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文档简介

人力资源培训专员专业培训课程设计与实施效果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计质量课程内容与岗位需求匹配度35%90%根据课程内容与岗位需求的契合度评分，100%匹配得满分，每低10%扣5分课程结构逻辑性良好根据课程内容的组织结构和逻辑性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%培训材料完备性100%根据培训手册、PPT、案例等材料的完整性评分，100%完备得满分，每缺失一项扣5分创新性指标3个根据课程中创新元素的数量评分，每增加1个创新元素加5分，最多加20分学员反馈满意度4.5分根据课程结束后学员匿名问卷调查的满意度评分，5分满分，每低0.5分扣4%培训实施效果培训覆盖率30%100%根据计划培训人数与实际培训人数的比例评分，100%覆盖得满分，每低5%扣3%培训准时完成率95%根据计划培训场次与准时完成场次的比例评分，100%准时得满分，每低5%扣3%学员考核通过率85%根据学员考核通过人数与参与考核人数的比例评分，100%通过得满分，每低5%扣3%培训后行为改变率40%根据培训后学员行为改进的评估比例评分，100%改进得满分，每低5%扣3%培训成本控制率98%根据实际培训成本与预算成本的比例评分，100%控制得满分，每低2%扣3%培训需求分析能力需求调研覆盖率20%100%根据调研对象与目标对象的比例评分，100%覆盖得满分，每低5%扣2%需求分析准确性90%根据需求分析报告与实际需求的符合度评分，100%符合得满分，每低10%扣2%需求文档完整性100%根据需求文档的完整要素评分，100%完整得满分，每缺失一项扣2%需求调研效率1周根据完成需求调研的时间评分，1周内完成得满分，每延长1天扣2%跨部门沟通协作满意度4分根据与相关部门沟通协作的满意度评分，5分满分，每低0.5分扣2%培训反馈与改进培训后满意度调查完成率15%100%根据参与满意度调查人数与培训总人数的比例评分，100%参与得满分，每低5%扣2%改进建议采纳率80%根据培训改进建议被采纳的比例评分，100%采纳得满分，每低10%扣2%培训记录完整性100%根据培训记录的完整要素评分，100%完整得满分，每缺失一项扣2%培训资料归档及时性100%根据培训资料归档的及时性评分，100%及时得满分，每延迟1天扣2%培训效果持续改进贡献度3项根据提出的培训效果持续改进方案数量评分，每增加1项加4分，最多加20分本考核表用于评估人力资源培训专员在专业培训课程设计与实施方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重为各项维度的预设比例。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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