制造业生产计划专员试题集

2026年制造业生产计划专员试题集一、单选题（每题2分，共20题）1.在制定生产计划时，以下哪项因素对中小型制造企业的决策影响最为直接？（）A.市场需求预测B.供应链稳定性C.国家政策调整D.企业内部产能2.制造业生产计划的核心目标不包括？（）A.降低库存成本B.提高设备利用率C.增加人工加班费用D.优化生产周期3.在ERP系统中，MRP模块主要用于？（）A.成本核算B.物料需求计划C.销售数据分析D.财务报表生成4.当生产线出现设备故障时，生产计划专员应优先采取哪种措施？（）A.立即调整生产计划B.等待维修人员处理C.减少当月产量目标D.向管理层汇报但不行动5.以下哪种生产模式最适合应对需求波动较大的市场？（）A.推式生产B.拉式生产C.精益生产D.批量生产6.在制定生产计划时，必须优先考虑的因素是？（）A.成本控制B.交货期承诺C.设备维护计划D.供应商配合度7.以下哪项不属于生产计划执行阶段的常见问题？（）A.物料短缺B.产能不足C.市场需求变化D.设备故障8.在使用甘特图进行生产计划管理时，关键路径指的是？（）A.最长的任务序列B.最短的任务序列C.成本最高的任务D.资源最密集的任务9.制造业生产计划专员需要具备的核心能力不包括？（）A.数据分析能力B.沟通协调能力C.财务审计能力D.生产调度能力10.当供应链出现中断时，生产计划专员应如何应对？（）A.维持原计划不变B.立即减少产量C.寻找替代供应商D.向客户延迟交货二、多选题（每题3分，共10题）11.制造业生产计划的主要依据包括？（）A.市场需求预测B.供应链能力C.人力资源状况D.资金预算情况12.生产计划执行过程中可能导致的风险有？（）A.物料延迟到货B.设备超负荷运行C.员工缺勤D.市场需求突然下降13.ERP系统中的生产计划模块通常包含哪些功能？（）A.主生产计划（MPS）B.物料需求计划（MRP）C.产能需求计划（CRP）D.成本核算功能14.制造业生产计划专员需要与哪些部门进行协调？（）A.销售部门B.采购部门C.生产部门D.财务部门15.在制定生产计划时，必须考虑的因素有？（）A.交货期要求B.库存水平C.设备维护计划D.人力资源限制16.生产计划执行阶段的常见问题包括？（）A.物料短缺B.产能不足C.生产进度延误D.质量问题17.甘特图在生产计划管理中的作用包括？（）A.直观展示任务进度B.识别关键路径C.计算项目总工期D.自动生成财务报表18.制造业生产计划专员需要具备的软件技能包括？（）A.ExcelB.ERP系统C.CAD软件D.数据分析工具19.当供应链出现问题时，生产计划专员可以采取的措施包括？（）A.寻找替代供应商B.调整生产计划C.增加库存储备D.向客户延迟交货20.生产计划优化的目标包括？（）A.降低库存成本B.提高生产效率C.减少生产周期D.增加人工成本三、判断题（每题2分，共10题）21.生产计划只与生产部门相关，与销售部门无关。（）22.ERP系统中的MRP模块主要用于物料需求计划。（）23.当生产线出现设备故障时，应立即调整生产计划。（）24.推式生产模式适用于需求波动较大的市场。（）25.生产计划执行阶段的常见问题包括物料短缺和产能不足。（）26.甘特图可以直观展示任务进度和关键路径。（）27.制造业生产计划专员需要具备数据分析能力。（）28.当供应链出现中断时，应立即减少产量。（）29.生产计划优化的目标包括降低库存成本和提高生产效率。（）30.生产计划只与短期目标相关，与长期战略无关。（）四、简答题（每题5分，共5题）31.简述制造业生产计划的主要流程。32.解释ERP系统在生产计划管理中的作用。33.列举生产计划执行阶段常见的风险，并提出应对措施。34.说明甘特图在生产计划管理中的具体应用。35.描述制造业生产计划专员需要具备的核心能力。五、案例分析题（每题10分，共2题）36.某制造企业面临市场需求波动较大的问题，生产计划专员需要制定灵活的生产计划。请分析应如何制定，并说明关键步骤。37.某制造企业在生产过程中发现供应链出现中断，导致物料延迟到货。生产计划专员需要立即调整生产计划。请分析应如何调整，并说明具体措施。答案与解析一、单选题1.B解析：中小型制造企业的决策受供应链稳定性影响最为直接，因为供应链中断会直接导致生产停滞。2.C解析：增加人工加班费用不属于生产计划的核心目标，核心目标是降低成本、提高效率。3.B解析：MRP模块主要用于物料需求计划，根据主生产计划计算所需物料和时间。4.A解析：设备故障时，应立即调整生产计划，以减少损失。5.B解析：拉式生产模式适用于需求波动较大的市场，按实际订单生产。6.B解析：交货期承诺是生产计划必须优先考虑的因素，直接影响客户满意度。7.C解析：市场需求变化属于外部因素，不属于生产计划执行阶段的常见问题。8.A解析：关键路径是最长的任务序列，决定了项目总工期。9.C解析：财务审计能力不属于生产计划专员的核心能力，核心能力包括数据分析和生产调度。10.C解析：供应链中断时，应寻找替代供应商，以减少损失。二、多选题11.A、B、C解析：生产计划的主要依据包括市场需求预测、供应链能力和人力资源状况。12.A、B、C、D解析：生产计划执行过程中可能导致的风险包括物料延迟、设备超负荷、员工缺勤和市场需求下降。13.A、B、C解析：ERP系统中的生产计划模块包含MPS、MRP和CRP功能。14.A、B、C、D解析：生产计划专员需要与销售、采购、生产和财务部门协调。15.A、B、C、D解析：制定生产计划时必须考虑交货期、库存、设备维护和人力资源限制。16.A、B、C、D解析：生产计划执行阶段的常见问题包括物料短缺、产能不足、进度延误和质量问题。17.A、B、C解析：甘特图的作用包括展示任务进度、识别关键路径和计算总工期。18.A、B、D解析：生产计划专员需要具备Excel、ERP系统和数据分析工具的软件技能。19.A、B、C解析：供应链中断时，应寻找替代供应商、调整生产计划和增加库存。20.A、B、C解析：生产计划优化的目标包括降低库存成本、提高效率和缩短生产周期。三、判断题21.×解析：生产计划与销售部门密切相关，需要根据市场需求制定计划。22.√解析：MRP模块主要用于物料需求计划。23.√解析：设备故障时，应立即调整生产计划。24.×解析：拉式生产模式适用于需求波动较大的市场。25.√解析：生产计划执行阶段的常见问题包括物料短缺和产能不足。26.√解析：甘特图可以直观展示任务进度和关键路径。27.√解析：制造业生产计划专员需要具备数据分析能力。28.×解析：供应链中断时，应寻找替代方案，而不是立即减少产量。29.√解析：生产计划优化的目标包括降低库存成本和提高效率。30.×解析：生产计划与长期战略密切相关，需要考虑未来发展方向。四、简答题31.制造业生产计划的主要流程-市场需求预测：收集和分析市场需求数据。-主生产计划（MPS）：确定最终产品生产数量和时间。-物料需求计划（MRP）：计算所需物料和时间。-产能需求计划（CRP）：评估设备和人力的可行性。-生产计划执行：安排生产任务和监控进度。-绩效评估：分析计划执行效果并进行优化。32.ERP系统在生产计划管理中的作用-集成数据：整合销售、采购、生产和财务数据。-优化计划：通过MRP和CRP功能优化生产计划。-提高效率：自动化计划流程，减少人工错误。-监控进度：实时监控生产进度和资源使用情况。33.生产计划执行阶段常见的风险及应对措施-物料短缺：建立安全库存，寻找替代供应商。-产能不足：增加设备投入，优化生产流程。-进度延误：调整生产顺序，增加人力资源。-质量问题：加强质量控制，培训员工。34.甘特图在生产计划管理中的具体应用-展示任务进度：直观展示每个任务的开始和结束时间。-识别关键路径：标记最长的任务序列，优先安排。-计算总工期：通过甘特图计算项目总工期。-监控进度：实时更新任务进度，及时调整计划。35.制造业生产计划专员需要具备的核心能力-数据分析能力：分析市场需求和生产数据。-沟通协调能力：与各部门协调生产计划。-生产调度能力：合理安排生产任务和资源。-问题解决能力：应对生产过程中的突发问题。五、案例分析题36.某制造企业面临市场需求波动较大的问题，生产计划专员需要制定灵活的生产计划-分析需求波动：收集历史数据，预测未来趋势。-制定柔性计划：增加备用产能，准备替代物料。-建立快速响应机制：缩短生产周期，提高灵活