娱乐业艺人经纪人团队效益与艺人发展绩效考核表

娱乐业艺人经纪人团队效益与艺人发展绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品收入增长35%提升20%根据艺人作品（影视、音乐、广告等）收入同比增长率评分，每增长5%得1分，最高5分。艺人代言数量增加新增2个以上每新增1个合作品牌代言得1分，最高2分。艺人媒体曝光度核心媒体曝光量提升30%根据主流媒体、社交平台曝光量同比增长率评分，每增长10%得1分，最高3分。艺人商业价值排名行业排名提升5位以内根据行业榜单排名变化评分，每提升1位得1分，最高5分。艺人商业合作质量合作品牌溢价率提升10%根据代言、合作项目品牌溢价率同比增长率评分，每增长3%得1分，最高5分。团队协作与运营效率项目执行完成率25%95%根据年度内艺人商业项目按时完成率评分，每高1%得0.5分，最高5分。团队内部沟通效率客户满意度达到90%通过季度客户满意度调研评分，每高1%得0.2分，最高5分。成本控制率控制成本在预算范围内根据年度团队运营成本与预算对比，超出预算10%以内不得分，超出10%-20%扣1分，超出20%扣2分，最高5分。团队资源整合能力成功整合至少3个外部资源每成功整合1个高质量外部资源（如媒体、制作方等）得1分，最高3分。团队知识分享机制季度内完成至少2次系统性培训每完成1次系统性培训得1分，最高2分。艺人职业规划与可持续发展艺人技能提升计划完成率25%100%根据年度艺人技能提升计划（如表演、声乐等）完成率评分，每高5%得1分，最高5分。艺人个人品牌建设个人社交媒体粉丝增长30%根据艺人核心社交媒体平台粉丝同比增长率评分，每增长10%得1分，最高3分。艺人作品质量提升参与至少1部优质作品根据艺人参与作品的行业口碑评分，获得行业奖项或高度评价得1分，最高2分。艺人职业稳定性艺人非主观因素导致的解约率低于5%根据艺人年度内解约率评分，低于2%得5分，3%-5%得4分，6%-8%得3分，8%-10%得2分，高于10%得1分。艺人行业影响力获得行业奖项或认可根据艺人年度内获得的行业奖项或重要认可（如最佳新人、影响力人物等）评分，每获得1项得1分，最高5分。市场拓展与品牌建设新艺人签约数量15%签约3位以上每签约1位潜力艺人得1分，最高3分。行业资源拓展拓展至少2个重要行业合作伙伴每拓展1个高质量行业合作伙伴（如制片方、平台方等）得1分，最高2分。团队品牌知名度行业调研中团队认知度提升15%根据季度行业调研中团队认知度同比增长率评分，每增长5%得1分，最高3分。创新业务模式提出并落地至少1个创新业务方案每成功落地1个创新业务方案得1分，最高2分。客户满意度与复购率客户复购率达到40%根据年度客户复购率评分，每高5%得1分，最高3分。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪人团队在艺人商业价值提升、团队协作与运营效率、艺人职业规划与可持续发展、市场拓展与品牌建设四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，权重分配分别为：艺人商业价值提升35%、团队协作与运营效率25%、艺人职业规划与可持续发展25%、市场拓展与品牌建设15%。考核结果将作为团队绩效评估及资源分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签