新长江集团校招笔试题目及答案

新长江集团校招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新长江集团核心业务不包含以下哪个？A.房地产B.金融C.农业D.贸易2.公司倡导的企业精神中不包括？A.团结B.创新C.冒险D.奉献3.以下哪种不属于新长江集团的企业文化特质？A.以人为本B.效益优先C.急功近利D.诚信经营4.新长江集团在房地产领域主要开发的项目类型不包括？A.住宅B.商业C.工业厂房D.公共图书馆5.企业发展的关键要素中，不包含？A.人才B.资金C.运气D.技术6.新长江集团的品牌理念核心是？A.品质至上B.低价竞争C.快速扩张D.模仿他人7.以下哪一项不是新长江集团的社会责任体现？A.环保行动B.公益捐赠C.偷税漏税D.员工关怀8.公司在市场竞争中的优势不包括？A.品牌知名度B.产品质量C.垄断市场D.服务水平9.新长江集团的管理模式倾向于？A.集权式B.分权式C.放任式D.家族式10.企业战略规划的第一步通常是？A.市场调研B.制定目标C.实施计划D.评估结果多项选择题（每题2分，共10题）1.新长江集团可能涉足的产业有？A.房地产B.金融投资C.贸易流通D.文化教育2.新长江集团的企业文化可能包含以下哪些内容？A.团队合作B.创新精神C.客户至上D.艰苦奋斗3.企业发展过程中，可能面临的风险有？A.市场风险B.财务风险C.法律风险D.技术风险4.新长江集团在房地产开发中注重的方面有？A.建筑质量B.景观设计C.配套设施D.销售价格5.以下属于企业社会责任范畴的有？A.环境保护B.员工福利C.社区建设D.公益慈善6.新长江集团提升竞争力的途径可能有？A.技术创新B.人才培养C.品牌建设D.成本控制7.企业战略规划包含的阶段有？A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估8.新长江集团的管理理念可能强调？A.科学管理B.人性化管理C.精细化管理D.经验管理9.公司在市场营销中可能采用的策略有？A.产品差异化B.价格竞争C.渠道拓展D.促销活动10.新长江集团的人才观可能涉及？A.德才兼备B.内部培养C.外部引进D.绩效激励判断题（每题2分，共10题）1.新长江集团只专注于单一产业发展。（）2.企业文化对企业发展没有实质性影响。（）3.企业发展中不需要考虑社会责任。（）4.房地产开发只需要关注建筑质量。（）5.企业战略规划制定后不需要调整。（）6.管理模式可以一成不变。（）7.市场竞争中，价格是唯一的竞争因素。（）8.人才是企业发展的核心要素之一。（）9.企业的品牌建设可有可无。（）10.企业社会责任的履行会增加企业成本，没有好处。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新长江集团企业文化的重要性。2.新长江集团在房地产开发中如何保障建筑质量？3.企业面临市场风险时可采取哪些应对措施？4.谈谈新长江集团人才培养的意义。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新长江集团在多元化发展中可能遇到的挑战及应对策略。2.分析新长江集团企业文化与企业绩效的关系。3.探讨新长江集团如何在房地产市场中提升品牌竞争力。4.谈谈新长江集团履行社会责任对企业形象的影响。答案单项选择题1.C2.C3.C4.D5.C6.A7.C8.C9.B10.A多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×简答题1.企业文化能凝聚员工力量，增强归属感；指引企业发展方向；塑造良好企业形象，吸引客户与人才。2.选用优质建筑材料，严格施工监管，加强质量检测，培养专业施工队伍，落实质量责任制。3.可进行市场调研，及时调整产品与服务；优化产品结构，分散风险；加强成本控制，提高抗风险能力。4.培养人才可提高员工素质与能力，满足企业发展需求；增强企业创新力与竞争力；促进企业可持续发展。讨论题1.挑战有资源分散、管理难度大等。策略是合理配置资源，加强核心业务；提升管理水平，建立有效协调机制。2.优秀文化能激励员工，提高工作效率，促进创新，进而提升绩效；