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文档简介
基础设施建设雨季施工应急抢险方案
为保证雨季不影响施工进度,使雨水造成的损失降到最小限度,我项目经理部针对雨季
施工的工程项目制定了如下雨季施工应急方案。
3.1.组织体系
成立以项目经理为组长的雨季施工应急抢险领导小组:
组长:
副组长:
小组成员:
雨季施工及应急抢险领导小组的职责如下:
(1)认真贯彻、传达上级单位防汛组织机构在汛期的各项指令、文件要求;
(2)负责配合当地有关部门做好防汛防洪工作;
(3)及时收集汛期各项安全动态;
(4)制订防洪度汛应急方案,并组织实施;
(5)负责防洪抢险队伍的建立及抢险物资的准备;
(6)负责恢复常态后的善后处理,组织恢复生产,总结经验,完善防洪度汛措施,并及
时向上级单位汇报。
3.2.项目应急救援组织机构
(1)应急救援领导小组职责
发生重大生产安全事故时:
及时向地方安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门和公司应急指
挥部报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令;
发布.应急救援命令;
掌握汇总有关情报信息,及时作出处置决断;
负责对重大事故救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险救护工作,并协调获得公
司外部救援支持。
组织做好善后工作,配合上级开展事故调查。
迅速抢救伤员,采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施;
负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用,及救援工作人员的调配。
(2)组织机构各部门人员具体职责
项目经理:在项目应急救援工作中全面负贡,为应急救援总指挥。
应急救援副组长:协助应急救援总指挥,协调各部门的应急措施有效进行。负责现场组
织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方
案的具体实施。在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和
监督实施运行。
安监部经理:负责组织安全生产监督管理部门人员制订应急救援方案和负责现场指导、
监督方案的实施运行。
财务部经理:负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。
材料设备部经理:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维
护和提供使用。
办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通,
工程部经理:负责应急救援中受伤人员的现场救护。
合约部经理:负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应做好
现场记录(照片、录像或绘制草图等)。
应急救援、抢险队:由各施工队领导负责,负责宜接参与或配合地方专业抢险队伍参
与抢险救援、疏散。
项目部指定医院为应急救援服务站,并配备下列物资:
⑴指定一辆应急救援车供应急救援时使用。
⑵配备应急工作灯、手电筒等夜用照明设备。
⑶配备用于危险区域隔离的警戒带200m、警告提示牌若干决。
⑷配备担架一副、安全绳15mx2、安全带二副、氧气袋一只、急救药箱一个。
⑸配备通讯设备并保持性能完好畅通。
3.3.紧急通讯联络
紧急报警电话
紧急救援消防电话
急救中心电话
交通事故紧急救援电话
天气预报电话
3.4.应急保障措施
1、提前与气象部门联系,定期获得气象信息,掌握气象情况,特别是重大气象变化要提
前预警,要掌握年、月、旬降雨趋势预报,尤其是近期预报的降雨时间和降雨量,以便安排
施工。由办公室负责每天收听、收看天气预报,掌握每天的天气变化。
2、作好防汛准备,并随时待命,应对各种可能发生的险情。施工方案及临时设施符合防
汛要求和防汛标准。施工期间保证场内各种临时排水设施的有效畅通。雨季定期派专人与当
地政府及有关部门密切联系,疏通既有排水系统,疏通水沟、防止淤塞、整修道路,保持便
道畅通。保证排水通畅。
3、建立健全雨季施工岗位责任制、技术责任制、质量责任制等管理制度。
4、雨季施工所需设备、机具、材料,均要提前考虑和准备好。
5、雨季前检查现场水泥库房排水方沟,排水坡度应不小于3%。,并能防止四邻地区的水
流入。凡能积水的区域应填平。
6、雨季前对仓库、变电室、机具料棚、食堂、宿舍等施工现场设施进行全面检查,加固
处理。检查房顶是否有漏水处,如有应在雨季前修补好。
7、雨季前应检查避雷设施,并保证其性能良好。
8、大雨、大风天气停止施工。
9、备足防汛物资、防洪机具,安排专人保管,抢险物资不得挪作它用,并确保抢险物资
可以随时取用。
10、及时对场地四周排水沟、下水道进行清理、疏通,排水沟与市政排水管道连接处设
置沉淀池,保证排水沟与市政排水管道相连畅通及达到环境保护的要求。沟槽四周加设30cm
踢脚,减少雨水进坑,备足水泵及时排除坑内的积水。
11、台风季节对起重机、脚手架、提升架、临时电线路、临时房屋及其它工程设施进行
加固,防止大风到来发生倾倒伤人事故,遇六级以上大风严禁起重吊装作业。
12、沟槽内设排水沟,排水沟离基地墙边及坡脚至少50cm远,坑底设一处集水井。
13、在雨季备好彩条布,雨天在土坡上铺设彩条布,将雨水汇集到坑内集水井内,并及
时用水泵抽至坑外排水沟内。
3.5.应急救援措施
1、应急领导小组及时启动实施相应事件的应急处理方案,并随时将事件抢险救援情况报
告建设单位及相关部门。
2、应急处理办公室应指令有关人员各类通讯工具24小时保证联络通畅,指令准确,调
集车辆、施工机械和物资,确保抢险救灾工作顺利开展。
3、必要时,迅速组织自救和疏散人员,如实报告事件发生原因,现场危险品存放情况以
及控制危险源的方法,并配合抢险救灾队伍做好抢险救灾工作。
4、各工点在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时,应组织有一定救护常识的人
员对受伤人员进行现场救护,或护送伤员去医院救治,保证第一时间的救护工作。
5、抢救被堵人员时,可用呼喊、敲击等方法听取回声,并判断遇险人员的位置。对被堵
人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。
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