电影导演影片制作与上映效果绩效评定表

电影导演影片制作与上映效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创意与执行剧本原创性30%达到行业标杆水平根据剧本的原创性、创新性及市场潜力进行评分，满分100分，由专业评审团打分。剧本改编质量忠实于原作且具有艺术提升根据剧本改编的忠实度、艺术性和市场接受度进行评分，满分100分，由专业评审团打分。剧本完成度按时完成剧本终稿根据剧本是否按时完成终稿进行评分，提前完成加5分，逾期完成减5分，满分100分。剧本市场反馈剧本获得积极市场反馈根据剧本研讨会或早期市场调研的反馈评分，满分100分，由专业评审团打分。剧本修改次数少于3次重大修改根据剧本修改次数进行评分，0次修改得满分100分，每次修改减10分，最低60分。拍摄执行效率拍摄周期控制25%按计划完成拍摄根据实际拍摄周期与计划周期的偏差进行评分，偏差在5%以内得满分100分，每偏差1%减2分，最低60分。预算控制拍摄预算控制在预算内根据实际拍摄支出与预算的偏差进行评分，偏差在5%以内得满分100分，每偏差1%减2分，最低60分。场地协调效率高效完成场地协调根据场地协调的及时性和成功率进行评分，满分100分，由项目团队打分。设备使用效率设备使用合理高效根据设备使用计划和实际使用情况的匹配度进行评分，满分100分，由技术团队打分。突发事件处理有效处理拍摄过程中的突发事件根据突发事件的处理效率和效果进行评分，满分100分，由项目团队打分。演员表演指导演员表演质量20%演员表演符合角色要求根据演员表演的贴合度、感染力和专业性进行评分，满分100分，由专业评审团打分。演员关系维护有效维护与演员的合作关系根据演员满意度和合作顺畅度进行评分，满分100分，由演员及团队打分。表演指导效果提升演员表演水平根据演员表演的提升程度进行评分，满分100分，由专业评审团打分。表演排练效率高效完成表演排练根据表演排练的完成时间和效果进行评分，满分100分，由团队打分。表演指导创新性提出创新表演指导方法根据表演指导方法的创新性和效果进行评分，满分100分，由专业评审团打分。市场推广与票房市场推广效果25%市场推广活动达到预期效果根据市场推广活动的覆盖范围、互动率和市场反馈进行评分，满分100分，由市场团队打分。票房成绩票房达到预期目标根据实际票房与预期票房的比值进行评分，比值等于1得满分100分，每偏差0.1减5分，最低60分。口碑传播获得良好市场口碑根据媒体评价、观众评分和社交媒体讨论热度进行评分，满分100分，由专业评审团打分。奖项荣誉获得重要电影奖项根据获得的奖项等级和数量进行评分，国际大奖得50分，国内重要奖项得30分，其他奖项得10分，满分100分。衍生品销售衍生品销售良好根据衍生品销售额与票房的比例进行评分，比例等于1得满分100分，每偏差0.1减5分，最低60分。本考核表用于评估电影导演在影片制作与上映过程中的综合表现，包括剧本创意与执行、拍摄执行效率、演员表演指导、市场推广与票房四个维度。请根据实际工作情况填写各指标的目标值和评分标准，权重分配分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名