工厂生产工作总结

工厂生产工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验

方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，

让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是店铺

收集整理的工厂生产工作总结，希望能够帮助到大家。

工厂生产工作总结1

今年以来，我xx场坚持〃安全第一、预防为主、综合治理〃的方

针，深入落实XX,牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强

化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理

体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不

断提高企业本质化安全水平，截止目前，我XXXX场未发生一起轻伤事

故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，

作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订

安全生产目标管理责任书，各部门，架子队〃一把手〃是安全生产的

第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，

实行〃一票否决"，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加

评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、〃三违〃

现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考

核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取〃违规单〃

制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的

有功人员，给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议，

举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极

作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出

了〃每位职工都是安全第一责任人〃的管理新理念，把安全生产目标

责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，

形成了〃XX场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〃的共同责任

网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级

安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章

制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生

产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产

奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理

规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、

全过程的.科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文

化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价

的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工

的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培

训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员

的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方

面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员

取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、

安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还

通过组织〃每周一题〃、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学

知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，

提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员

的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监

督检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、

放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门

吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格

确认。对查出的隐患以〃隐患整改通知书〃的形式及时通知相关单位

进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查

工作，对所查隐患及时整改。XX场专业人员各负其责，对各部门专业

管理进行监督、指导、检查和考核，做到了〃双基〃管理基础扎实;专

业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业

保证。针对我XX场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规

程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不

留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到

了责任、措施、资金、时限和预案〃五落实〃。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、

从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提

高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，

抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（xx场重大危险

源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好

关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）

的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，

重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安

全技能上下功夫，不胜仟岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安

全生产特点和上级要求，扎实开展〃安全演讲〃、〃百日安全〃〃安

全五要素〃、安全观摩会、一法三卡〃、等形式多样的安全生产活动。

注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

工厂生产工作总结2

根据上级有关部门关于开展20xx安全生产月活动的要求，结合我

厂的实际情况，紧紧围绕〃安全发展，预防为主〃主题，在全厂范围

内开展此次活动，为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了

如下工作：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，

由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极配合。6月

初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在木次活

动中的具体职责，使活动〃有计划、有布置、有检查、有落实〃。并

召开安全月动员大会。

二、开展形式多样的宣传活动

安全月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的.安全月宣传

栏;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新

的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全

生产真正进入员工心中。

三、积极开展安全教育培训工作

由安环部负责组织员工观看〃安全生产知识光碟由厂长负责组

织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征

集〃习惯性违章〃、〃安全生产合理化〃建议活动。

四、开展形式多样的安全检查

(1)由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次

大检查。

(2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从

中让班组长发现自己班组的不足之处，并加以改正。

五、开展应急预案演习

在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责

人讨论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜

性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力

水平。在演习后及时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。

六、开展安全知识竞赛、消防技术比武

在安全月活动期间，采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛；

开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三

等奖及参与奖，做到每位员工都参加。

通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要

求，不断深化公司安全生产基础管理，进一步健全公司安全生产管理

制度和安全操作规程，目前公司安全生产形势稳定，无任何安全生产

事故发生。

工厂生产工作总结3

今年以来，我XXXXXXXX场坚持〃安全第一、预防为主、综合治理〃

的方针，深入落实XXXX,牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责

任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安

全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生

产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我XXXXXXXX场未发生

一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打

造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订

安全生产目标管理责任书，各部门，架子队〃一把手〃是安全生产的

第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，

实行〃一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加

评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、〃三违〃

现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考

核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取〃违规单〃

制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的

有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,

举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极

作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出

了〃每位职工都是安全第一责任人〃的管理新理念，把安全生产目标

责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，

形成了〃xxxx场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〃的共同责

任网络;做到了领导强化，任务细化，措施便化，工作深化，促进了各

级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章

制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生

产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产

奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理

规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、

全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文

化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价

的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工

的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培

训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员

的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方

面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员

取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、

安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还

通过组织〃每周一题〃、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学

知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，

提高了领导者的安全责任意识，专业人员的‘安全管理水平，作业人员

的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监

督检查，落实管理责任，重点对我xxxx场的电器、机械设备、皮带机、

放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门

吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格

确认。对查出的隐患以〃隐患整改通知书〃的形式及时通知相关单位

进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查

工作，对所查隐患及时整改。xxxx场专业人员各负其责，对各部门专

业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了〃双基"管理基础扎实；

专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专

业保证。针对我xxxx场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规

和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，

不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做

到了责任、措施、资金、时限和预案〃五落实〃。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、

从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提

高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理,

抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(XXXX场重大危

险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓

好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作

业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管

理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职

工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时

期安全生产特点和上级要求，扎实开展〃安全演讲〃、〃百日安全〃

〃安全五要素〃、安全观摩会、一法三卡〃、等形式多样的安全生产

活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成

效。

工厂生产工作总结4

XX年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万

千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考

验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们牛产部门将深刻地对本部门一年

来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗

位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体此

刻：

(1)按月完成研磨计划，下发领导工作指令，按照企业各项工作

拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题，能够及时与组织相关部门协调，并构

成生产质量会议纪要，按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全礼貌生产现场管理，各车间现场管理基本上按

照〃5S〃标准规定操作，搬进新厂房后，根据公司要求，在短时间内

能够熟悉厂区环境，生产上了正常轨道。

(4)在木职工作不忙的时候，能够协帮忙完成调祛码间、装备中

间和库房管理的工作。

应对即将到来的.XX年，我将会克服自己的不足之处，提高工作质

量，抓好安全生产，为企业的发展尽我最大的努力：

(1)继续加强自己的活塞研磨技术，最终做到无论什么型号、什

么量程、什么精度都能研磨出来。

(2)加深自身的学习潜力，提高自我，紧追时代步伐。能够更多

的涉猎行业知识，使自己能随时的把握住行业动向。

(3)在xx年期望能够解决自己的终身大事，让自己没有后顾之

忧，全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭职责，职业进取，还

是个人感情，其中职业进取是最重要的，解决好职业目标、发展自我,

其他两项都会变得更加简单了。

XX新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。

我将会以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率,

熟练自身技能。用心响应公司在来年度指定的管理的措施，遵守公司

的规章制度，做好本职工作。像其他人学习，从中克服自己的不足，

把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。最后，祝愿我公司在20XX

年里，龙腾盛世，创威飞翔！！

工厂生产工作总结5

这半年在工作,有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我

在思想上严于律己，热爰自己的事业，以班长的要求严格要求自己，

鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。

积极参加工厂及公司组织的各项活动，我服从和配合领导做好生产部

门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事

们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。使自己

真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作

总结上半年年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中

有个人原因也有客观原因。认真吸取事故的经验教训我将带领全班人

员认真学习及总结出适合自己班组的管理。之前的问题大多出现在新

员工身上，由于新员工的经验不足和在学年的时候带教的责任心不强，

导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟

不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对

现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是

今年的'事故原因。

在下半年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进

行，要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要

求带教必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现

场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到

明天。

二、操作管理工作

从事行车工作就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不

能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本

技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操

作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！

三、设备点检

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他

上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝

对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班

时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。

严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心

车！

工厂生产工作总结6

xx年6月22日~7月1日，我们带领材料学院材料成型与控制工

程专业xx级L2、3班的全体学生进行了为期十天的生产实习。

这次我们去长春一汽实习，采用讲座及到工厂进行现场参观学习

相结合的教学方法，克服了实习时间短，实习经费少的困难，圆满完

成了本次实习任务。通过观看汽车冲压件、锻件、铸件、焊接件的制

造工艺、热处理工艺、汽车零件的机加工工艺、模具的制造工艺，以

及卡车和轿车的装配生产线，使学生们对汽车零件的制造工艺及过程

和装配过程有了初步的感性认识；实习管理科周科长采用多媒体做了

关于汽车厂的介绍，使同学们了解到我国汽车工业的发展史和一汽人

的艰苦创业精神，锻造厂朱老师的讲座，不仅使同学们学习了锻造专

业知识，还使学生们对本次实习的重要意义及实习过程中遇到的一些

问题有了理论上的、系统的认识。

通过到锻造厂现场参观，同学们不仅了解了传统的模锻工艺和设

备，还了解了一些目前较先进的锻造技术和设备，如电液锤、热锻机,

摆辗机，楔横轧，辗环机等。通过参观工具厂锻造车间，同学们目睹

了轴类件和圆环件的自由锻工艺，增加了自由锻工艺的知识，同时系

统地了解了锻造工艺过程。

通过参观车身厂薄板和厚板车间，使学生们了解到汽车覆盖件和

大梁的生产工艺和设备，通过参观车轮厂、吉发配件厂，使同学们了

解了冲压新技术如车轮的旋压，同时还了解了在汽车覆盖件批量不大

的情况下，采用简易的冲压工艺、设备及模具可大大降低成本，显着

提高效益。如焊接结构的拉深模代替铸造结构的拉深模，可大大节省

材料，无须铸造用的模型；通用油压机代替双动压力机，可大大降低

设备的费用。

通过参观第二铸造厂使同学了解了铸件的生产工艺流程，如发动

机缸体的铸造工艺及后续的打磨清理工艺。

通过参观车身厂、吉发配件厂、车轮厂使学生了解了板材零件的

焊接方法、工艺及设备，如点焊、C02气体保护焊，埋弧焊。

通过参观工具厂机加车间、三鑫模具厂，使学生了解了锻模和冲

模的制造工艺和设备，了解了模具材料和模具结构。

通过参观第二发动机厂、底盘厂，学生们了解了汽车零件的切削

加工工艺和自动生产线。

通过参观卡车装配线、一汽大众桥车装配线，使学生对汽车装配

流水线有了全面的‘了解。

我们采用现场参观、讲解和讲座相结合，相互间穿插进行，使学

生们能够将感性的认识与相关理论有机地结合，大大提高了实习效果，

达到了预期的目的。

通过这次生产实习，学生们不仅对汽车零件的制造工艺及过程有

了感性的认识，对下学期的专业学习起到积极作用，而且使他们更加

感到自己肩上的责任，这将对他们今后的学习和工作产生不可估量的

作用。

按照学校关于实习的要求，我们实习队由6名实习教师组成，结

构合理，在6名实习教师的积极配合下，顺利地完成了实习期间的各

项任务。

这次实习中主要存在的问题：

汽车卡车的生产任务少，与卡车有关的工厂处于半停产状态，因

此现场的生产过程看到的很少。为此及时作了调整，

(1)工厂有生产任务时，就及时赶到参观；

(2)联系有生产任务的较小企业参观，以弥补大厂看不到生产过

程的不足。

工厂生产工作总结7

伴随新产品的升级，我从全技员提升为线长。经过不断磨炼逐渐

成熟，我总结了自己过去这段时间的收成，在上级领导和同事的帮助

下，兢兢业业，克尽职守，完成了领导布置的各项任务。现将自己的

工作总结如下：

线长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的‘

工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，

坚持甘于奉献、诚实敬业，锤炼自身努力提高本职业务水平。经过这

段时间学习和锻炼，我在工作有所进步，利用积极工作汲取经验的同

时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，

在不断学习和探索中使自身在管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、

舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规

章制度，品质政策，不断改进工作方式方法。在这段时间里，由于公

司需要，作为干部我就应该挺身而出积极配合做好工作，不计得失，

希望把工作如期完成。

我虽然努力的完成自己应该做的事，并且得到了领导的认可，但

是其间也显露出了我在工作不足之处，而且有点致命，虽在慢慢的改

进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。虽然不

全是得心应手，但大多数还是在坚持不懈中完成了工作，但是最后通

过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了，说到此我就不得不提

我的直属领导夏信开，还有老线长们，他们对我在工作及生活上的指

点和

亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所

做的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作

要有工作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去

开展明天事情。

通过一年的努力学习工作得出来的教训，坚持严格

自我要求，以身作则，以诚待人，爰岗敬业讲奉献。积极主动向

他人学习，汲取他人经验，将带领我们这个团队做到更好。

工厂生产工作总结8

我们的创业环保xx厂成立将近三个月了。在我的领导下三个月当

中我们的固定员工从两人发展到七人，印刷发展到两条线，裁布方式

又有新的改进，效率大增，订单数量不断上涨，大单比例成倍增加，

纯利润也达到八十万六千多元。现对我厂生产经营情况做一下总结：

一、订单。

订单决定着企业的兴衰，怎样拉订单呢？我们是这样操作的：

1.地毯式宣传，所有的沿街门市一个不放过。

只要他们销售产品就要使用包装袋，禁塑令后首选的就是无纺布

袋，它价格便宜，使用次数高，还能起到一定的自我宣传作用。通常

他们做的量比较小，大厂不接小单，这正是我们的强项，而且利润还

高。我们的广告词就是：专做环保袋，100个起做。这样就能接很多

小单。

2.报纸宣传。

我们利用当地的广告媒体做广告宣传，这样就把我们无法联系的

边远客户拉动起来。而且在当地知名度也会迅速提高。3.广告公司合

作，因为所有大的企事业单位的广告都承包给一个固定的广告公司来

做。我们联系上广告公司也就联系上了大订单了，通常这样的订单利

润还比较高。

二、原料。

俗话说巧妇难做无米之炊，没有原料就没有产品，没有好的原料

就没有高档次的产品。我们用的原料是丙纶长丝无纺布，这种布在常

温下九十天就可以完全降解，所以环保。它又分粒料和粉料，粒料韧

性比较好，颜色也正，粉料次之。我们选择价格稍微贵一点的粒料无

纺布，这样一个包的成本只增加几分钱，可产品显着档次比较高，售

价就不是多几分钱的事了。

三、款式。

环保手提袋不用太多的款式，一般我们按布的尺寸设计大、中、

小三种规格的产品，原则以不浪费布和大众认可的协调比例为前提。

布与布的颜色搭配也能体现包的档次，这就需要平时多观察，有一定

的审美积累。如果制作异形款式浪费的布料成本核算时也要加入其中，

成本增加，市场就没有竞争力。而且环保手提袋只是塑料手提袋的,替

代品，他不可能达到时装包的档次，太复杂的款式增加了生产成本，

降低了人们的购买欲望。

四、裁剪。

裁剪的好坏直接决定缝纫的质量，一个高质量的手提袋一定要保

证布片〃方〃〃齐〃俗话说吊角。怎么保证方呢？我们在有地板砖的

地下裁，因为地板砖都是方的，我们把算好尺寸的布先摞20层，然后

按要求尺寸用美工刀靠着直尺割裁。这样裁处的布比电剪刀还直。

五、印刷。

我们采用的印刷方式是丝网印刷，丝网印刷的优点是制版便宜，

印刷简单，投资小。印刷用的是我自己研制的无纺布专用油墨，无味、

环保、干燥速度快，粘接牢度强，价格便宜，比市场同类产品低将近

50%。解决了油墨印刷成本高，有味，色浆印刷干燥速度慢等缺点。

降低了生产成本，提高了工作效率。

六、加工。

分散加工，我们把印刷好的布片分散到有闲置筵纫机的下岗职工

或闲散劳动力手中，计件工资。这样做有以下好处：减少厂房投入、

减少缝纫设备投资、以上人员做活不需太高工资、计件工资干活有不

干活没有，我们没有工资压力。对缝纫工一般选择有基础的，这样就

省去了技术培训，再有新工人由他们去培训，我们负责发活佥收。

七、费用。

费用包括布料、裁布、印刷、缝纫等几块。布料总面积乘克数乘

克价就是布成本，以上总和就是成本，成本再加30・100%就是售价。

下步打算：

通过对xx市场考察，我们发现xx还没有档次高的广告型手提袋，

市场还是最原始最低档的品种。机会难得。他距邢台市仅50公里，交

通方便，我想在xx再建一分厂，具体事宜正在洽谈中。集团化生产可

以降低成本支出，扩大品牌效应，提高我产品在全国的知名度。

工厂生产工作总结9

安全生产关系到职工的生命财产安全，为认真落实安全生产责任

制，始终坚持〃安全第一，预防为主，综合治理〃的方针，强化〃以

人为本〃的理念，夯实安全生产基础工作，为建设和谐连队，加强安

全创建，切实关注职工生命财产安全，促进连队各项生产任务顺利完

成。连队党支部和安全生产领导小组根据单位实际制定了相应的制度

和措施，为安全牛产工作的顺利进行打下良好基础。现将XX年安全牛

产工作总结

一、建立健全各项制度和措施，加强坚持和落实

年初，连党支部和安全生产领导小组根据连队实际制订了安全生

产工作计划和措施、安全生产检查制度、安全生产责任书、安全教育

培训计划、安全消防事故应急处理预案，由于计划和措施的制定，连

队层层签定责任书，每月进行一次安全设备、安全生产检查，并对检

查情况进行详细记录，每月召开一次安全生产工作会议，对检查发现

的安全隐患提出整改意见并对当月工作进行总结。连队根据不同的季

节采取不同的安全措施和要求。例如：〃两节〃期间小孩鸣放礼花，3

月环境卫生的检查，春播、夏管、秋收的农机安全作业和饲草的粉碎

堆放，特别是严禁非工作人员自己接营区的生产、生活用电。真正做

到了有计划、有检查、有落实，把事故隐患消灭在萌芽状态。

二、加大安全生产宣传教育力度，提高职工安全文化素质

连队根据不同季节，利用广播、板报、标语、学习培训等形式大

力宣传安全生产法律法规知识及安全生产的基本常识，营造全社会

〃关爰生命，关注安全〃的舆论氛围，提高广大职工安全生产的自我

保护意识。全年共张贴标语85幅，出板报15期，挂横幅3条，举办

安全知识教育培训班6期，共计329人次。其中，在〃安全月”活动

期间出板报2期，横幅一条，标语46条。通过一系列的安全学习教育,

树立了职工的安全防范意思，增强了大家对安全重要性的认识。

三、认真贯彻执行国家安全法律法规，全面落实上级下达的安全

生产任务

根据团安全生产工作会议精神，在不同季节对本单位的外来人员、

重点养殖区、冬季的取暖设备及农忙时节的机力作业和农药的喷施，

及时进行全面检查和安全生产宣传教育。连队在认真完成团安全部门

下达的任务的同时，连队安全员负责做好安全生产各种台帐、组织安

全教育学习培训和职工群众安全教育活动，让广大职工群众树立〃以

人为本，安全第一〃的思想。

一年的工作结束了，由于连队认真贯彻执行团下达的'各项安全生

产仟务和检查，促进了连队安全牛产工作的顺利开展，使我单位XX年

未发生一起安全事故。一年来，我们在安全生产方面虽然取得了一定

成绩，但也存在着不少问题。部分养殖户的饲草不能及时粉碎，或堆

放在不安全的地方。对职工群众的安全知识教育力度不够，缺乏广泛

性和深度。使部分职工群众对安全生产的重要性认识不够。

这些问题的存在，说明我们的工作还有漏洞，职工群众的思想意

识不到位，还需加强检查督促，真正做到以安全促生产，确保连队各

项工作顺利进行。

工厂生产工作总结10

时光荏苒，xx年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁

感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有

一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你

赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生崖模式樊展，以客

为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，

较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下：

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基

本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领

导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产

工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发

生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情

绪总是会有发生的；

3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失

中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；

4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致

丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的'真正

意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投

诉率有所降低（虽然pe人员只有2人），pe人员由过关3人削减为现时

2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定

目襟精英制，缩减人具提高效率方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：

1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足,

在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中

得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这

一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差

距；

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生

产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人具

频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能

的提升，工作效率亦在不断地提高；

3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相

对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，

将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行

更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上

未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我

做起，认真填写相关工作报告。

三、结论：

随着公司的xx推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将

更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的

学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新

局面，为公司的发展作出应有的贡献。

工厂生产工作总结11

一、12月份工伤情况

1、一厂工伤情况工伤工作日损失总工伤损失日：约0天伤害平均

严重率：0日/人事故伤害率：0/百万工时伤害严重率：0/百万工伤工

时注：按1285人，29天出勤计算

经济损失直接经济损失：519元总经济损失：约519元千人经济

损失率：元/千人/12月份一分厂共发生1起门诊工伤事故注解

二、典型安全隐患、问题

序号问题点整改措施责任人个别车间使用的、电气设备在

1、安全小组加强现场安全检查，对不符合安全规定下班后未及时

关闭电源，有的的电器设备设施加强整改。

(1)各车间主任和科长电气设备电源线接线不规范，

(2)各车间加强对电器设备的安全使用管理。电器设备下方摆放

易燃、可燃

(3)班组加强现场物料摆放及5S管理；物品，存在消防安全隐

患。

2、危险机台操作人员违章操加强员工安全自我保护意识培训，在

分厂开展反三违作，安全意识薄弱，劳保安全员用品未及时发放，应

引起活动，杜绝工伤事故发生。各车间高度重视，控制工伤事故的发

生。班组电气、设备隐患未及时整责任班组和分厂设备组及时沟通并

整改安全隐患问安全员3改，各车间引起重视督促设备题点，安全小组

加大监管力度！确保生产安全科及时消除设备安全隐患。新入职临时

工较多，安全意识不每周在班前会进行一次安全作业宣导，严格落实

员工按要求佩戴劳保用品。

4、劳保用品佩戴不足。

工厂生产工作总结12

一、班组简介

合成班成立于1998年,班组现有组员15人，女工3人，大专以上

文化程度5人。班组中有团员6人，党员1人。平均年龄约29岁。班

组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来，班组在不断的加强自身建

设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员

的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更

具生机与活力。

经过班组全体组员的不懈努力，连续6年获公司〃质量信得过班

组〃称号，连续3年获集团〃安全生产优秀班组〃称号及集团公司

〃优秀班组〃、〃安徽省模范班组〃等称号，qc成果也屡次在公司和

专业厂获奖。

20xx年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和

目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作

的提升活动。

随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项

工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化

逐月进行实施。

二、现场5s与物流

1、班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每

一个品种进行产品标识标注。

2、消耗控制

班组全年共完成拼厢37443台，成木消耗1352377.30元，定额

1353709.70元，比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成

本比20xx年36.33元下降了0.21元。对在产品，班组实行岗位责任

制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验.

3、工作改善

班组全年提出工作改善94条，经班组筛选有52条认可上报，实

施47项，有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条，参与率100%。

四、产品质量与工艺管理

1、质量管理

①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。

②一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建

立缺陷信息反馈机制，严格执行’‘三自一控〃，信息基本能够反馈到

班组质量员和班长处。

③全年共实现qc成果4个，获厂评比第一名2个、第二名1个、

第三名1个。

④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

⑤不断深入spc在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解

决质量问题发挥了重要作用，同时在spc运用的基础上，坚持开展

〃工序诊断〃活动。

⑥修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质

量（工艺、案例）教育。

2、工艺管理

①为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导

卡。

②班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。

③建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。

④班组根据工艺要求，自主编写了《标准作业指导书》。

五、安全生产与设备维护

1、安全管理

班组在不断巩固〃特安评〃成果的基础上，全年无安全事故发生。

班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想

以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以

避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组

员广泛的亲身参与：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读

安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组

所有新员工100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。

班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组

交流会，并获得〃安全生产优秀班组〃称号。

2、设备、工装管理

①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。

②班组设备、工具两次校对性造册。

③为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。

④完成日常预防性维修和生产线油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班

组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容

2、民主管理

04年，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会

进行〃大家谈、再总结〃的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月

至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行

了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作

和服务水平。

3、精益推进

班组从7月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。

班组实行月度计划、总结制，围绕〃精益〃二字，在生产、质量、工

艺、培训I、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创

新、改善，取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

工厂生产工作总结13

转眼间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的帮

助下，通过认真的总结经验，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取

教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了

全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高，工作有

更大的进步，根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；

一、老员工带新员工

年初，生产线开的比较紧迫，针对熟练员工较少，新员工较多的

情况下，加强了新员对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，

使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

二、减少消耗

X月一X月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也逐渐增

加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本

班组的工作。同时，查找原因，对于上机纸管进行严格的检查，并逐

步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗，从而减

少炸筒的机率。

三、强调安全纪律

X月X日，因员工X和X上班期间