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铁路运输工程师运输安全绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分行车安全指标事故发生次数40%0次未发生事故得满分,发生1次事故扣10分,发生2次及以上事故直接得0分违规操作次数0次未发生违规操作得满分,发生1次违规操作扣5分,发生2次及以上违规操作直接得0分设备故障率低于1%故障率低于1%得满分,故障率在1%-2%之间扣5分,故障率在2%-3%之间扣10分,故障率高于3%直接得0分应急响应时间平均不超过5分钟平均响应时间不超过5分钟得满分,平均响应时间在5-10分钟之间扣5分,平均响应时间在10-15分钟之间扣10分,平均响应时间超过15分钟直接得0分安全培训完成率100%完成率100%得满分,完成率在90%-99%之间扣5分,完成率在80%-89%之间扣10分,完成率低于80%直接得0分线路维护质量线路检查覆盖率25%100%检查覆盖率100%得满分,检查覆盖率在95%-99%之间扣5分,检查覆盖率在90%-94%之间扣10分,检查覆盖率低于90%直接得0分线路病害修复及时率98%修复及时率98%得满分,修复及时率在95%-97%之间扣5分,修复及时率在90%-94%之间扣10分,修复及时率低于90%直接得0分线路维护成本控制不超过预算的5%成本控制不超过预算的5%得满分,成本控制在预算的5%-10%之间扣5分,成本控制在预算的10%-15%之间扣10分,成本控制超过预算的15%直接得0分线路维护质量验收合格率100%验收合格率100%得满分,验收合格率在95%-99%之间扣5分,验收合格率在90%-94%之间扣10分,验收合格率低于90%直接得0分维护记录完整度100%记录完整度100%得满分,记录完整度在95%-99%之间扣5分,记录完整度在90%-94%之间扣10分,记录完整度低于90%直接得0分技术创新能力新技术应用数量20%至少应用2项应用2项新技术得满分,应用1项新技术扣5分,未应用新技术直接得0分技术改进方案质量通过评审方案通过评审得满分,方案未通过评审扣5分,方案被退回修改扣10分技术专利数量至少1项获得1项专利得满分,未获得专利扣5分技术培训参与度100%参与度100%得满分,参与度在95%-99%之间扣5分,参与度在90%-94%之间扣10分,参与度低于90%直接得0分技术报告撰写质量通过内部评审报告通过内部评审得满分,报告未通过评审扣5分,报告被退回修改扣10分团队协作与沟通跨部门协作效率15%平均响应时间不超过2天平均响应时间不超过2天得满分,平均响应时间在2-3天之间扣5分,平均响应时间在3-4天之间扣10分,平均响应时间超过4天直接得0分团队会议参与度100%参与度100%得满分,参与度在95%-99%之间扣5分,参与度在90%-94%之间扣10分,参与度低于90%直接得0分团队冲突解决能力有效解决90%以上冲突有效解决90%以上冲突得满分,有效解决80%-89%冲突扣5分,有效解决70%-79%冲突扣10分,有效解决冲突低于70%直接得0分团队培训贡献至少组织1次培训组织1次培训得满分,未组织培训扣5分团队绩效提升贡献团队绩效提升10%以上团队绩效提升10%以上得满分,团队绩效提升5%-9%之间扣5分,团队绩效提升1%-4%之间扣10分,团队绩效提升低于1%直接得0分本考核表用于评定铁路运输工程师在运输安全方面的绩效表现,包含行车安全、线路维护质量、技术创新能力和团队协作与沟通四个维度,请根据实际工作情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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