2025二建管理真题冲刺模拟卷

2025二建管理真题冲刺模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格考试实行（）管理模式。A.全国统一考试、统一阅卷、各省自主录取B.全国统一考试、各省自主命题、统一阅卷C.全国统一考试、统一命题、各省自主阅卷D.各省自主考试、自主命题、自主阅卷2.建造师注册证书和执业印章由（）统一制作。A.人事部B.建设部C.省级建设主管部门D.市级建设主管部门3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同价款采用固定总价法的，合同总价固定，因（）等非承包人原因引起的价格调整，合同总价不予调整。A.法律变化B.工程量增减C.消耗量标准变化D.物价波动4.某工程采用固定总价合同，合同履行期间，由于国家政策调整导致材料价格显著上涨，承包商应（）。A.按照新定额标准申请调价B.向发包人提出索赔，要求调整合同价格C.自行承担价格风险D.与发包人协商变更合同类型5.建设工程施工过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔（）。A.紧急赶工费B.超额利润C.索赔利润D.合同约定的索赔款项6.施工企业为实现预期的成本目标，在施工过程中对成本进行的（）活动，属于成本控制。A.预测B.计划C.决策D.管理和监督7.施工成本控制应贯穿于项目（）全过程。A.决策B.设计C.施工D.竣工验收8.在施工成本控制中，采用价值工程方法，核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.功能与成本的匹配D.优化设计9.施工项目成本核算的基本对象是（）。A.分部分项工程B.单位工程C.分项工程D.施工队10.采用按月结算方式时，承包人应在（）向发包人提交已完工程量报告及相关资料。A.每月结束前5天B.每月结束前10天C.每月结束后5天D.每月结束后10天11.施工进度计划按编制深度不同，可分为（）。A.总进度计划、分部分项工程进度计划B.总进度规划、施工总进度计划、分阶段流水进度计划、季度施工计划、月度施工计划C.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划D.长期计划、中期计划、短期计划12.施工总进度计划的主要作用是（）。A.确定工程总工期和资源需求B.指导单位工程施工C.指导分部分项工程施工D.指导日进度计划的编制13.施工现场质量管理的核心是（）。A.建立质量保证体系B.加强质量检查C.实行全面质量管理D.控制质量成本14.建设工程质量管理的方针是（）。A.预防为主，确保质量，安全第一B.实事求是，用户至上，科学管理C.质量第一，预防为主，综合治理D.以顾客为关注焦点，持续改进15.施工单位进行质量策划时，应依据（）编制质量计划。A.项目管理目标B.项目质量目标C.相关法律法规D.以上都是16.工程质量事故处理的基本原则是（）。A.尽快恢复施工，减少损失B.查明原因，落实责任，彻底处理，防止再发C.经济合理，方便施工D.严格监理，规范施工17.施工现场安全生产管理的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主，综合治理B.预防为主，防治结合C.安全发展，持续改进D.以人为本，安全第一18.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理（）。A.意外伤害保险B.职业病保险C.人身意外伤害保险D.工伤保险19.施工现场设置的消防车通道宽度不应小于（）米。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.020.施工现场动火作业前，必须办理（）手续。A.安全生产许可证B.动火许可证C.施工许可证D.消防验收合格证21.安全生产教育培训的首要任务是（）。A.提高安全意识B.掌握安全知识C.增强安全技能D.养成安全习惯22.施工风险按照风险来源分类，不包括（）。A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.合同风险（属于管理风险）23.风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对规划和（）。A.风险监控B.风险控制C.风险转移D.风险自留24.工程风险中的技术风险主要表现为（）。A.工程设计不合理B.社会治安恶化C.材料价格波动D.发包人支付延迟25.某工程项目由于极端天气导致工期延误，承包商可以通过（）方式应对此风险。A.加强合同管理B.购买工程保险C.提高工人工资D.增加管理人员26.施工项目信息管理的目的是（）。A.传递项目信息B.管理项目信息C.利用项目信息为项目决策服务D.存储项目信息27.建设工程项目的组织结构形式中，（）有利于加强各职能部门之间的协调。A.职能式组织结构B.线性组织结构C.直线职能式组织结构D.矩阵式组织结构28.项目管理组织结构模式中，矩阵式组织的缺点是（）。A.权责不清B.内部协调困难C.专业分工不明确D.管理幅度过大29.项目管理中的“香蕉曲线”法是用于（）的一种方法。A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.风险控制30.施工现场采用网络计划技术编制进度计划，其主要目的是（）。A.计算工程量B.确定资源需求C.明确关键线路和总工期D.进行成本核算31.在施工质量保证体系中，企业最高管理者负责（）。A.组织建立质量管理体系B.负责质量目标的制定C.管理质量记录D.进行质量检查32.施工单位进行安全技术交底时，通常由（）向班组作业人员书面交底。A.项目经理B.技术负责人C.安全总监D.安全员33.建筑工程采用新结构、新材料、新工艺、新设备时，应（）。A.优先使用B.进行试验验证C.降低成本D.提高效率34.施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，应邀请（）专家参加论证。A.本单位B.发包单位C.政府主管部门D.有关安全生产监督管理部门35.施工单位应当建立质量奖惩制度，对（）的单位和个人进行奖励。A.发包方B.监理方C.质量好的D.以上都是36.施工现场质量检查主要包括（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.目视检查、实测检查、试验检查C.自检、互检、交接检D.以上都是37.施工单位应当建立安全生产教育培训制度，对新进场工人必须进行（）安全生产教育培训。A.公司级、项目部级、班组级B.公司级、车间级、班组级C.项目部级、施工队级、班组级D.车间级、班组级、岗位级38.安全生产检查的主要形式有（）。A.日常检查、专项检查、季节性检查B.定期检查、不定期检查C.自查、互查、抽查D.以上都是39.施工现场发生质量事故后，事故发生单位应当（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告。A.12B.24C.36D.4840.建设工程发生质量事故，造成人员死亡或者重大经济损失的，事故调查组由（）组织。A.事故发生单位B.事故发生地县级以上人民政府C.事故发生地市级以上人民政府D.国务院建设主管部门41.建设工程实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.分包单位B.总承包单位C.监理单位D.发包人42.施工单位应当建立安全生产费用提取和使用制度，专项用于（）。A.改善安全生产条件B.奖励安全先进C.支付安全事故赔偿D.以上都是43.某工程项目由于设计变更导致工程量增加，承包商据此提出的索赔属于（）索赔。A.工期索赔B.成本索赔C.合同索赔D.风险索赔44.施工进度控制的目标是确保工程（）在计划工期内完成。A.质量达到要求B.成本控制在预算内C.安全无事故D.按合同约定45.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算46.采用平行施工方式组织施工，其特点是（）。A.工作面重叠，工期最短B.工作面不重叠，工期最长C.工作面重叠，工期较长D.工作面不重叠，工期较短47.施工项目信息管理的目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.为项目决策提供支持D.减少信息存储量48.施工项目管理组织结构中，（）组织结构的优点是权力集中，命令统一。A.职能式B.线性C.直线职能式D.矩阵式49.施工现场质量管理的核心是（）。A.质量意识B.质量保证体系C.全面质量管理D.质量检验50.安全生产管理的基本对象是（）。A.施工项目B.施工人员C.施工设备D.施工环境51.建设工程风险按照风险后果分类，不包括（）。A.财务风险B.质量风险C.安全风险D.法律风险52.采用固定单价合同，在工程量清单计价模式下，合同总价（）。A.随工程量增减而调整B.固定不变C.由发承包双方协商确定D.按照国家定额调整53.施工成本控制的关键环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析54.施工进度计划按编制深度不同，可分为（）。A.总进度规划、施工总进度计划、分阶段流水进度计划、季度施工计划、月度施工计划B.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C.长期计划、中期计划、短期计划D.总进度计划、分部分项工程进度计划55.施工现场质量检查主要包括（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.目视检查、实测检查、试验检查C.自检、互检、交接检D.以上都是56.施工单位进行安全技术交底时，通常由（）向班组作业人员书面交底。A.项目经理B.技术负责人C.安全总监D.安全员57.建筑工程采用新结构、新材料、新工艺、新设备时，应（）。A.优先使用B.进行试验验证C.降低成本D.提高效率58.施工单位应当建立安全生产教育培训制度，对新进场工人必须进行（）安全生产教育培训。A.公司级、项目部级、班组级B.公司级、车间级、班组级C.项目部级、施工队级、班组级D.车间级、班组级、岗位级59.施工现场发生质量事故后，事故发生单位应当（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告。A.12B.24C.36D.4860.建设工程实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.分包单位B.总承包单位C.监理单位D.发包人二、多项选择题（共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.二级建造师注册后，有（）情形之一的，不予注册。A.受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的B.因执业活动受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满3年的C.受到撤销执业资格证书处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满2年的D.因执业活动受到撤销执业资格证书处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的E.在一个单位注册两个或两个以上建筑业企业62.建设工程施工合同中，关于变更程序的规定包括（）。A.变更应由发包人或承包人提出B.变更内容应书面确认C.变更引起的费用增减由发承包双方协商确定D.变更不需经过任何程序E.变更应报请建设行政主管部门批准63.承包人根据合同约定或经发包人同意，在施工过程中提出的合理化建议如果被采纳，可能获得（）。A.索赔费用B.奖励C.增加的合同价款D.减少的工程款E.超额利润64.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.三维控制法D.因素分析法E.预算控制法65.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施66.施工现场质量管理的主要内容包括（）。A.建立质量管理体系B.确定质量目标C.组织质量教育培训D.加强质量检查E.做好质量记录67.安全生产管理体系的构成要素包括（）。A.方针和目标B.组织机构和职责C.资源保障D.职业健康安全管理文件E.运行控制68.施工风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对规划D.风险控制E.风险监控69.施工项目信息管理的任务包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用70.常见的施工项目管理组织结构形式有（）。A.职能式B.线性C.直线职能式D.事业部式E.矩阵式71.施工质量计划的主要内容包括（）。A.项目概况B.质量目标C.质量管理组织机构及职责D.质量保证措施E.质量记录管理72.施工现场常见的危险源包括（）。A.高处坠落B.物体打击C.起重伤害D.触电E.职业病73.建设工程质量事故处理的基本要求包括（）。A.查明原因B.落实责任C.消除隐患D.恢复功能E.总结教训74.施工合同按照付款方式不同，可分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.预付款合同E.分阶段付款合同75.项目管理中的“关键线路”是指（）。A.总时差为零的线路B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路D.某一项工作的持续时间E.总工期不受影响的线路---试卷答案一、单项选择题1.C解析：二级建造师执业资格考试实行全国统一考试、统一命题、各省自主阅卷的管理模式。2.B解析：根据《注册建造师管理规定》，建造师注册证书和执业印章由建设部统一制作。3.C解析：固定总价合同中，因非承包人原因引起的价格调整（如消耗量标准变化），合同总价通常不予调整。4.C解析：在固定总价合同中，材料价格上涨等风险由承包商自行承担。5.B解析：因发包人原因导致工期延误，承包商可以索赔工期。6.D解析：成本控制是在施工过程中对成本进行的计划、管理、监督和纠偏活动。7.C解析：施工成本控制应贯穿于项目施工全过程。8.C解析：价值工程的核心是寻求功能与成本的优化匹配。9.B解析：施工项目成本核算的基本对象是单位工程。10.A解析：采用按月结算方式时，承包人应在每月结束前5天提交已完工程量报告。11.B解析：施工进度计划按编制深度不同，可分为总进度规划、施工总进度计划、分阶段流水进度计划、季度施工计划、月度施工计划等。12.A解析：施工总进度计划的主要作用是确定工程总工期和资源需求。13.C解析：施工现场质量管理的核心是实行全面质量管理。14.C解析：建设工程质量管理的方针是质量第一，预防为主，综合治理。15.D解析：质量计划应依据项目管理目标和项目质量目标，并符合相关法律法规。16.B解析：工程质量事故处理的基本原则是查明原因，落实责任，彻底处理，防止再发。17.A解析：施工现场安全生产管理的基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。18.C解析：根据《建筑法》等规定，建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。19.D解析：施工现场消防车通道宽度不应小于5.0米。20.B解析：施工现场动火作业前，必须办理动火许可证手续。21.A解析：安全生产教育培训的首要任务是提高安全意识。22.D解析：施工风险按照风险来源分类，包括自然风险、技术风险、管理风险、经济风险、社会风险等。合同风险属于管理风险。23.A解析：风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对规划和风险监控。24.A解析：工程风险中的技术风险主要表现为工程设计不合理、施工工艺错误等。25.B解析：承包商可以通过购买工程保险的方式应对工程风险，如极端天气风险。26.C解析：施工项目信息管理的目的是利用项目信息为项目决策服务。27.A解析：职能式组织结构有利于加强各职能部门之间的协调。28.B解析：矩阵式组织的缺点是内部协调困难。29.C解析：“香蕉曲线”法是用于进度控制的一种方法。30.C解析：施工现场采用网络计划技术编制进度计划，其主要目的是明确关键线路和总工期。31.B解析：在施工质量保证体系中，企业最高管理者负责负责质量目标的制定。32.B解析：施工单位进行安全技术交底时，通常由技术负责人向班组作业人员书面交底。33.B解析：建筑工程采用新结构、新材料、新工艺、新设备时，应进行试验验证。34.C解析：施工单位进行危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证时，应邀请政府主管部门组织的专家参加论证。35.C解析：施工单位应当建立质量奖惩制度，对质量好的的单位和个人进行奖励。36.D解析：施工现场质量检查主要包括事前检查、事中检查、事后检查；目视检查、实测检查、试验检查；自检、互检、交接检。37.A解析：对新进场工人必须进行公司级、项目部级、班组级三级安全生产教育培训。38.D解析：安全生产检查的主要形式有日常检查、专项检查、季节性检查；定期检查、不定期检查；自查、互查、抽查。39.B解析：施工现场发生质量事故后，事故发生单位应当24小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告。40.B解析：建设工程发生质量事故，造成人员死亡或者重大经济损失的，事故调查组由事故发生地县级以上人民政府组织。41.B解析：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。42.A解析：施工单位应当建立安全生产费用提取和使用制度，专项用于改善安全生产条件。43.B解析：设计变更导致工程量增加，承包商据此提出的索赔属于成本索赔。44.D解析：施工进度控制的目标是确保工程按合同约定在计划工期内完成。45.C解析：施工成本管理的核心是成本控制。46.A解析：采用平行施工方式组织施工，其特点是工作面重叠，工期最短。47.C解析：施工项目信息管理的目的是为项目决策提供支持。48.B解析：施工项目管理组织结构中，线性组织结构的优点是权力集中，命令统一。49.A解析：施工现场质量管理的核心是质量意识。50.B解析：安全生产管理的基本对象是施工人员。51.A解析：建设工程风险按照风险后果分类，包括质量风险、安全风险、进度风险、成本风险、合同风险、法律风险等。财务风险属于企业风险范畴。52.A解析：采用固定单价合同，在工程量清单计价模式下，合同总价随工程量增减而调整。53.C解析：施工成本控制的关键环节是成本核算。54.A解析：施工进度计划按编制深度不同，可分为总进度规划、施工总进度计划、分阶段流水进度计划、季度施工计划、月度施工计划。55.D解析：施工现场质量检查主要包括事前检查、事中检查、事后检查；目视检查、实测检查、试验检查；自检、互检、交接检。56.B解析：施工单位进行安全技术交底时，通常由技术负责人向班组作业人员书面交底。57.B解析：建筑工程采用新结构、新材料、新工艺、新设备时，应进行试验验证。58.A解析：对新进场工人必须进行公司级、项目部级、班组级三级安全生产教育培训。59.B解析：施工现场发生质量事故后，事故发生单位应当24小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告。60.B解析：建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。二、多项选择题61.ABCE解析：根据《注册建造师管理规定》，有下列情形之一的，不予注册：(一)受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的；(二)因执业活动受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日