旅游公司营销策划专员绩效评定表

旅游公司营销策划专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销方案策划能力方案创新性35%提出至少3个具有创新性的营销方案根据方案的创意程度、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性强且市场潜力大的方案得满分，依次递减方案完整性每个方案包含明确的营销目标、目标受众、预算分配、执行步骤及预期效果根据方案的完整性进行评分，满分10分，包含所有要素且逻辑清晰的方案得满分，依次递减方案执行率策划的方案中至少80%被采纳并执行根据方案执行比例进行评分，满分10分，执行率80%以上得满分，依次递减方案效果达成率策划的方案中至少60%达到预期效果根据方案效果达成比例进行评分，满分10分，效果达成率60%以上得满分，依次递减跨部门协作能力与销售、产品等部门协作顺畅，方案顺利推进根据协作效率及方案推进情况评分，满分10分，协作顺畅且推进顺利的方案得满分，依次递减市场推广效果营销活动ROI30%负责的营销活动ROI不低于1:5根据营销活动投入产出比进行评分，满分10分，ROI1:5以上得满分，依次递减品牌曝光度提升负责的营销活动使品牌曝光量提升20%以上根据品牌曝光量提升比例进行评分，满分10分，提升20%以上得满分，依次递减客户转化率负责的营销活动使客户转化率提升10%以上根据客户转化率提升比例进行评分，满分10分，提升10%以上得满分，依次递减新媒体平台表现负责的新媒体平台（如微信公众号、微博）阅读量/互动量提升30%以上根据新媒体平台数据提升比例进行评分，满分10分，提升30%以上得满分，依次递减客户满意度负责的营销活动使客户满意度调查得分提升5%以上根据客户满意度提升比例进行评分，满分10分，提升5%以上得满分，依次递减数据分析能力数据收集完整性20%收集并整理至少5个关键营销数据的完整记录根据数据收集的完整性进行评分，满分10分，收集完整且准确的数据得满分，依次递减数据洞察深度能从数据中提炼至少2个有价值的营销洞察根据数据洞察的价值及深度进行评分，满分10分，洞察深刻且有价值的数据得满分，依次递减报告撰写质量每月提交的营销数据分析报告逻辑清晰、数据准确根据报告的逻辑性、准确性及专业性进行评分，满分10分，高质量的报告得满分，依次递减数据驱动决策至少60%的营销决策基于数据分析结果根据决策的合理性及数据支撑程度进行评分，满分10分，决策合理且基于数据分析的得满分，依次递减数据工具使用熟练度熟练使用至少2个数据分析工具（如Excel、Tableau）根据工具使用熟练度及效率进行评分，满分10分，熟练高效使用工具的得满分，依次递减团队协作与沟通跨部门沟通效率15%与销售、产品等部门沟通顺畅，无重大误解根据沟通效率及问题解决能力进行评分，满分10分，沟通顺畅且高效解决问题的得满分，依次递减团队协作精神积极参与团队活动，主动分享经验根据团队协作表现及贡献度进行评分，满分10分，积极协作且贡献大的得满分，依次递减任务执行力按时完成所有分配的任务，无重大延误根据任务完成及时性及质量进行评分，满分10分，按时高质量完成的得满分，依次递减问题解决能力能独立解决至少2个营销推广中的突发事件根据问题解决的速度及效果进行评分，满分10分，快速有效解决问题的得满分，依次递减培训与分享至少组织1次团队内部培训或经验分享根据培训内容的质量及参与度进行评分，满分10分，高质量且参与度高的得满分，依次递减本考核表用于评估旅游公司营销策划专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作实际表现，对每个维度的各项指标进行评分。权重分配如下：营销方案策划能力35%，市场推广效果30%，数据分析能力20%，团队协作与沟通15%。评分标准请参考各指标的具体描述，最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：