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快消品销售团队增长率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩增长率区域销售额增长率40%15%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分核心产品线销售额增长率20%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分新客户开发数量增长率10%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分客户复购率增长率12%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分渠道渗透率增长率8%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1分，最高扣至-5分市场份额提升率整体市场份额增长率25%5%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分竞争对手市场份额侵蚀率3%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分重点区域市场份额增长率7%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分新兴市场市场份额增长率6%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分品牌知名度提升率4%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1分，最高扣至-5分团队管理与协作团队销售目标达成率20%95%实际达成率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分团队协作效率评分4.5分根据内部协作评估量表评分，满分5分，每低0.1分扣1分，最高扣至-2分新员工培训覆盖率100%实际覆盖率达到目标值得满分，每低1%扣1分，最高扣至-5分团队冲突解决效率90%根据内部冲突解决评估量表评分，满分100分，每低1%扣1分，最高扣至-5分跨部门协作满意度4.0分根据内部跨部门协作评估量表评分，满分5分，每低0.1分扣1分，最高扣至-2分客户关系维护大客户留存率15%92%实际留存率达到目标值得满分，每低1%扣2分，最高扣至-10分客户投诉处理满意度4.5分根据内部客户投诉处理评估量表评分，满分5分，每低0.1分扣1分，最高扣至-2分客户反馈收集数量每月平均20条实际收集数量达到目标值得满分，每低1条扣0.5分，最高扣至-5分客户满意度调研得分4.2分根据内部客户满意度调研量表评分，满分5分，每低0.1分扣1分，最高扣至-2分客户忠诚度提升率5%实际增长率达到目标值得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至-5分本考核表旨在全面评估快消品销售团队在特定周期内的增长率绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，参照评分标准进行评分。各维度权重已明确，最终绩效得分需综合所有维度加权计算得出。请确保数据来源可靠、统计准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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