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文档简介
常熟市2016年度河道长效管理项目
绩效评价自评报告
为建立健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成
有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效
管理机制及进一步提高财政支出项目麦金安排的科学性和合理
性,加强财政“预算编制、预算执行、绩效管理和财政监督”四
位一体的管理,提高财政资金使用效益和效率,根据《常熟市财
政专项资金预算绩效管理暂行办法》(常政办发(2013)134号)、
《关于开展2016年度市级财政专项资金绩效评价工作的通知》(常
财绩(2017〕4号),我局作为项目主管单位,对2016年度河道长
效管理专项资金绩效进行了专门评价,现将自评结果报告如下。
一、刖百
常熟地处长江、太湖下游,市域面积1264平方公里。境内村
落傍水,集镇临河,水网密布,河道交织,为典型的江南水乡之
一。境内共有各类河道5455条,4722公里,其中流域性河道2
条,区域性河道8条,县市级河道14条,镇级河道92条,列入
省骨干河道名录的有22条。200亩以上湖荡共有13个,其中列入
江苏省湖泊保护名录的湖泊有10个。水面积26.3万亩,占全市总
面积的15.3%。我市主要骨干河道以城区为中心,呈星形向四周扩
散;镇村级河道星罗棋布,相互交织。河道总体特点是线路长、
面积广、比降小、水流缓。这些河道、湖荡不仅是降雨径流的汇
集地,排水泄洪的通道,更兼有引水、航运、养殖、净化环境等
多种功能,河道不仅是自然意义上水的载体,更是一个城市景观
和文化的载体。多年来,河道在常熟经济社会的可持续发展中,
扮演了极其重要的角色。
常熟因水而富庶,因水而美丽。但是,近年来,随着经济结
构的调整和生产方式的转变,我市经济社会进入了快速的发展期,
不合理的开发利用河道现象突出,外来人口急剧增多,向河内随
意丢扔生活垃圾现象普遍,影响河道水体、水景观的问题的出现,
使我市河道整体环境越来越不适应可持续发展要求,河道管理问
题已成为当下社会关注的热点和难点问题之一。
常熟市委、市政府审时度势,把改变河道面貌、改善城乡水
环境,作为推进城乡协调发展的一个重要抓手,通过增加资金投
入,加大河道治理与保护力度。2008年7月,根据《中华人民共
和国水法》、《江苏省河道管理条例》、《苏州市河道管理条例》等
有关法津法规,结合常熟市实际,市政府出台了常政发(2008)
53号文《常熟市河道长效管理办法》后,决定从2008年7月1
日起,对本市三环路以外的河道(不含长江、望虞河)开始实行
长效管理,河道的管理范围为河口线以外5至10米区域,对全市
5455条、4722公里河道进行长效管理。从2014年度起,根据常
政办发[2014]4号《市政府办公室印发〈关于进一步加强河道长
效管理的意见〉的通知》,市级河道的长效管理通过政府采购服务
方式发包,实现市场化运作、社会化管理。镇村级河道长效管理
经费由各镇负责,市级财政依照对各镇河道管理考核结果,采取
以奖代补的形式实行奖励。
2016年我局严格执行《江苏省农村河道养护办法》、苏州《关
于加强苏州市河道养护管理工作的意见》及《苏州市河道养护管
-2-
理工作检查考核办法》等相关文件精神,牢固树立以人为本、人
水和谐的理念,通过落实管理经费、强化河道养护组织领导、细
化考核监管等措施,不断提升河道养护管理的能力和水平。2016
年度河道长效管理项目实际共投入2425.7万元,其中常熟本级财
政补助H36.8万元(市级河道595万元、镇村河道以奖代补经费
541.8万元),镇村配套1288.9万元。本次评价指标按照投入目标、
产出目标,效果目标和影响力目标进行评价。(1)投入目标:从
指标完成情况来看,总体情况较好。预算执行中财务管理规范,
所有资金全部做到专款专用。预算执行率完成为101.54%。(2)产
出目标:通过绩效目标完成情况对照表可看出,长效管理T程量
完成率、管理时间、绿化完好率等4项指标业绩完成率全达100%,
按计划完成全年各项任务。(3)效果目标:从问卷调查情况及其
他来看,群众满意度为94.73%,基本都在基本满意以上。(4)影
响力目标:通过问卷调查的方式和查看政府出台的河道长效管理
和河道疏浚的政策,圆满完成了该项指标。
二、项目基本情况
(一)项目概况
1.项目立项背景和目的。
河道长效管理是全社会受益的利国利民的工程,不仅实现水
系畅通、防洪的作用,同时也达到整治农村环境、改善农村生产
生活条件的目的,是我国社会主义新农村建设的一项重要工作,
各级政府都把这项工作作为实现社会经济可持续发展的大事,并
列入政府实事工程来抓。
2.项目立项的依据。
-3-
辖区内镇村河道的监督考核工作,市河道长效管理工作领导小组
每季组织考核小组对镇村河道管理进行考核,考核情况向市镇进
行通报,考核成绩作为以奖代补的重要依据与经费挂钩。按照市
级市管的原则,市级河道的长效管理经费由市财政承担,通过政
府采购服务方式发包,实现市场化运作、社会化管理,采用政府
购买服务,实行市场化运作、社会化管理。从2014年7月起通过
公开招标引进4家有资质的物业公司进行长效保洁工作,由市河
道管理处负责日常监管,每月按照市级河道长效管理考核办法进
行考核,考核与管理效果挂钩。经过这几处努力,全市河道长效
管理丁作形成了“保洁员自查、村级检查、镇级巡查、河道部门
抽查、市级联合督查”的五查管理机制和“横向到边、纵向到底”
的监督机制。
3.项目预算、资金来源及使用情况。
(1)项目预算。
对于长效管理资金,我市水利局与常熟市财政局联合制定了
《市河道长效管理专项资金管理办法》,市级河道日常保洁经费按
照平均15000元/公里的标准,由市河道管理处按季度拨付给保洁
公司;镇村河道按照平均3800元/公里的标准,采取各镇(区)
自行负担、财政以奖代补部分的方式,确保专款专用。
2016年计划投入2388.9万元,从2016年1月开始,至2016
年12月前完成全部管理任务,即对全市5455条、4722公里河道
进行长效管理。完成预算确定的目标任务,能有效改善水环境,
确保河道畅通,保障防洪除涝安全,充分发挥河道的综合效益。
(2)项目资金使用情况。
-5-
2016年该河道长效管理项目共投入2425.7万元,其中常熟
本级财政补助1136.8万元,镇村配套1288.9万元。该项目资金
全部用于河道保洁员的工资、装备、垃圾清运费及突击打捞等费
用,长效管理资金做到专款专用,资金在市财政下达各镇后,再
由各镇按月将资金拨付至各水利站,由水利站根据日常考核结果
支付管理费用。
(二)、项目实施情况
1.项目实施流程。
为了该项目科学、有序、顺利开展,我们制定了详细的实施
方案。建立长效管理丁作责任追究制度,由镇政府牵头,长效管
理工作职责落实到各村及相关职能部门,各村有专职负责长效管
理的副主任,直至每条河有相对应的保洁员,严格实行“定点、
定人、定责任”的三定原则,形成了每条河道从镇职能部门到村
到组到管理人员的管理责任网络。
全市共建立了客级河道长效管理机构12个,组织领导人员
258人,聘用河道保洁员1425人。为保证河道保洁员的人身安全,
统一购买团体人身意外险。为每位河道保洁员配发救生衣一件、
套鞋一双、打捞工具一套,为减轻河道保洁员的工作量,在高杆
植物生长旺盛季节日水利站统一采购除草药水。
河道长效管理项目资金由于实行市级河道由市财政全额补
助,镇村河道由市级财政定额补助、镇配套的方式进行。目前各
镇的具体河道长效管理工作有的直接由镇统一实施,有的则委托
镇水利站具体实施。资金在市财政下达各镇后,委托镇水利站实
施的由各镇按月将资金拨付至各水利站,由水利站根据每个月考
-6-
核结果拨付当月保洁费用,在保洁周期最后一个月的时候,再根
据年终考核及一整年的考核等级进行一次性拨付剩余保洁及考核
费用。
2.项目内容及执行情况。
在落实管护资金的同时,为确保管护效果,各镇按照市河道
管理领导小组要求成立了农村河道养护工作领导小组,出台了相
应的镇村河道长效管理办法,制订了各自的河道管理考核制度,
《村组河道长效管理巡查员、保洁员考核办法》《河道环境综合整
除考核细则》及《市镇两级河道长效管理考核评分标准》等文件
的落实对切实加强河道养护管理发挥了很好的监督作用,2016年
全市各镇河道领导小组共开展考核考评120多次,考核得分和保
洁员收入挂钩;在各镇认真做好自查的前提下,每月下旬市河道
处会同各镇、水利站相关负责人,严格按照《常熟市农村河道长
效管理考核办法》对各乡镇的镇村级河道保洁进行督查,协调好
镇、水利站及保洁公司的关系,对做的好的镇区保洁方法进行推
广,及时反馈效果,同时每季度由河道长效管理领导小组组织水
利、环境指导中心等部门共同对各镇进行阶段性考核,主要采取
现场抽查、查看台账和听取汇报的方式。每个镇抽取2〜3个村和
1〜2条河道作为检查对象,所抽查的村、河道分布在不同的管理
区域内,确保基本反映全镇情况,考核情况以通报的形式向多级
领导进行通报。考核成绩与市级奖补资金挂钩,2016年共进行考
核三次。
按照市级市管的原则,市级河道采用政府购买服务,实行市
场化运作、社会化管理,于2014年7月起通过公开招标引进4
-7-
家有资质的物业公司进行长效保洁工作,由市河道管理处负责日
常监管,每月按照市级河道长效管理考核办法进行考核,考核与
管理效果挂钩。为弥补市级河道保洁船只作业分散的缺陷,2015
年通过财政招标引入高科技设备进行协助监督,所有河道保洁船
只均安装了GPS,可以实时监管保洁船只的运行情况,杜绝保洁船
违规行为的发生,进一步加强了河道长效管理的监管力度。
市级河道从20:6年开始实行管理与监督分离,河道处将四个
标段划分为三个工作小组,日常管理由小组负责监督,三个小组
每天均对所辖标段进行督查,对发现问题及时在养护微信群中公
开,问题整改纳入月度考核。每月考核由河道处组建考核小组进
行集中考评,考核结果以书面材料形成进行通报,到目前为止共
进行考核12次。日常巡查方面,依托三个工作小组,每天对全市
河道进行巡查,全年共出动人员2125人次,巡查234天。市级河
道累计巡查683车次,2125人次,保洁船16526船次,累计打捞
垃圾29763吨。全年三个工作小组巡查小组共发现问题100多起,
各组对巡查发现的问题及时通知中标单位进行整改,各中标单位
大都能及时整改,并按要求将整改情况向我处通报。
对上级巡查中发现的问题整改十分重视。全年苏州市水利局
共对我市1069条河道进行34次巡检,险查中共有整改点265处,
在各镇(区)领导的重视下均进行了全面及时整改,整改效果比
较理想,整改率达100%。
实施农村河道长效管理,健全管理机构和管养队伍是关键。
各镇(区)结合各镇自身特点和管理要求因地制宜完善管理模式,
采取村属地管理、俣洁公司承包等形式组建管养队伍。(除虞山镇
-8-
外)镇村河道保洁工作基本实行属地管理,但管理模式形式多样。
虞山镇将河道保洁工作完全纳入爱卫部门,实行社会化管理,通
过招标引进专业的保洁公司,水上保洁和陆上保洁一体化管理,
水利部门不再参与日常监管;尚湖镇将河道保洁实行属地管理,5
个村由属地村委杆劳务合作社进行日常保洁,其它村聘用保洁公
司,实行社会化管理,日常监管按照保洁行业特点纳入爱卫部门,
由镇公用事业管理所负责,水利部门不参与日常监管;高新区将
河道保洁工作完全纳入爱卫部门,实行社会化管理,水利部门参
与日常监管;碧溪镇、沙家浜镇、支塘镇、海虞镇河道保洁实行
属地管理,由属地村委托劳务合作社进行日常保洁(个别村实行
社会化管理),按照行业特点将河道保洁纳入爱卫部门考核管理范
围,日常监督考核由水利部门与爱卫部门联合进行;辛庄镇、董
浜镇、古里镇、梅李镇河道保洁实行属地管理,由属地村委托劳
务合作社进行日常保洁(个别村聘用保洁公司),日常监督考核由
水利部门直接负责。经统计汇总:仝市组织领导机构数为12个,
组织领导成员人数为258人,河道保洁员人数为1425人;拥有
各类保洁船只762条。
为了进一步增强全市公民的爱河护河意识,我市通过宣传栏、
宣传牌等多种形式,利用广播、电视、报刊、网络等多种媒体,
加强对河道管理、保护河道意义的宣传,通过强化宣传教育,营
造良好的社会氛围。在“3.22”世界水日、“3.22〜3.28“中国水
周等活动全市联动广泛开展河道管理方面的法律、法规宣传。通
过刊登、播放有关河道管理的法律法规、规范性文件,帮助市民
了解水法律法规,从而增强爱河护河意识。镇、村还利用黑板报、
-9-
宣传栏、宣传牌等简单易行的载体进行广泛深入的宣传。同时,
水利系统工作人员、河道保洁员成为全市水环境卫生宣传员,他
们边工作边宣传河道保洁的重要性和必要性。在做好广播、电视、
报刊、网络等多种媒体宣传的同时,为监督和促进河道长效管理
工作,在全市河道设立公示牌,对公示牌的内容格式全市作了统
一,内容包括:河道名称、长度、责任人、责任段、联系电话、
举报电话等;2016年10月份开始,我市共投入29.82万元对9
镇(区)的镇级河道设立宣传管护牌,本次共设立公示牌226处,
警示牌27处,警告牌226处。到目前为止,全市已设立公示牌1000
多块,总投资达100万元左右。全市河道全部实现网络管理,确
保了河道管理的长效、常态。
另一方面依托志愿者等社团组织,通过建立“爱水护河”志
愿者服务队伍,定期和不定期地开展“爱水护河”行动。2015年
我局和常熟市志愿者总会牵头发起“爱水护河”志愿服务行动,
环保、住建、城管、交运、海事等部门及各镇(区)志愿者分会
共同参与在全市范围内开展“爱水、护水、节水”宣传、河道巡
查、义务清洁、饮用水源地保护志愿服务行动等活动,引导市民、
用水单位养成不向河道乱排污水、乱扔垃圾和节约用水的良好习
惯,增强爱护河道的主人翁环保意识和公民道德意识,并在活动
中广泛宣传河道管护成效,营造全社会参与、支持城乡河道治理
工作的浓厚氛围,增强企业、群众维护河道整洁的自觉性。目前
我市已有500多名“爱水护河”志愿者。建立台帐资料既能真实
记录河道长效管理工作的具体开展情况,又能积累经验、总结教
训,促进河道长效管理工作的更好开展,也便于上级检查和观摩
-10-
学习。为此,我们对资料、台帐的主要内容作了统一,要求台帐
资料做到专人负责、分类归档、真实可信。
三、项目绩效情况
(一)项目绩效目标
反映绩效目标实行程度的绩效指标
分目标数据采集
及标准
预算执行率101.54%财务数据
专款专用率100%财务数据
配套资金到位率财务数据
投入目标:项目总投入2341.46万元,其中市.00%
级财政1052.56万元,镇配套1288.9万元财务制度健全性(健全)财务资料
项目日常进度管理情况(完整)相关资料
资金使用合规性(合规)财务数据
产出目标:对全市5445条、共4722公里(包完成数量(5455条全面覆盖)考核验收资料
括市级河道22条、343公里)河道进行及时打
管理时间(每天一次)考核验收资料
捞和清除河道管理范围内的漂浮物、垃圾和水
河道护理长度(公里)考核验收资料
生植物等,并负责责任范围内河道的口常管理4722
和养护河道绿化完好率295与考核验收资料
河面、岸坡整洁度285%考核验收资料
垃圾清运及时性:00%考核验收资料
效果目标:减少河道内各种水面漂浮物、垃圾、
重大事故发生率一零安监局
杂生水生植物,美化城乡环境。
环境改善度一显著问卷调查
群众满意度280%问卷调查
长效管理考核机制一健全问卷调查
影响力目标:落实长效管理机制,解决农村就
保障就业人口(解决就业人口1425
业人口聘用人员
人)
(二)绩效评价工作情况
11
L绩效评价目的
本次绩效评价目的终于通过对常熟市长效管理项目实施情况
的调查,以及项目资金的使用情况的核实,从相关制度建设及执
行方面、项目投入产出成效方面、项目能力建设和项目影响力等
方面进行评价。总结经验,发现问题,提出项目今后实施的改建
意见和建议。
2.绩效评价实施过程
我局申报的河道长效管理绩效目标共包括四个方面:一是投
入目标,主要是资金规范使用,规范财务管理过程,严格按照预算
安排使用资金;二是产出目标,主要是对长效管理的河道数量、
长度、日常管理和养护完成目标任务;三是效果目标,通过环境
改善、群众满意度、事故率等来保证河道长效管理的效果,保证
河道疏浚效果,确保。四是影响力目标,主要健全长效管理机制
来确保环境的“河畅、水清、芦绿、景美
本次评价具体采取“各项目实施单位上报基础数据、水利局
审核汇总并由局农水科和财务科组织组成评审组的工作方式,负
责具体实施此次评价工作。
本次评价工作财政局发文开始启动。主要包括以下几个阶
段:
(1)项目启动准备:2015年10月至2015年12月底,相继
完成评价实施方案设计、评价指标体系确定、绩效目标管理申报
表上报和可行性分析报告上报等前期工作。
12■
(2)组织评审:2016年4月,评审组根据市财政局《关于开
展2016年度市级财政专项资金绩效评价工作的通知》要求,对
2016年度常熟市镇村河道长效管理情况进行了评审,着重对河道
长效管理的实施依据、资金使用、绩效目标、评价指标及绩效管
理措施进行了评议和审查,论证了项目实施的可行性,并一致通
过了评审。
(3)满意度”问卷调查:本次评价的“居民满意度问卷调查”
以河道长效管理的受益群体和服务人员为问卷对象,并采用抽样
调查的原则进行,范围覆盖全市11个乡镇(街道),调查过程由
我局负责组织实施,具体工作由水利局及下属水利站配合完成。
问卷采用匿名方式填写,回收后统一交由我局财务科进行数据分
析汇总。
(4)报告撰写及综合评价:市水利局组织相关人员开展绩效
综合评价并撰写自评价报告。
(三)项目绩效情况主要结论
1.评分结果
权
重评分结
目标绩效指标目标值业绩值完成率评分标准
建果
议
小计3030
预算执行率5100%100%101.54%5绩评基表-2
L
一、投入目标配套资金到位率3100%100%100%5线评基表-2
专款专用率5100%100%100%5绩评基表-2
L
财务制度健全性5健全健全健全5
项目日常进度管理情
L
0完整完整完整5
况
资金使用合规性5合规合规合规5
小计2525
完成数量1054555455100%10绩评表-3
每天一每天一
二、产出目标管理时间5100%5绩评表-3
次次
河道护理长度547224722100%5绩评表-3
河道绿化完好率5>95%>95%100%5绩评表-3
小计3030
河面、岸坡整洁度5285%90.09%100%5绩评表-3
垃圾清运及时性5100%100%100%5绩评表-3
三、效果目标
重大事故发生率5零零100%5绩评表-3
环境改善度5显著显著100%5绩评表3
群众满意度10^80%90.09%100%10绩评表-3
小计1515
保障就业人口514001400100%5绩评表-3
四、影响力目标
落实河道长效管理制
10落实落实100%10绩评表-3
度
总计100100
主管部门(单
优(90分以上)良(80分-89分)中(70分-79分)合格(60分一69分)差(60分
位)评价等级
以下)
2.主要结论
本次评价指标按照项目实施时确定的三项内容要求,分别是
投入目标、产出目标,效果目标和影响力目标四类,又根据各类
目标内容再划分各项具体评价指标,从绩效目标完成情况对照表
可看出,本次评价各项指标完成总体情况良好。
四、项目管理成效
1.投入目标
14
该项目指标主要反映项目资金投入情况及财务管理情况,共
设置了6类指标,从指标完成情况来看,总体情况较好。预算执
行中财务管理规范,所有资金全部做到专款专用。预算执行率完
成为101.54%,项目日常进度管理完整。
2.产出目标
该项目指标主要反映项目实际完成情况,共设置了4项指标,
通过从上述绩效目标完成情况对照表可看出,长效管理工程量完
成率、管理时间、绿化完好率等4项指标业绩完成率全达100%,
按计划完成全年各项任务。
3.效果目标
该项目指标主要反映河道长效管理项目完成后,环境改善度、
群众满意度、河面岸坡整洁度、垃圾清运及时性和重大事故发生
率,共设置了5项指标。这五项指标的评价主要采用问卷调查、
安监局记录的方式进行,从问卷调查情况来看,群众满意度为
94.73%,属满意和基本满意之间。
通过以上指标分析可以看出,通过该项目的实施,有效的提
高河道引排能力,提高区域防洪标准,增加河道蓄水量,改善灌
溉条件,增加旱涝保收田,实现粮食增产。同时,落实农村河道
管护工作,建立健全管护制度,建立管护队伍,落实管护经费,
推动河道管理工作正常化,保持农村河道畅通,河面、堤坡整洁,
河道功能正常发挥,水环境面貌有较大改善。
4.影响力目标
该项目指标主要反映河道长效管理项目完成后,配套的长效
-15-
管理机制,以及保障就业人口数。全市5000多条河道全部建立了
河道长效管理机制,组建了专业保洁队伍,落实了长效管理资金,
保障就业人口1400多人。群众对政府出台的河道长效管理和河道
疏浚的政策家喻户晓,同时也是对我们长效管理工作的督促。
通过以上指标分析可以看出,通过该项目的实施,使每条河
道基本达到河面清洁,无影响水生态的植物、无漂浮物、无生产
生活污水直排,河坡整洁无生产生活垃圾、无乱建乱堆、无乱种
乱垦,美化城乡环境。河道畅通无行洪、排涝、输水障碍物,无
阻水高杆作物,无圈坪、筑坝等影响河道的障碍物,做到水系畅
通,引得进、排得出,恢复提高引排水能力,初步实现了河道“面
洁、水清、岸绿”的目标。
五、项目管理存在的问题
1.对照省、苏州市河道养护考核办法,各级河道长效管理工
作领导小组需构建更加合理的工作平台,探讨进一步提升我市镇
村河道养护管理水平的方法,通过加大投入、加强管理、细化监
督来调动政府管理人员、养护工作人员的责任心和事业心。
2.镇村河道属地化管理顺应了形势,对河道长效管理工作发
挥了积极作用,但随着各村承担社会事务数量的大幅增加,客观
弱化了对河道保洁等非重点工作的重视程度有较大的下降,对管
理难度较大的镇级河道基本未能按照河道保洁的特点添置专业打
涝船只,出现不少管理不善的河道。
3.台账资料还需进一步充实。苏州市府办出台了《苏府办
(2014)196号》文
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