能源项目安全工程师绩效评定表

能源项目安全工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全风险识别与评估安全风险识别准确率30%95%根据风险评估标准，每识别并评估一项准确的风险得1分，总得分除以总风险项数乘以100得到准确率，准确率达到目标值为满分。重大风险识别数量5项/季度每季度统计识别的重大风险项数，达到目标值5项得满分，每少1项扣2分，最低为0分。风险评估等级准确率90%根据风险评估矩阵，每评估一项风险等级准确得1分，总得分除以总评估项数乘以100得到准确率，准确率达到目标值为满分。风险评估报告及时性100%每项风险评估报告在规定时间内提交得1分，未按时提交不得分，提交率达到100%得满分。风险识别记录完整性100%每项风险识别记录完整包含风险描述、等级、措施等信息得1分，不完整不得分，记录完整率达到100%得满分。安全措施制定与实施安全措施制定有效性25%90%根据安全措施有效性评估标准，每制定一项有效的安全措施得1分，总得分除以总措施项数乘以100得到有效性，有效性达到目标值为满分。安全措施实施完成率100%每项安全措施按计划完成实施得1分，未完成不得分，完成率达到100%得满分。安全措施执行监督频次每周至少2次每季度统计安全措施执行监督次数，达到目标值8次得满分，每少1次扣1分，最低为0分。安全措施改进建议采纳率80%每提出一项安全措施改进建议并被采纳得1分，总得分除以总建议项数乘以100得到采纳率，采纳率达到目标值为满分。安全措施实施记录完整性100%每项安全措施实施记录完整包含实施时间、人员、过程、结果等信息得1分，不完整不得分，记录完整率达到100%得满分。安全培训与教育安全培训计划完成率20%100%每项安全培训按计划完成得1分，未完成不得分，完成率达到100%得满分。安全培训参与率95%每次安全培训参与人数达到应参人数的95%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。安全培训效果评估满意度90分每次安全培训后进行效果评估，平均满意度达到90分得满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。安全培训资料更新及时性100%每次安全培训资料在规定时间内更新得1分，未及时更新不得分，更新率达到100%得满分。安全培训记录完整性100%每次安全培训记录完整包含培训时间、内容、人员、评估等信息得1分，不完整不得分，记录完整率达到100%得满分。事故预防与应急响应事故预防效果25%无重大事故发生每季度无重大事故发生得满分，发生1次重大事故扣10分，发生2次及以上不得分。隐患整改完成率100%每项安全隐患按期整改完成得1分，未完成不得分，完成率达到100%得满分。应急演练参与率100%每次应急演练参与人数达到应参人数的100%得满分，每低5%扣1分，最低为0分。应急响应速度5分钟内到达现场每次应急响应在5分钟内到达现场得1分，每延迟1分钟扣0.5分，最低为0分。应急响应效果评估90分每次应急响应后进行效果评估，平均满意度达到90分得满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。本考核表用于评估能源项目安全工程师的绩效表现，分为四个维度：安全风险识别与评估、安全措施制定与实施、安全培训与教育、事故预防与应急响应。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考