影视制片人项目执行及成本控制绩效表

影视制片人项目执行及成本控制绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率30%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低为0分项目计划变更次数1次以内未发生计划变更或变更次数不超过1次为满分，每增加1次变更扣1%，最低为0分项目延期处理效率90%每处理1次延期事件，若能在24小时内提出有效解决方案为满分，延迟提出扣2%项目团队协作协调度优秀通过项目评审时，团队协作评分达到优秀为满分，良好扣1%，一般扣3%，较差扣5%成本控制能力预算执行偏差率30%±5%项目实际支出与预算持平为满分，每超预算1%扣0.5%，最低为0分；每低于预算1%加0.5%，最高加15%资源利用效率90%通过项目审计时，资源利用效率评分达到90%为满分，每低1%扣1%，最低为0分成本节约措施实施率80%提出并实施的成本节约措施数量占计划节约措施数量的80%为满分，每低5%扣1%，最低为0分供应商谈判成果平均节省5%与供应商谈判后，采购成本平均降低5%为满分，每低1%扣0.5%，最低为0分突发成本应对能力及时有效对突发成本能及时提出解决方案并控制影响为满分，延迟处理或影响较大扣2%创意与质量把控项目创意实现度25%90%项目最终呈现效果与创意方案符合度达到90%为满分，每低5%扣1%，最低为0分作品质量评分8.5分以上通过第三方专业评分机构对作品进行评分，8.5分以上为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分观众反馈满意度85%通过市场调研收集的观众满意度评分达到85%为满分，每低5%扣1%，最低为0分版权与合规问题发生率0次项目执行期间无版权纠纷或其他合规问题为满分，发生1次扣3%，2次扣6%，3次及以上扣10%内容创新性显著项目在内容或形式上具有显著创新为满分，较有创新扣1%，一般扣3%，无创新扣5%团队管理与沟通团队绩效达成率15%95%团队成员绩效平均达成率95%为满分，每低5%扣1%，最低为0分跨部门沟通效率高效通过项目评审时，跨部门沟通评分达到高效为满分，良好扣1%，一般扣3%，低效扣5%风险预警与应对及时准确能及时发现并有效应对项目风险为满分，延迟或应对不当扣2%资源调配合理性合理通过项目审计时，资源调配合理性评分达到合理为满分，一般扣1%，不合理扣3%人才培养贡献显著在项目执行中显著提升团队成员能力或培养新人才为满分，较有贡献扣1%，一般扣3%，无贡献扣5%本考核表用于评估影视制片人在项目执行及成本控制方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：