航空航天科研团队绩效评定表

航空航天科研团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研产出质量高水平论文发表数量35%3篇每发表1篇核心期刊论文得20分，每发表1篇普通期刊论文得10分，总得分累计。专利申请数量2项每申请1项发明专利得30分，每申请1项实用新型专利得15分，总得分累计。研究成果转化率30%实际转化成果价值占预期转化价值的比例，每1%得1分，最高不超过30分。学术会议报告质量1次根据报告影响力（如被邀请为特邀报告）额外加20分，未达到则不得分。团队协作贡献度高由项目组长根据团队成员在项目中的协作程度和贡献度进行评分，高、中、低分别对应20分、10分、0分。创新研发能力新技术研发成功率30%80%成功研发的新技术数量占计划研发总数量的比例，每1%得1分，最高不超过30分。研发项目进度达成率90%实际完成的项目进度占计划进度的比例，每1%得1分，最高不超过30分。研发成本控制率95%实际研发成本占预算的比例，每1%得1分，最高不超过30分。技术突破数量1项每实现1项重大技术突破得30分，未实现则不得分。实验数据准确性高由实验组长根据实验数据的完整性和准确性进行评分，高、中、低分别对应20分、10分、0分。团队协作与管理项目按时交付率20%95%按时交付的项目数量占计划交付总量的比例，每1%得1分，最高不超过20分。团队内部沟通效率高由团队成员根据日常沟通的及时性和有效性进行评分，高、中、低分别对应20分、10分、0分。跨部门协作成果2项与外部部门合作完成的成果数量，每1项得10分，最高不超过20分。团队成员培训参与率100%所有成员100%参与团队组织的培训得20分，未达到则不得分。团队知识共享程度高由团队成员根据知识共享的主动性和有效性进行评分，高、中、低分别对应20分、10分、0分。团队学习与发展新技术学习完成率15%100%所有成员100%完成团队安排的新技术培训得20分，未达到则不得分。内部专利申请率10%团队内部专利申请数量占团队总人数的比例，每1%得1分，最高不超过15分。外部培训参与率80%实际参与外部培训的成员数占团队总人数的比例，每1%得1分，最高不超过15分。团队创新提案数量5项每提交1项创新提案得3分，总得分累计，最高不超过15分。团队个人职业发展计划完成率90%个人职业发展计划的实际完成进度占计划进度的比例，每1%得1分，最高不超过15分。本考核表用于评估航空航天科研团队在科研产出质量、创新研发能力、团队协作与管理、团队学习与发展四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为：科研产出质量35%，创新研发能力30%，团队协作与管理20%，团队学习与发展15%。最终得分为各维度得分之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：