少一项权威奖项获得权威奖项为满分，获得提名或地区奖项为80%，无获奖为60%。商业价值转化（如衍生品、授权等）实现预期商业目标实现预期商业目标为满分，部分实现为80%，未实现为60%。行业口碑与影响力提升导演品牌形象显著提升品牌形象为满分，有一定提升为80%，持平为60%，负面评价为40%。本考核表旨在全面评估导演在影视项目中的综合表现，包括项目执行效率、艺术创新、团队协作及市场成果。请各部门负责人根据导演实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：项目进度管理30%，创意表现与艺术质量35%，团队管理与沟通协调20%，项目成果与市场反馈15%。评分时请严格依据指标定义和评分标准执行，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：