新和成控股集团招聘题库及答案

新和成控股集团招聘题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新和成的核心价值观不包括（）A.创新B.合作C.竞争D.责任2.新和成主要从事的领域是（）A.金融B.化工医药C.房地产D.传媒3.新和成的企业愿景是（）A.成为全球最具竞争力的企业B.创造健康生活C.引领行业发展D.打造百年老店4.以下哪种产品不是新和成的主要产品（）A.维生素B.香精香料C.汽车配件D.营养品5.新和成在市场竞争中的优势不包括（）A.技术创新B.成本控制C.品牌优势D.低价倾销6.新和成注重员工的（）A.学历B.工作经验C.能力和潜力D.家庭背景7.新和成的企业文化强调（）A.个人主义B.团队合作C.等级分明D.自由散漫8.新和成的发展战略是（）A.多元化扩张B.专注主业C.海外并购D.放弃传统业务9.新和成的产品质量标准是（）A.国内标准B.行业平均标准C.国际领先标准D.无标准10.新和成在环保方面的态度是（）A.忽视B.达标即可C.积极投入D.应付检查多项选择题（每题2分，共10题）1.新和成的企业文化要素包括（）A.使命B.愿景C.价值观D.规章制度2.新和成的主要产品系列有（）A.维生素系列B.香精香料系列C.营养品系列D.医药原料药系列3.新和成的创新体现在哪些方面（）A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.营销创新4.新和成在人才培养方面的举措有（）A.内部培训B.外部进修C.导师带徒D.岗位轮换5.新和成的市场竞争策略包括（）A.差异化竞争B.成本领先C.品牌建设D.价格战6.新和成的社会责任包括（）A.环保责任B.员工福利C.公益事业D.股东回报7.新和成在研发方面的投入主要用于（）A.新产品开发B.技术改进C.工艺优化D.市场调研8.新和成的合作伙伴包括（）A.供应商B.客户C.科研机构D.金融机构9.新和成的管理理念包括（）A.以人为本B.科学管理C.民主决策D.高效执行10.新和成的发展目标有（）A.扩大市场份额B.提高产品质量C.增强创新能力D.提升企业形象判断题（每题2分，共10题）1.新和成只专注于国内市场。（）2.新和成不重视员工的职业发展。（）3.新和成的产品质量在行业内处于领先地位。（）4.新和成不进行技术研发，只靠模仿。（）5.新和成的企业文化对企业发展没有作用。（）6.新和成在环保方面投入大量资金。（）7.新和成的市场竞争主要依靠价格优势。（）8.新和成的管理模式是传统的层级管理。（）9.新和成的产品主要面向高端市场。（）10.新和成不参与公益事业。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新和成的核心价值观。新和成核心价值观涵盖创新、合作、责任等。创新推动产品技术进步；合作促进内外资源整合；责任体现在对员工、社会等负责，保障企业稳健发展。2.新和成在环保方面有哪些举措？新和成积极投入环保，采用先进环保技术和设备处理“三废”；建立严格环保管理制度，确保达标排放；开展环保培训，提高员工环保意识，履行社会责任。3.新和成的人才理念是什么？新和成重视人才能力与潜力，为员工提供广阔发展空间。通过内部培训、外部进修等提升员工素质，建立合理激励机制，吸引和留住人才。4.新和成的市场竞争优势有哪些？其优势在于技术创新，不断推出新产品；成本控制良好，提高利润空间；品牌优势显著，产品质量获认可；注重客户服务，增强客户忠诚度。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新和成在当前市场环境下如何保持竞争优势。新和成可持续加大研发投入，提升技术创新能力，推出新产品；强化成本管理，降低生产成本；加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度；拓展市场渠道，尤其是海外市场。2.谈谈新和成企业文化对企业发展的重要性。企业文化能为企业提供价值导向，使员工目标一致。增强员工归属感和凝聚力，提高工作积极性；塑造企业形象，吸引客户和合作伙伴；为企业发展提供精神动力，适应市场变化。3.分析新和成在人才培养方面可能面临的挑战及解决办法。挑战有人才流失、培养成本高、与市场需求脱节等。解决办法是建立有竞争力薪酬福利体系，降低流失率；优化培养方案，结合市场需求，提高培养效率和针对性。4.探讨新和成未来的发展方向。未来可继续深耕主业，提升产品质量和市场份额；拓展新兴领域，如生物制药等；加强国际合作与交流，提升国际影响力；注重可持续发展，平衡经济与环保效益。答案单项选择题1.C2.B3.B4.C5.D6.C7.B8.B9.C10.C多项选择题1