食品企业研发工程师创新绩效评定表

食品企业研发工程师创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新产品研发成功率项目按时完成率40%100%每提前完成1%项目，增加0.5分；每延迟1%，扣除0.5分，最低为0分。产品一次通过率95%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。产品市场接受度80分（满分100）根据市场调研评分，每增加1分，增加0.1分；每减少1分，扣除0.1分，最低为0分。技术难题解决率90%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。专利申请数量2项每增加1项，增加1分；每减少1项，扣除1分，最低为0分。研发成本控制效率研发预算执行率25%100%每节约1%，增加0.5分；每超支1%，扣除0.5分，最低为0分。原材料利用率85%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。设备使用效率90%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。研发周期缩短率10%每缩短1%，增加0.5分；每延长1%，扣除0.5分，最低为0分。跨部门协作满意度4.5分（满分5分）根据协作部门评分，每增加0.1分，增加0.2分；每减少0.1分，扣除0.2分，最低为0分。创新技术应用能力新技术应用数量20%3项每增加1项，增加1分；每减少1项，扣除1分，最低为0分。新技术转化率80%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。技术文档完整度95%每提高1%，增加0.2分；每降低1%，扣除0.2分，最低为0分。技术培训参与度90%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。技术专利引用次数5次每增加1次，增加0.2分；每减少1次，扣除0.2分，最低为0分。团队协作与知识分享团队贡献度15%4.5分（满分5分）根据团队成员评分，每增加0.1分，增加0.3分；每减少0.1分，扣除0.3分，最低为0分。知识分享次数5次每增加1次，增加0.5分；每减少1次，扣除0.5分，最低为0分。新员工指导时长20小时每增加2小时，增加0.5分；每减少2小时，扣除0.5分，最低为0分。跨部门项目参与率80%每提高1%，增加0.5分；每降低1%，扣除0.5分，最低为0分。团队创新提案采纳率70%每提高1%，增加0.3分；每降低1%，扣除0.3分，最低为0分。本表格用于评定食品企业研发工程师在创新绩效方面的表现，包含四个维度：新产品研发成功率、研发成本控制效率、创新技术应用能力、团队协作与知识分享。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。权重分配为：新产品研发成功率40%，研发成本控制效率25%，创新技术应用能力20%，团队协作与知识分享15%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：