工程公司企业文化相关资料

工程公司企业文化

企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、管理制

扈、行为规范和企业形象标准＞标准的总称。良好的企业文化是增强企业凝结

力和提高企业竞争力必不可少的要素。近年来，公司大力推进企业文化建设，努

力实践“十个价值观”，企业精神和经营理念深入人心。各基层单位环绕公司企业

文化建设的内容，开展了各具特色的建设活动，营造了良好的企业文化氛围，

企业文化建设成果也得到社会的广泛认可。为了实现公司新的战略目标，更加扎

实有效地推进企业文化建设，公司在广泛征求意见的基础上，立足于继承与也

相结合的原则，特制定安徽电力建设第一工程公司企业文化建设实施规划。

一、指导思想

企业文化建设以“三个代表''重要思想为指导，以“服务于战略，渗透于制度，

体现于行为，辐射于环境''为宗旨，以学习创新为动力,充分发挥全体员工的主

体作用，为公司的改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。

二、总体目标

企业文化建设的总体目标：环绕公司的共同愿景，实践以“十个价值观”为核心

的企业文化内容，不断更新和完善企业文化体系，构建富有鲜明时代特征和公司

自身特色的企亚文化0

三、阶段目标

1、到2004年12月,环绕公司新的发展战略，充实和丰富企业文化建设的内容。

2、到2022年12月，努力构建六个子文化，全面推进企业文化建设。

3、到2022年12月，总结提高，建立起完善的企业文化体系。

四、主要内容

1、企业文化理念的主要内容：

共同愿景：打造电建优秀品牌创建现代化控股型集团公司

企业精神：团结求实城信开辟

经营理念：精诚合作精细管理精益施工精品奉献

十个价值观：任人唯贤的用人观科学精细的经营观效率优先的分配观公正廉

明的执法观和谐互补的共事观忠诚敬业的荣誉观追求卓越的成就观勤奋学

习的成才观勤俭节约的消费观健康文明的休闲观

核心价值观：任人唯贤效率优先忠诚敬业追求卓越

企业使命：为员工提供进步的舞台，为客户提供优质的产品，为社会提供不竭的

财富

企业道德：遵纪守法对社会负责诚信至上对客户负责以人为本对员工负责

管理方针：科学管理、精益施工、提供顾客满意的工程和服务;控制风险、预防

事故、保障全体员工的安全和健康;节约能源、防治污染、增强环境保护的意识

和能力；遵规守法、开辟创新、承诺管理体系的持续和改进。作为国家电力工程

施工总承包一级的施工企业，本公司至诚于自我约束、自我完善，并调动公司一

切力量，实现对顾客和社会的承诺，树立一流企业的形象。领导班子作风：务实创

新廉洁高效

员工守则：爱我公司树正形象遵纪守法政令通畅忠于职守胸怀理想增收节

支管理有章钻研业务自立自强尊师爱徒团结诔让安全文明工艺精良优

质服务客户至上

2、企业文化子文化的主要内容:

生态文化：核心理念是“精诚合作多元发展

质量文化：核心理念是‘精益求精精品奉献”

安全文化：核心理念是“遵规守章文明有序”

管理文化：核心理念是，制度健全科学规范”

环境文化：核心理念是‘、整洁优美和谐舒畅”

学习文化：核心理念是“超越自我持续创新”

五、主要措施

为了全面推进公司的企业文化建设,使泛博员工从内心深处认知、认可和认定企

业文化建设的主要内容并自觉实践，具体要做好以下工作:

1、深入学习，广泛宣传，提高认识。公司通过举办培训班、学习班、座谈会等

多种形式，对员工进行系统的企业文化知识培训，普及企业文化知识，理解企业

文化的内容，明确企业文化建设的内涵、特征、功能。各级领导要通过各种会议

和场合，积极主动地宣讲企业文化在企业管理及企业发展战略中的重要意义C

充分利用公司《新视点》电子周报、电视《电建爵闻》、《企业文化建设暨创建

学习型企业专刊》、公司网站、宣传橱窗等媒体，广泛宣传企业文化建设的重要

性，营造浓厚的企业文化建设氛围，提高泛博员工的认识，引导员工在工作和生

活中自觉成为企业文化建设的参预者、实践者和推动者。2、努力构

建六个子文化。公司全力构建六个子文化，各单位在企业文化理念的指导下，

以公司各项规章制度为基础，结合各单位的特点，努力打造六个子文化,

各相关职能部门要针对六个子文化制定出具体指导意见。

3、全面导入些，提升企业形象。近几年，公司全面推行和规范实施企业视觉

识别（Y2系统，树立了良好的企业形象。为全面哺育企业理念、规范员工行为、

强化视觉识别，公司将于2（X）4年底出版《CIS刊通过正确实施CIS（企业

识别系统），提升公司的社会认知度和美誉度。4、创建学习型

企业，并将其作为企业文化建设的重要途径。创建学习型企业是企业文化建设

一个新的切入点，各单位要按照《公司创建学习型企业指导意见》要求，将创

建学习型企业与企业文化建设有机结合起来，匡助员工建立个人愿景，

使个人愿景与基层单位愿景、企业愿景以及个人职业生涯设计有机统一，相互协

调，激励员工为实现共同愿景而努力奋斗。通过建好反馈、反思、共享三个系统，

鼓励自我超越，改善心智模式，推动团队学习，促进系统思量，积极创建学习型

机关、学习型项目部、学习型专业工程公司、学习型班组，不断推进企业文化建

设。

5、以文化为导向，提高企业执行力。公司发展战略及与之相配套的各项规章制

度的落实，需要强大的执行力作保证。公司各级组织要把企业文化建设作为思想

政治工作的主要着力点，以“十个价值观”特别是核心价值观来统领员工的行

为，以科学的考核体系来激发每一个人的潜力，形成既有动力又有压力的激励机制,

较现公司的各项目标。

6、创新企业文化活动载体，营造健康向上的企业文化氛围。公司各级党、工、

团组织要密切配合，因地制宜地开展形式多样、内容丰富的企业文化活动，为广

大员工搭建展示才华的舞台，交流沟通的平台，营造浓厚的企业文化氛围，提升

公司企业文化的品位。

7、加强民主管理。全心全意依靠员工办企业，不断完善职工代表大会制度、厂

务公开制度和民主评议干部等制度，尊重大多数员工的愿望，鼓励员工提合理化

建议，代表和维护员工的正当权益。匡助员工树立厂兴我荣、厂衰我耻的思想，

提高员工对企业的忠诚度，发挥员工的聪明才干，形成人人关心公司发展的企业

文化氛围。

8、强化道德建设，提高企业整体素质。要教育和引导员工在社会做个好公民，

遵守社会公德，注重文明礼貌；在企业做个好员工，遵章守纪，爱岗敬业；在家

庭做个好成员，尊老爱幼，夫妻互敬，从而树立公司员工良好的个人形象，提高

企业整体队伍素质。

9、选树典型，推进企业理念人格化。杰出员工、技术能手、岗位明星等，都是

企业理念的人格化，在他们身上体现了企业精神和价值观，对企业文化建设起着

有形的示范作用。公司继续采集《使命故事》，通过《使命故事》来发现典型、

宣传典型、哺育典型，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

10、积累资料，交流经验，总结提高，巩固企业文化建设成果。以支部为单位，

按照公司企业文化实施规划，做好本单位企业文化建设年度计划和年度总结工

作，重视企业文化建设基础资料积累，建成科学的完善的企业文化建设档案。重

视对企业文化建设阶段性成果的宣传报导，通过成果展示、经验交流、对外宣传，

扩大企'业文化建设成果在社会的影响力，发挥企业文化对员工家属的融合作用，

对外包队伍的同化作用，对联营单位的渗透作用，对社会的辐射作用。各单位通

过各种媒体，加强对企业文化建设成果的宣传。公司每年召开一次企业文化建设

经验交流及研讨会，及时借鉴和吸收其他优秀企业文化建设好的做法，提升公司

企业文化建设水平。

经营理念：诚实守信、优质服务、建造优质工程

质量方针：树立精品意识、争创行业•流、建造优质工程、赢得顾客信任

发展理念：以人为本科技带动精心管理优质高效

企业管理：科学的系统化管理是创造辉煌的根本保障

环境、职业健康安全方针：以人为本预防为主；规范管理，遵守法规；保护环境，安全施工；持

续改进，共创和谐。

企业理念

2022年03月25H

发展理念

支好又快9好中求快

“又好又快,突用的是发展廉信・所谓“好;就是集团盈利能力明显增强.经济效蕊显

经济发展方式明显转变,企业发展速度与质吊相济调，建筑.投资、房地产三大主

业发展相协调.成员强位发展相怫调.企业近期与长远发展相协调.企业与员工发展相侨调

“好中求怏•突出的是发展速度.所谓“快:就是集团经济实力提升怏.装蓄实力提升

快.科技实力提升快.管理实力提升快.队伍实力提升快,不迸则退,不快则亡

'.又好又快.好中求快”是集团发展的基本思想和指导原则是科学发展？S的具体体现

“好”与“快相互防调,速度与质馆有机统一，企业与员工共同发展，成就集团百年瘁

煌.基业长育

干一顼_E程.树一座卜碑.

经塔、理念交.批朋友,拓一片市场,育钿人才

“干工程’'是指集团由筑、投资、房地产三大主业鲤誉都是由大大小小的工程或续目组成.

无论是传统建筑业,还是箱兴的投资业.不管是承包商还是投资开发商,都必须把干好每一

个工程.经营好督一个厘目当作第一要务

“树丰ST,是指集团干的每一千工程都是丰碑工程.是经济效益与社会效益的完美结合.

是国内外同行业的典施

“交朋友’•是指箧团4千一项工程都要结交一批新朋友.创遹一个有政府.业主、设评、

监理,合作企业.竞争对手、客户、股东.媒体朋友共同参与的企业发展环境，

“跖市场'•是指集团每干一项工程都要犷大葛洲坝品牌效应.彰显葛洲坝人影象.开拓新

的市场

“育人才’'是指集团号干一1页工程都要培养、通煤.汇第一批人才.锻造集企业靠军人才、

市场开拓人才、工卷管理人才.专业技术人才、技能损作人才为一体的鳗营管理人才队伍，

形成人才良性循环.推动企业持缥发展

“五个一’送营理念是集团经营的基本思也和指导原则.是集团经营个性与经营风格的集

中体现,是集团搏击市场走向成熟的标志.

质量理念

诚信守约,追求卓越

“减值守约”是指信守合同.严格履约.严格执行短程标准和管理制度,用诚心对待客户.

事信用■将市场.

“追求卓越”是指坚持高标准、尸要求、做到零收也.满足客户的朋8值.用精心、精细

蜴就精品.用优异、完美传递价值关注细节、结造完美，

“诚信守约,迟求卓芯”是族团质量管理的基本思想和指导原则“是集团对客户员贾、对

社会负责、对国东负责的承诺.

精选范本

安全理念

消除一切隐患风除

确保全员健康安全

“消除一切Ia息风险”是指遇守职业健康安全法律法坝.做好自患和事故预控.消除不安

全隐患.防止各类事故发生.除自然的不可抗拒因京外.所有人为般息都可排除.一切事故

都可畏防，力求安全生产等事故

“确保至员健康安全”是指坚持安全优先原则，增强员工安全意识-落实安全费任制.做

到人人参与,人人监督、人人有责.人人有位.人人有为采用先进技术.提供良好工作环

境

“消除一切隐患风险,确保全员健康安全”是集团安全管理的基本思想和指导原则,是集

团以人为本.关爱生命的具体体现.

环保理念

建设绿色环保工程

善造和谐发总环境

“建设绿色环保工程”是指在生产经营活动中.最大限度地节约使源.降低费源消耗和疾

少污染物排放.承保对环埴的有害影响最小优.提高经济效益和社会效益

“菅造和谣发展环境”是指在生产经营活动中构建和法的内部环境.营造和渚的外部环境、

追求人与自然的和谓.安现可持续发展

“建设绿色环保工程,菅选和请发展环境'.是箧团环境保护管理的基本思想和指号原则.

是集团建设资源节妁型和环境友好型社会的具体体现.是集团对国家和社会的承诺

・二、海龙公司的企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，

经精心哺育而形成的企业成员群体精神风貌。海龙公司经过十多年发展，提炼形

成为了具有自身特色的“以诚取信，以优取胜，开辟前进，追求卓越，的企业精神。

早选范

这四句话十六个字，是企业使命、宗旨、经营管理思想、价值观、信念和伦理道

德的高度概括。

“以诚取信，以优取胜”是一种状态，这种状态折射出了海龙人的精神境界。"

诚”------严谨的科学态度，决不弄虚作假；诚心诚意，不虚不伪；诚恳倾听业

主意见，不计较身份地位。'优'员工索侦创优，工作质量创优，实物工程

创优，企业形象创优，生存环境创优。

“开辟前进，追求卓越”是一种信心、信念，也是一种追求。它意味着我们海

龙人坚持不懈的创新和自我完善：象征了海龙人持续改进和永不言败的决心，同

时把这种追求渗入企业的经营战略和各项工作，把创新