媒体行业编辑记者绩效评估表_第1页
媒体行业编辑记者绩效评估表_第2页
媒体行业编辑记者绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体行业编辑记者绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与创新性35%80%根据稿件是否为原创及内容创新性程度评分，完全原创且具有显著创新性得满分，部分原创或创新性一般按比例扣分稿件准确性100%稿件无factualerror得满分，每出现一处factualerror扣2分，扣完为止稿件深度与专业性75%根据稿件分析深度及专业术语使用准确性评分，深度高且专业术语准确得满分，反之按比例扣分稿件可读性与受众反馈70%根据读者评论及阅读量评分，高阅读量且正面评论多得满分，反之按比例扣分热点事件响应速度90%根据热点事件报道的响应速度评分，响应速度快且内容优质得满分，响应速度慢或内容一般按比例扣分工作效率与协作稿件提交准时率25%95%按时提交稿件得满分，每延迟一天扣1%，扣完为止任务完成量100篇/季度完成任务量达到目标得满分，每少完成1篇扣0.5%，扣完为止团队协作与沟通良好根据团队评价评分，评价为‘良好’得满分，‘一般’扣20%，‘差’扣40%编辑反馈采纳率85%根据编辑反馈采纳比例评分，采纳率高得满分，采纳率低按比例扣分跨部门协作能力有效根据跨部门协作效果评分，协作有效得满分，协作一般扣30%，协作无效扣60%品牌影响力与传播稿件转载与引用次数20%50次/季度转载与引用次数达到目标得满分，每少1次扣1%，扣完为止社交媒体互动量1000次/季度社交媒体互动量（点赞、评论、转发）达到目标得满分，每少1次扣0.1%，扣完为止报道社会影响力产生显著社会讨论根据报道引发的社会讨论及影响力评分，产生显著讨论得满分，一般讨论扣40%，无讨论扣70%受众满意度85%根据受众满意度调查评分，满意度高得满分，满意度低按比例扣分行业认可度获得2次行业奖项获得行业奖项数量达到目标得满分，每少1次扣25%，无奖项扣50%职业发展与学习专业技能提升20%完成5次专业培训完成培训数量达到目标得满分，每少1次扣10%，扣完为止新技能应用将新技能应用于80%的报道中新技能应用比例达到目标得满分，比例低按比例扣分知识分享与指导分享3次内部知识分享知识数量达到目标得满分，每少1次扣15%，扣完为止职业规划清晰度制定明确的年度职业规划规划清晰得满分，规划模糊扣30%，无规划扣60%行业动态学习每月学习3篇行业报告学习数量达到目标得满分，每少1篇扣5%，扣完为止本表格用于评估媒体行业编辑记者的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：内容质量与深度35%，工作效率与协作25%，品牌影响力与传播20%，职业发展与学习20%。评分时请结合具体工作表现及目标值进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论