通信技术培训师专业能力与课程更新考核表

通信技术培训师专业能力与课程更新考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专业知识与技能通信技术理论掌握程度35%精通至少3个核心通信领域（5G/6G、光通信、网络安全）根据理论考试结果和实际案例分析评分，满分100分，85分以上为精通，70-84分为良好，60-69分为合格，低于60分为需改进实操技能熟练度独立完成至少5项典型通信设备配置与故障排除根据实操考核评分，满分100分，85分以上为精通，70-84分为良好，60-69分为合格，低于60分为需改进新技术学习与适应能力每年完成至少10次新技术培训或认证根据培训记录和认证证书评分，满分100分，完成12次以上为优秀，10-11次为良好，8-9次为合格，低于8次为需改进教学方法与技巧学员满意度评分不低于85分根据学员匿名问卷调查评分，满分100分，85分以上为优秀，70-84分为良好，60-69分为合格，低于60分为需改进培训材料开发能力独立开发至少3套高质量培训课程根据课程评审评分，满分100分，85分以上为优秀，70-84分为良好，60-69分为合格，低于60分为需改进课程内容更新与优化课程内容更新频率30%每年更新至少20%的培训课程内容根据课程更新记录评分，满分100分，更新25%以上为优秀，20-24%为良好，15-19%为合格，低于15%为需改进新知识融入能力每季度至少融入1项行业最新技术或案例根据课程大纲和教案评审评分，满分100分，融入3项以上为优秀，2-3项为良好，1项为合格，0项为需改进课程体系完善度建立覆盖5个核心通信领域的完整课程体系根据课程体系评审评分，满分100分，覆盖6个以上领域为优秀，5个为良好，4个为合格，低于4个为需改进学员反馈响应速度48小时内响应并处理学员课程反馈根据反馈处理记录评分，满分100分，90%以上反馈在24小时内响应为优秀，80-89%为良好，70-79%为合格，低于70%为需改进课程评估与改进效果课程改进后学员满意度提升至少10%根据前后对比评分评分，满分100分，提升15%以上为优秀，10-14%为良好，5-9%为合格，低于5%为需改进培训效果与影响力培训覆盖率20%覆盖至少100名内部员工或外部学员根据培训记录评分，满分100分，覆盖120名为优秀，100-119名为良好，80-99名为合格，低于80名为需改进学员技能提升率学员考核通过率不低于90%根据考核结果评分，满分100分，通过率95%以上为优秀，90-94%为良好，85-89%为合格，低于85%为需改进培训项目完成率按时完成所有预定培训项目根据项目进度跟踪评分，满分100分，完成率100%为优秀，95-99%为良好，90-94%为合格，低于90%为需改进培训成本控制培训预算控制在预算范围内根据财务报表评分，满分100分，节约5%以上为优秀，节约0-4%为良好，超支0-3%为合格，超支超过3%为需改进培训品牌影响力获得至少3次内部或外部培训认可根据表彰记录评分，满分100分，获得5次以上认可为优秀，3-4次为良好，1-2次为合格，0次为需改进职业素养与协作能力沟通协作能力15%与至少3个部门有效协作完成培训项目根据协作记录评分，满分100分，协作5次以上为优秀，3-4次为良好，1-2次为合格，0次为需改进时间管理效率培训项目交付准时率不低于95%根据项目交付记录评分，满分100分，准时率98%以上为优秀，95-97%为良好，90-94%为合格，低于90%为需改进知识分享主动性每年至少组织1次内部技术分享会根据活动记录评分，满分100分，组织3次以上为优秀，2次为良好，1次为合格，0次为需改进工作态度与责任心培训事故率为0根据工作记录评分，满分100分，无事故为优秀，有1次轻微事故为良好，有2次轻微事故为合格，有重大事故为需改进持续学习与发展制定并执行个人年度发展计划根据发展计划完成度评分，满分100分，完成率100%为优秀，90-99%为良好，80-89%为合格，低于80%为需改进本考核表用于评估通信技术培训师在专业知识与技能、课程内容更新与优化、培训效果与影响力、职业素养与协作能力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评估，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将用于绩效改进、晋升和激励。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主