建筑工程安全施工监理计划

建筑工程安全施工监理计划一、工程概况本建筑工程项目位于[城市/区域]，项目名称为[项目名称]，总建筑面积约[X]万平方米，包含[X]栋单体建筑，主体结构形式为框架-剪力墙结构，建筑高度约[X]米，工程内容涵盖地基与基础、主体结构、装饰装修、机电安装及室外配套工程等。项目工期计划为[X]个月，参建单位包括建设单位[建设单位名称]、施工单位[施工单位名称]、设计单位[设计单位名称]及本监理单位。二、监理目标（一）安全目标严格监督施工全过程安全管理，杜绝坍塌、高处坠落、物体打击、触电等重大安全事故，将轻伤事故频率控制在[X]‰以内，确保施工现场安全达标，符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）合格及以上要求。（二）管理目标建立健全安全监理工作体系，规范监理工作流程，确保安全监理工作合法合规、科学有效；督促施工单位落实安全生产主体责任，完善安全管理体系，实现施工全过程安全风险可控、隐患闭环管理。三、监理依据1.国家及地方相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等；2.工程建设标准规范：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130）、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）等；3.工程合同文件：建设工程监理合同、建设工程施工合同及相关补充协议；4.工程设计文件：施工图纸、地质勘察报告、设计变更文件等；5.施工单位编制并经审批的专项施工方案、应急预案、安全技术措施等。四、监理机构及职责（一）监理机构设置本项目监理机构由总监理工程师（[姓名]，注册监理工程师证号[证号]）全面负责，配备专业监理工程师[X]名（涵盖土建、机电、安全等专业）、监理员[X]名，形成“总监理工程师-专业监理工程师-监理员”三级管理体系，确保安全监理工作覆盖工程全专业、全流程。（二）岗位职责1.总监理工程师：主持编制安全监理计划，审批专项安全监理实施细则；审核施工单位安全生产许可证、项目经理及专职安全员资格；审批施工单位提交的专项施工方案、应急预案；组织安全事故调查处理，协调参建各方安全管理工作；定期向建设单位及监理企业报告安全监理工作情况。2.专业监理工程师：编制本专业安全监理实施细则，审查本专业施工方案中的安全技术措施；监督施工单位按规范及方案施工，检查特种作业人员持证上岗情况；参与安全隐患排查与整改复查，对本专业安全风险进行评估并提出防控建议；整理本专业安全监理资料。3.监理员：负责施工现场日常安全巡视，检查安全防护设施、施工机械、临时用电等情况；发现安全隐患及时报告专业监理工程师或总监理工程师，督促施工单位现场整改；做好安全巡视记录，协助整理监理资料。五、安全监理工作内容（一）施工准备阶段监理1.资质与人员审查：审查施工单位安全生产许可证有效性，核查项目经理、专职安全员、特种作业人员（如焊工、架子工、塔吊司机等）资格证书，确保人员持证上岗且人证相符。2.专项方案审查：审查深基坑支护、高支模、起重机械安装拆卸、脚手架搭设拆除、幕墙安装等危险性较大分部分项工程的专项施工方案，重点核查方案的针对性、可行性、验算数据及专家论证意见（如需），提出修改意见并督促施工单位完善后重新报审。3.安全设施与机械审查：检查施工现场安全防护设施（如临边防护、洞口防护、安全网等）的设置方案，核查施工起重机械、施工电梯、物料提升机等特种设备的备案、验收、检测报告，确保机械安全装置齐全有效。4.应急预案审查：审查施工单位编制的生产安全事故应急预案，检查应急救援组织、救援器材设备、应急演练计划的落实情况，确保预案具备可操作性。（二）施工阶段监理1.日常巡视与检查：监理人员每日对施工现场进行安全巡视，重点检查安全防护、临时用电、施工机械、脚手架、模板支撑体系等关键部位，记录巡视情况，发现违规作业或安全隐患立即要求施工单位整改。2.专项安全检查：每周组织施工单位开展联合安全检查，每月独立开展安全专项检查，针对季节性施工（如雨季、冬季、台风季）、节假日前后等特殊时段，增加检查频次，重点排查高处坠落、坍塌、触电、火灾等风险隐患。3.隐患整改与闭环管理：对发现的安全隐患，签发《监理工程师通知单》，明确整改要求、时限及复查标准；施工单位整改完成后，监理人员现场复查，确认隐患消除后签署复查意见，形成“发现-整改-复查-销项”的闭环管理。4.安全培训与交底监督：监督施工单位开展三级安全教育、班前安全交底、特种作业人员专项培训，检查培训记录及交底签字情况，确保作业人员具备安全操作技能与风险防范意识。5.危大工程旁站监理：对深基坑开挖、高支模混凝土浇筑、起重机械安装拆卸等危大工程施工，安排监理人员旁站，记录施工过程是否符合方案要求，发现异常立即要求停止作业并整改。（三）竣工验收阶段监理1.安全资料审查：审查施工单位提交的安全管理资料，包括安全技术交底记录、安全检查记录、特种作业人员证书、施工机械检测报告、应急预案演练记录等，确保资料完整、真实、可追溯。2.现场安全验收：参与工程竣工验收前的安全专项验收，检查施工现场安全设施拆除方案、临时用电拆除方案的落实情况，确保收尾阶段施工安全；核查安全事故处理情况，确认无遗留安全隐患。六、监理工作方法及措施（一）工作方法1.巡视：监理人员每日对施工现场进行不定时巡视，覆盖各施工区域，重点检查关键工序、危险部位的安全状况，及时发现并处置安全隐患。2.平行检验：对施工单位的安全检测报告（如起重机械检测、脚手架验收报告等）进行平行检验，核查检测数据的真实性、准确性，必要时委托第三方检测机构复核。3.旁站：对危大工程施工、关键工序（如混凝土浇筑、防水施工等）实施旁站监理，记录施工过程，监督施工单位按方案施工，确保安全措施落实到位。4.见证取样：对涉及安全的建筑材料（如安全网、扣件、电缆等）进行见证取样，送具备资质的检测机构检验，确保材料质量符合安全要求。（二）工作措施1.组织措施：明确监理机构人员分工，落实安全监理岗位责任制，定期召开监理内部安全会议，总结工作、分析风险、制定防控措施。2.技术措施：审查施工单位的安全技术措施及专项方案，提出优化建议；针对工程特点（如深基坑、超高层），组织监理人员学习相关规范及案例，提升专业技术能力。3.合同措施：依据监理合同及施工合同，要求施工单位履行安全管理义务，对拒不整改安全隐患或整改不力的，按合同约定采取暂停施工、上报建设单位等措施。4.经济措施：建议建设单位在施工合同中约定安全文明施工奖惩条款，对安全管理优秀的施工班组给予奖励，对违规作业、隐患整改不力的单位扣除安全保证金，督促施工单位重视安全管理。七、安全监理工作流程1.施工方案报审流程：施工单位编制专项施工方案（含安全措施）→提交监理机构→专业监理工程师审查（提出修改意见）→施工单位修改完善后重新报审→总监理工程师审批（合格后施工，不合格继续修改）。2.安全隐患处理流程：监理人员巡视/检查发现隐患→签发《监理工程师通知单》→施工单位签收并制定整改方案→施工单位组织整改→整改完成后提交复查申请→监理人员现场复查→复查合格签署复查意见（隐患闭环），复查不合格继续整改。3.安全事故处理流程：施工现场发生安全事故→施工单位启动应急预案并报告建设单位、监理机构→总监理工程师组织抢险救援，保护现场→协助建设单位、政府部门调查事故原因→督促施工单位落实整改及防范措施→复查整改情况，形成事故处理报告。八、应急处理机制（一）应急组织成立以总监理工程师为组长的监理应急小组，成员包括各专业监理工程师、监理员，明确通讯方式（如微信群、电话），确保应急响应迅速。（二）响应程序1.监理人员发现安全事故或重大隐患，立即报告总监理工程师，同时通知施工单位启动应急预案；2.总监理工程师第一时间赶赴现场，指挥抢险救援，协调医疗、消防等外部救援力量（如需）；3.及时向建设单位、监理企业及当地建设行政主管部门报告事故情况，配合事故调查；4.督促施工单位分析事故原因，制定整改及防范措施，复查整改结果，确保同类事故不再发生。（三）救援措施针对坍塌、高处坠落、触电、火灾等常见事故，监理应急小组协助施工单位开展救援：如坍塌事故组织人员疏散、清理废墟；触电事故立即切断电源，实施心肺复苏；火灾事故使用现场灭火器、消防栓灭火，组织人员撤离。九、监理资料管理（一）资料种类1.监理规划、安全监理计划、专项监理实施细则；2.施工单位安全资质、人员证书、专项方案报审表及审批记录；3.监理工程师通知单、工程暂停令、复工报审表及相关回复；4.安全巡视记录、旁站记录、安全检查报告；5.安全事故报告及处理记录；6.安全监理月报、例会纪要；7.施工机械及安全设施检测报告、验收记录。（二）管理要求监理资料实行专人管理，按“分类归档、及时整理、真实准确”原则，每月对安全监理资料进行整理、归档，确保资料可追溯；工程竣工后，按规定移交建设单位及监理企业存档。十、监理工作制度（一）安全例会制度每周组织施工单位召开安全例会，总结本周安全管理情况，分析存在问题，制定下周安全工作重点；每月召开监理内部安全会议，总结监理工作，部署下月任务，提升监理人员安全管理能力。（二）安全报告制度每月编制《安全监理月报》，向建设单位及监理企业报告工程安全状况、隐患整改情况、下月安全监理计划；发生安全事故或重大隐患，立即以书面形式报告建设单位及主管部门，不得迟报、瞒报。（三）考核与奖惩制度定期对施工单位安全管理工作进行考核，考核内容包括安全制度落实、隐患整改效率、安全资