教育机构课程研发教师团队专业发展绩效考核表_第1页
教育机构课程研发教师团队专业发展绩效考核表_第2页
教育机构课程研发教师团队专业发展绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育机构课程研发教师团队专业发展绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程研发质量课程内容创新性40%达到行业前沿水平根据课程内容的新颖性、实用性和前瞻性进行评分,满分10分,由专家评审团打分课程完成时效90%以上课程按期完成每提前完成1%课程,加0.5分,每延期1%,扣0.5分,最低不得低于0分课程学员满意度平均满意度评分8.5分以上根据学员问卷调查结果计算平均分,每高0.1分加1分,每低0.1分扣1分课程迭代优化次数每学期至少优化3次每完成一次优化,加2分,最高10分课程市场反馈获得至少2篇正面行业媒体报道每获得一篇正面报道,加2分,最高10分团队协作效能跨部门沟通频率20%每月至少参与4次跨部门会议每参与1次加0.5分,最高10分团队内部协作95%以上任务由团队共同完成根据任务分配记录和成果验收情况评分,每高1%加0.2分,最高10分知识共享参与度每季度至少发表1篇内部培训资料每发表1篇加2分,最高10分团队冲突解决能力无重大团队冲突事件无冲突事件得满分,有一般冲突扣3分,重大冲突扣6分团队目标达成率团队整体目标达成率95%以上根据季度目标完成情况评分,每高1%加0.2分,最高10分个人专业成长专业认证获取25%年度内获得至少1项行业认证每获得1项认证,加3分,最高10分外部培训参与每年至少参加3次外部专业培训每参加1次加1分,最高10分学术成果发表年度内发表至少1篇专业论文根据论文发表级别评分,核心期刊5分,行业期刊3分,会议论文1分,最高10分培训授课能力至少完成20小时内部培训授课每完成2小时加1分,最高10分行业影响力至少参加1次行业峰会并发言参加峰会加2分,发言加3分,最高10分教学成果转化学员就业率15%培训学员就业率80%以上每高1%加0.5分,最高10分企业合作数量年度内至少与3家企业建立合作每合作1家企业加2分,最高10分课程衍生产品开发年度内开发至少1个课程衍生产品每开发1个加3分,最高10分教学案例收集年度内收集至少5个优秀教学案例每收集1个加0.5分,最高10分学员职业发展跟踪对至少30%学员进行职业发展跟踪每高5%加1分,最高10分本考核表旨在评估教育机构课程研发教师团队在专业发展方面的综合表现,包括课程研发质量、团队协作效能、个人专业成长及教学成果转化四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分=∑(各指标得分×权重)。考核结果将作为团队激励、晋升及培训发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论