服装设计师服装设计与创意能力绩效考评表

服装设计师服装设计与创意能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意能力原创设计数量35%5个/季度按季度完成数量计分，每完成1个得20分，最高100分设计创新性至少2个设计获得团队认可的创新元素团队评审，每个创新元素得25分，最高50分设计完成度设计方案按时提交并完整通过初稿审核按时提交并完整通过初稿审核得100分，逾期或未通过初稿审核得0分设计质量设计方案通过至少2轮修改并达到最终生产标准每轮修改通过得25分，最高75分设计市场反馈至少1个设计系列获得客户好评（市场调研数据支撑）根据市场调研报告，客户好评得100分，无好评得0分技术执行能力打版准确率25%打版文件错误率低于5%按错误数量计分，每出现1处非关键错误扣15分，最高100分工艺执行标准设计方案按工艺标准执行完成率超过90%按执行完成率计分，每低1%扣10分，最低0分样品制作效率样品制作周期控制在规定天数内按时完成得100分，每延迟1天扣10分，最低0分技术文档完整性提供完整的技术文档（包含尺寸表、工艺单等）完整提供得100分，缺失1项扣20分，最低0分问题解决能力独立解决设计制作中的技术问题至少3个每独立解决1个问题得20分，最高100分市场洞察能力趋势分析准确性20%提交的设计方案符合当前流行趋势（市场验证）符合趋势得100分，部分符合得50分，不符合得0分竞争对手分析每季度完成至少1次竞品设计分析报告完成报告得50分，未完成得0分；报告质量优秀额外加25分客户需求理解设计方案满足客户核心需求的比例达到80%按满足比例计分，每低5%扣10分，最低0分成本控制意识设计方案在满足创意的前提下符合成本预算符合成本预算得100分，超预算20%以内扣20分，超预算20%以上扣50分，最低0分销售支持参与至少2次销售会议并提供设计支持每参与1次得15分，最高50分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与生产、市场部门协作完成项目的时间符合预期符合预期得100分，每延迟1天扣10分，最低0分信息传递准确性设计方案传达无重大歧义无歧义得100分，出现歧义需修正得80分，严重错误得0分反馈接收与改进根据团队反馈完成设计优化至少3次每完成1次得20分，最高100分知识分享参与至少1次团队设计经验分享会参与并分享得50分，仅参与未分享得25分，未参与得0分团队关系维护与团队成员保持良好协作关系经团队匿名评价，协作关系良好得100分，一般得50分，较差得0分本考核表用于评估服装设计师在服装设计与创意方面的综合表现。请根据设计师在对应指标上的实际表现，按照评分标准进行打分。最终绩效得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度，建议结合月度数据进行动态调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：