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文档简介

202X年,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实《中华人民共和国消防法》及地方消防管理规定,以防范化解重大消防安全风险为核心,全面推进消防安全管理工作标准化、精细化,有效保障了企业生产经营秩序和员工生命财产安全。现将本年度消防安全工作情况总结如下:一、夯实管理基础,筑牢安全防线(一)健全组织架构,压实消防责任成立以企业主要负责人为组长的消防安全工作领导小组,修订《消防安全管理制度》《岗位消防职责》,明确各部门、各岗位消防安全责任清单。全年签订消防安全责任书XX份,实现“横向到边、纵向到底”的责任体系覆盖,确保“人人有责、层层落实”。(二)深化宣传教育,提升安全意识1.分层分类培训:针对管理层,开展“消防法规与管理能力”专题培训X次,强化“第一责任人”履职意识与风险研判能力;针对一线员工,开展“三懂三会”(懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能;会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散)实操培训X场,覆盖员工XX人次。培训后组织“灭火器实操考核”“火场逃生模拟”等考核,合格率达100%。2.创新宣传形式:利用企业内刊、宣传栏发布消防知识海报XX期,通过微信公众号推送“火场逃生误区”“隐患识别指南”等推文XX篇,制作“电气火灾预防”“消防设施使用”系列短视频X部,在食堂、车间等区域循环播放,营造“人人学消防、处处讲安全”的氛围。(三)强化隐患排查,狠抓整改落实1.日常排查:组建由安全专员、技术骨干组成的排查小组,每周对生产车间、仓储区、办公区域开展“拉网式”检查,重点排查电气线路老化、易燃易爆物品违规存放、消防设施运行等隐患。全年累计排查XX次,发现隐患XX项,其中立即整改XX项,限期整改XX项(均在规定时限内完成整改,整改完成率100%)。2.专项整治:结合“安全生产月”“百日攻坚”行动,开展“电气火灾隐患”“消防通道畅通”专项整治2次。拆除违规搭建的临时仓库XX处,清理占用消防通道的货物、杂物XX吨,更换老化电气线路XX米,整改消火栓水压不足、灭火器过期等问题XX项。(四)完善应急体系,提升处置能力1.修订应急预案:结合企业生产特点,针对“生产车间易燃物料起火”“仓储区货物阴燃”等场景,修订《火灾事故应急预案》,明确火灾报警、应急响应、人员疏散、初期扑救等流程,细化各小组(报警组、灭火组、疏散组、医疗组)职责。组织各部门开展桌面推演X次,通过“情景假设-流程推演-问题复盘”,优化预案可操作性。2.开展实战演练:全年组织综合消防演练X次,模拟“车间电气短路起火”“仓库易燃物阴燃”等典型场景。演练中,员工1分钟内完成火灾报警,灭火组3分钟内使用灭火器、消火栓控制火势,疏散组5分钟内完成全员疏散集结,医疗组同步开展伤员急救。演练后召开复盘会,针对“应急响应速度”“灭火器材使用熟练度”等问题制定12项改进措施,员工应急处置能力显著提升。二、工作成效显著,安全形势稳定本年度未发生一般及以上火灾事故,火灾隐患整改率、员工消防培训覆盖率、消防设施完好率均达100%。通过系列工作,员工安全意识从“被动接受管理”转向“主动参与防控”:全年员工自主上报隐患XX条,提出“优化消防通道标识”“增设应急照明”等合理化建议XX条,形成“群防群治”的良好局面。此外,企业消防安全管理经验获属地应急管理部门肯定,被评为“消防安全示范单位”,向辖区企业推广。三、问题与不足尽管工作取得一定成效,但仍存在薄弱环节:1.新员工培训待强化:部分新入职员工安全意识薄弱,实操技能不熟练,在季度考核中“灭火器使用”“火场逃生路线选择”等项目合格率仅85%。2.设施更新有滞后:老旧车间消防设施更新缓慢,曾出现3具灭火器超期未检(已整改)、2处消火栓水压不足(已修复)的问题。3.外包管理存漏洞:外包施工单位临时动火作业管理不规范,曾出现“无证动火”“未清理周边易燃物”现象(已严肃处理并完善审批流程)。四、202X年工作计划(一)靶向培训提能力针对新员工开展“入职消防特训营”,设置“理论学习+实操训练+实景模拟”课程,确保入职1个月内掌握核心技能;针对管理层开展“消防管理沙盘推演”,模拟“火灾事故处置”“隐患溯源管理”等场景,提升风险研判与处置能力。(二)升级设施强保障投入资金对老旧车间消防设施进行改造,更换智能烟感报警器XX个、消火栓XX套,建立设施“一器一档”管理台账,实行“周检查、月维护、季检测”制度。(三)严管过程堵漏洞修订《外包单位消防安全管理办法》,实行“动火作业全流程视频监控+专人旁站”制度,每月开展外包单位安全考核,考核结果与合作资格挂钩;针对临时作业人员,开展“岗前消防实训”,考核合格后方可上岗。(四)科技赋能促管理引入“智慧消防”系统,实时监测消防设施运行、电气参数、烟雾浓度等数据,设置“隐患预警阈值”,实现隐患“早发现、早预警、早处置”;建立“消防管理APP”,员

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