新闻媒体编辑部门内容质量绩效评估表

新闻媒体编辑部门内容质量绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容选题策划质量选题创新性30%每月至少策划3个具有创新性的选题根据选题的新颖性、独特性、前瞻性进行评分，满分10分，创新性强得满分，一般得5-8分，无创新性得0-4分选题时效性选题紧扣时事热点，每月至少策划5个时效性强的选题根据选题与热点事件的关联度、发布时间节点进行评分，满分10分，高度契合且及时得满分，较契合且较及时得5-8分，一般得0-4分选题深度与广度选题覆盖面广，每月至少策划2个深度报道选题根据选题的覆盖范围、挖掘深度进行评分，满分10分，覆盖广且深度挖掘得满分，较广且较深度得5-8分，一般得0-4分选题可行性选题具备可操作性，每月选题完成率达90%以上根据选题的实际执行难度、资源匹配度进行评分，满分10分，可行性高且完成率达90%以上得满分，较可行且完成率80-89%得5-8分，一般得0-4分选题用户反馈选题策划获得用户积极反馈，每月用户好评率达30%以上根据用户评论、阅读量、分享量等数据评分，满分10分，用户好评率30%以上得满分，20-29%得5-8分，10-19%得0-4分，低于10%得0分内容采编质量稿件准确性35%稿件事实核查准确率达100%，无重大factualerror根据稿件核查结果评分，满分10分，100%准确得满分，99-99.9%得5-8分，低于99%得0-4分稿件逻辑性稿件结构清晰，逻辑严谨，每月稿件逻辑错误率低于5%根据稿件评审结果评分，满分10分，逻辑清晰严谨得满分，较清晰且错误率3-4%得5-8分，一般得0-4分稿件可读性稿件语言流畅，表达准确，每月用户满意度调查中稿件可读性评分高于4.0（满分5）根据用户满意度评分、编辑评审结果评分，满分10分，高于4.0且评审认可得满分，3.5-3.9得5-8分，3.0-3.4得0-4分，低于3.0得0分稿件时效性重要新闻稿件在规定时间内发布，延迟率低于10%根据稿件发布时间节点评分，满分10分，完全准时得满分，延迟1小时内得5-8分，延迟1-3小时得0-4分，延迟超过3小时得0分多媒体应用质量稿件配套多媒体素材完整且质量高，每月多媒体使用率达80%以上根据多媒体素材的适配性、质量、使用频率评分，满分10分，完整且质量高且使用率80%以上得满分，较完整且质量较高质量且使用率70-79%得5-8分，一般得0-4分内容传播效果阅读量20%核心稿件平均阅读量超过5000根据稿件阅读量评分，满分10分，超过5000得满分，4000-4999得5-8分，3000-3999得0-4分，低于3000得0分互动量核心稿件平均互动量（评论、点赞、分享）超过1000根据稿件互动量评分，满分10分，超过1000得满分，800-999得5-8分，600-799得0-4分，低于600得0分媒体转载量核心稿件被其他媒体转载次数每月超过10次根据转载次数评分，满分10分，超过10次得满分，8-9次得5-8分，5-7次得0-4分，低于5次得0分用户分享率核心稿件用户分享率超过5%根据分享量与阅读量的比例评分，满分10分，超过5%得满分，3-4%得5-8分，1-2%得0-4分，低于1%得0分用户满意度每月用户满意度调查中内容质量评分高于4.0（满分5）根据用户满意度评分评分，满分10分，高于4.0得满分，3.5-3.9得5-8分，3.0-3.4得0-4分，低于3.0得0分团队协作与合规性协作效率15%按时完成团队分配任务，每月任务逾期率低于5%根据任务完成时间节点评分，满分10分，完全按时得满分，延迟1小时内得5-8分，延迟1-3小时得0-4分，延迟超过3小时得0分沟通效果与团队成员沟通顺畅，无重大误解或冲突根据团队反馈、协作记录评分，满分10分，沟通顺畅无冲突得满分，较顺畅且偶有轻微误解得5-8分，一般得0-4分，存在较大冲突或误解得0分内容合规性内容符合法律法规及平台规范，每月合规检查合格率达100%根据合规检查结果评分，满分10分，100%合格得满分，99-99.9%得5-8分，低于99%得0-4分版权意识稿件及素材使用无版权问题，每月版权投诉率为0根据版权检查结果评分，满分10分，无投诉得满分，有轻微问题但及时修正得5-8分，存在未及时修正问题得0-4分，发生重大版权纠纷得0分学习与改进每月参与至少2次内容质量提升培训或分享根据参与记录、改进效果评分，满分10分，积极参与且提出有效建议得满分，参与1次且有一定改进得5-8分，一般得0-4分，未参与得0分本表格用于评估新闻媒体编辑部门在内容质量方面的绩效表现，请根据各维度指标进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分时请客观公正，结合具体数据和实际表现进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%