农业科技公司农技专员农业技术推广绩效表

农业科技公司农技专员农业技术推广绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广效果推广面积达标率40%达到计划推广面积的90%以上每超过计划推广面积的1%，增加0.5分，最高加10分，低于计划推广面积的90%不得分技术采纳率技术采纳率达到80%以上每超过计划采纳率的1%，增加0.5分，最高加10分，低于计划采纳率的80%不得分增产效果平均亩产提高10%以上每超过目标增产率的1%，增加0.5分，最高加10分，低于目标增产率10%不得分农户满意度农户满意度评分达到85分以上每超过目标评分1分，增加0.5分，最高加10分，低于85分不得分推广成本控制实际推广成本控制在预算的95%以内每低于预算1%，增加0.5分，最高加5分，超过预算5%不得分技术培训质量培训覆盖率25%覆盖目标农户的85%以上每超过目标覆盖率1%，增加0.5分，最高加10分，低于85%不得分培训参与度农户参与培训的积极性达到80%以上每超过目标参与度1%，增加0.5分，最高加10分，低于80%不得分培训效果评估培训后农户技能掌握率达到75%以上每超过目标掌握率1%，增加0.5分，最高加10分，低于75%不得分培训资料完善度培训资料完整且实用，农户评价优良率达到90%以上每超过目标评价优良率1%，增加0.5分，最高加10分，低于90%不得分培训反馈收集收集并有效利用农户培训反馈，改进培训内容每次有效反馈收集并改进，加2分，最高加10分市场拓展能力新客户开发数量20%年度内开发新客户20家以上每开发1家新客户，加1分，最高加10分合作深度与至少5家客户建立长期合作关系每增加1家长期合作客户，加2分，最高加10分市场信息收集及时收集并上报至少10条有价值的市场信息每上报1条有价值信息，加1分，最高加5分竞品分析报告提交季度竞品分析报告，内容详实有针对性每季度提交1份合格报告，加2分，最高加10分客户投诉处理客户投诉处理满意度达到95%以上每低于95%1%，扣1分，最低不得分团队协作与沟通跨部门协作15%与研发、销售等部门协作顺畅，无重大冲突每次协作顺畅，加1分，最高加5分；每次冲突，扣2分，最低不得分信息传达及时性重要信息传达无遗漏，响应时间在24小时内每及时传达1次重要信息，加1分，最高加5分；每次遗漏或延迟，扣2分，最低不得分团队会议参与度团队会议出勤率100%，发言积极有效全勤且发言有效，加3分；每次缺席或发言无效，扣1分，最低不得分知识分享每月至少分享1次技术或市场知识给团队每分享1次，加1分，最高加5分团队建设贡献积极参与团队建设活动，提出建设性意见每次积极贡献，加1分，最高加5分本绩效表用于评估农业科技公司农技专员在农业技术推广方面的综合表现。请根据专员在技术推广效果、技术培训质量、市场拓展能力、团队协作与沟通四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核周期为自然年或根据公司安排调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：