教育培训师课程满意度与学习效果绩效评定表

教育培训师课程满意度与学习效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程满意度学员平均满意度评分35%4.5分采用5分制评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分学员反馈中表扬次数80%统计反馈中明确表示肯定的次数，达到目标的80%为满分，每低10%扣2%，最低扣至0分学员重复选课率30%统计该教师课程重复选课学员比例，达到目标的30%为满分，每低5%扣1%，最低扣至0分学员投诉次数0次统计课程期间学员正式投诉次数，0次为满分，每次投诉扣5%，最多扣至0分满意度评分波动性低波动计算评分标准差，标准差低于平均评分5%为满分，每高5%扣3%，最低扣至0分学习效果达成率考核通过率30%85%统计考核通过学员比例，达到目标的85%为满分，每低5%扣3%，最低扣至0分考核成绩提升率20%对比课前课后考核成绩变化，达到目标的20%为满分，每低2%扣2%，最低扣至0分学员能力转化反馈70%统计学员在反馈中明确提及能力应用的情况，达到目标的70%为满分，每低10%扣2%，最低扣至0分学员实践作业完成度90%统计实践作业提交且符合要求的比例，达到目标的90%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分知识掌握度测试90%通过随机抽题测试学员知识掌握度，达到目标的90%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分课程内容质量课程内容实用性20%85%统计学员在反馈中评价内容实用的比例，达到目标的85%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分课程内容创新性70%统计学员在反馈中评价内容新颖的比例，达到目标的70%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分案例与实操匹配度80%统计学员在反馈中评价案例与实操结合紧密的比例，达到目标的80%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分课程资料完整性95%统计提供的资料完整且无缺失的比例，达到目标的95%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分内容更新及时性90%统计课程内容更新频率符合计划的百分比，达到目标的90%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分教学能力与表现课堂掌控力15%良好根据观察记录课堂秩序与节奏维持情况，达到“良好”标准为满分，每降低一级扣3%，最低扣至0分互动与引导效果80%统计学员参与讨论与积极提问的比例，达到目标的80%为满分，每低5%扣2%，最低扣至0分语言表达清晰度优秀根据观察记录语言流畅性与表达准确性，达到“优秀”标准为满分，每降低一级扣3%，最低扣至0分学员提问响应速度90%统计学员提问后教师平均响应时间，达到目标的90%为满分，每高1秒扣0.1%，最低扣至0分教学资源运用能力良好根据观察记录多媒体、工具等资源运用效果，达到“良好”标准为满分，每降低一级扣3%，最低扣至0分本考核表用于评估教育培训师在课程满意度、学习效果达成率、课程内容质量及教学能力与表现四个维度的综合表现。请根据实际数据进行评分，确保目标值明确、评分标准清晰。考核结果将作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：