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文档简介
电影制作团队的制片人绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%每提前完成1%加1分,每延迟1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分关键节点达成率95%每达成1%加1分,每未达成1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分预算控制精度±5%预算偏差在±5%以内得满分,每超出±0.5%扣1分,最低扣至-10分资源调配效率90分根据团队评估打分,每高0.5分加0.5分,每低0.5分扣0.5分,最低扣至-10分风险应对能力及时有效化解80%以上风险每成功化解1%风险加0.5分,每未有效化解1%风险扣0.5分,最低扣至-10分团队协作与沟通部门协作满意度25%4.5/5根据部门评估打分,每高0.1分加0.1分,每低0.1分扣0.1分,最低扣至2分股东沟通效率每月至少一次正面沟通每超额完成1次加2分,每少完成1次扣2分,最低扣至-10分团队激励效果团队士气评分4.5/5根据团队匿名投票打分,每高0.1分加0.1分,每低0.1分扣0.1分,最低扣至2分决策响应速度72小时内给出明确决策每提前1小时加1分,每延迟1小时扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分跨部门协调成功率90%每达成1%加1分,每未达成1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分内容质量把控剧本完成度30%100%且无重大缺陷每完成1%加1分,存在重大缺陷扣5分,最低扣至-10分制作质量达标率95%每达成1%加1分,每未达成1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分市场反馈满意度评分4.5/5以上根据观众评分,每高0.1分加0.1分,每低0.1分扣0.1分,最低扣至2分版权合规性100%无侵权问题存在1次侵权扣5分,存在2次扣10分,最低扣至-10分创新性贡献提出至少2项创新性方案并落地每成功落地1项加3分,未落地不扣分,最低扣至-10分商业价值实现票房达成率15%120%每达成1%加1分,每未达成1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分投资回报率150%每达成1%加1分,每未达成1%扣1分,最高不超过+10分,最低不低于-10分衍生品开发收益500万每超额完成50万加1分,每未完成50万扣1分,最低扣至-10分品牌影响力提升行业调研中品牌评分提升15%每提升1%加1分,每未提升1%扣1分,最低扣至-10分渠道拓展数量新增至少2个播出渠道每新增1个加5分,未新增不扣分,最低扣至-10分本考核表用于评估电影制作团队制片人的综合绩效。请根据制片人的实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配:项目进度管理30%,团队协作与沟通25%,内容质量把控30%,商业价值实现15%。总分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79分为合格,60分以下为待改进。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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