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网络科技公司算法工程师技术创新与实施结果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新算法研发数量30%2个按实际完成并提交评审的新算法数量计分，每个计25分，不足1个不计分。算法创新性达到行业先进水平由技术委员会评审，满分100分，80分以上为行业先进水平，按实际得分占比计算分数。专利申请数量1项按实际提交专利申请的数量计分，每项计30分。技术文档质量完整、规范由部门主管评审，满分100分，80分以上为完整、规范，按实际得分占比计算分数。技术分享次数至少4次按实际进行技术分享的次数计分，每次计20分，不足1次不计分。项目实施效果算法落地成功率35%90%按实际成功落地的算法数量占总算法数量的比例计分，每增加10%加5分，最高35分。算法性能提升率提升20%按实际算法性能提升百分比计分，每增加5%加7分，最高35分。项目交付及时性100%按时交付按实际按时交付的项目数量占总项目数量的比例计分，每减少1%扣5分，最低0分。项目成本控制不超过预算按实际项目成本与预算的比值计分，1:1为满分，每超过10%扣5分，最低0分。客户满意度4.5分（满分5分）按客户满意度评分计分，每增加0.1分加2分，最高35分。团队协作能力跨部门沟通效率20%高效沟通由合作部门主管联合评审，满分100分，80分以上为高效沟通，按实际得分占比计算分数。团队任务分担合理分担由团队负责人评审，满分100分，80分以上为合理分担，按实际得分占比计算分数。知识分享参与度积极参与按实际参与知识分享的次数和贡献度计分，每次积极参与计20分，不足1次不计分。团队冲突解决有效解决按实际解决团队冲突的次数和效果计分，每次有效解决计25分，效果不佳不计分。新人指导至少指导1名新人按实际指导新人的次数计分，每次计20分，不足1次不计分。持续学习与发展技术培训参与度15%全程参与按实际全程参与的技术培训次数计分，每次计25分，缺勤一次扣10分，最低0分。新技术学习成果掌握至少2项新技术按实际掌握的新技术数量计分，每项计30分，不足1项不计分。职业发展规划明确规划由直属上级评审，满分100分，80分以上为明确规划，按实际得分占比计算分数。行业会议参与至少参加1次按实际参加行业会议的次数计分，每次计25分，不足1次不计分。技术博客更新至少更新4篇按实际更新技术博客的篇数计分，每篇计20分，不足1篇不计分。本考核表用于评估算法工程师在技术创新、项目实施、团队协作和持续学习与发展四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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