2025二级建造师管理专项训练（含答案下载）

2025二级建造师管理专项训练（含答案下载）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。A.2B.4C.6D.82.施工企业法人的法定代表人行使职权时，代表的是（）的利益。A.企业内部管理层B.企业全体股东C.企业法定的最高权力机构D.企业3.建设工程项目的全过程管理不包括（）。A.项目决策阶段的管理B.项目实施阶段的管理C.项目使用阶段的管理D.项目招标投标管理4.施工项目经理部是施工企业为了完成特定工程而设立的临时性机构，其最高管理者是（）。A.项目总监理工程师B.施工企业法定代表人C.项目经理D.公司技术负责人5.目标管理的核心是（）。A.分解目标B.目标制定C.目标责任D.目标考核6.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案、施工进度计划、施工预算B.施工方案、施工组织设计、施工技术措施C.施工总体设计、施工详细设计D.施工技术方案、施工资源方案7.编制施工总进度计划的主要目的是（）。A.确定各单项工程的开竣工时间B.指导现场资源需求计划C.指导施工准备工作计划D.检查施工进度计划是否符合要求8.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.时差总和最大的线路C.持续时间最长的线路D.没有虚工作的线路9.某工作有四个紧前工作，它们的持续时间分别为3天、4天、2天和5天，该工作的总时差最短为（）天。A.0B.2C.3D.510.施工进度控制的目标是确保工程（）在预定的工期内完成。A.质量达到要求B.成本控制在预算内C.安全无事故D.按合同约定11.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算12.项目施工成本控制按控制对象分类，不包括（）。A.分部分项工程成本B.单位工程成本C.成本目标D.成本偏差13.施工成本分析的基本方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.技术进步法D.目标分析法14.材料采购成本中，材料原价通常指（）。A.供应商的出厂价格B.采购部门采购时的价格C.运到施工现场的价格D.材料的市场平均价格15.施工预算是施工企业内部使用的成本文件，主要用于（）。A.控制工程结算B.控制工程招标C.企业内部成本管理D.确定工程概算16.安全生产管理的核心是（）。A.预防为主B.综合治理C.安全第一D.以人为本17.建筑施工企业必须为从事危险作业的员工办理（）。A.意外伤害保险B.职业病保险C.养老保险D.医疗保险18.施工现场动火作业必须办理动火许可证，其主要目的是（）。A.确保动火作业有专人监督B.控制施工现场的人员流动C.预防和减少火灾事故D.规范施工现场的作业行为19.安全技术交底是指（）。A.对安全技术措施进行的经济评估B.对安全技术措施进行的风险分析C.向作业人员说明安全技术注意事项D.对安全技术措施的审批过程20.施工现场的安全防护设施应定期检查，一般检查周期为（）。A.每天B.每周C.每月D.每季度21.安全生产责任制的核心是（）。A.企业负责，职工参与B.政府监管，行业自律C.分级管理，分级负责D.管生产必须管安全22.施工质量管理中，“三检制”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检查C.初检、复检、终检D.检查、测试、试验23.工程质量验收的基本单位是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批24.检验批质量验收合格的条件之一是（）。A.主控项目和一般项目的合格率均应达到100%B.主控项目的合格率应达到100%，一般项目的合格率应达到80%以上C.主控项目和一般项目的合格率均应达到80%以上D.主控项目的合格率应达到80%以上，一般项目的合格率应达到100%25.分部工程质量验收合格的条件包括（）。A.分项工程均验收合格，且质量验收记录完整B.分项工程均验收合格，且质量状况良好C.主要分项工程验收合格，且质量状况良好D.分项工程均验收合格，且外观质量良好26.单位工程质量验收合格的前提是（）。A.分部工程质量验收合格B.分项工程质量验收合格C.检验批质量验收合格D.材料、构配件、设备质量合格27.工程质量保修期从（）起计算。A.工程竣工验收合格B.工程开工C.工程竣工验收报告批准D.工程交付使用28.施工合同按照承包范围分类，不包括（）。A.总承包合同B.分包合同C.联合承包合同D.劳务合同29.施工合同中，关于价款调整的约定，下列说法错误的是（）。A.应当在合同中约定调整的原则和方法B.可根据国家有关法律法规的规定进行调整C.调整的幅度应当由承包人单方面决定D.调整应当及时进行，并书面确认30.FIDIC施工合同条件中，承包商获得动员预付款的前提条件之一是（）。A.提交了履约保函B.提交了动员预付款支付申请C.承包商信誉良好D.项目业主批准31.施工分包合同中，分包人应当接受（）的监督管理。A.总承包人B.项目监理机构C.政府主管部门D.工程造价咨询机构32.建设工程施工招标，招标人应当具有进行招标的能力，具体包括（）。A.有与招标项目规模和复杂程度相适应的专业技术力量B.有足够的资金C.有编制招标文件和组织评标的能力D.以上都是33.招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务要求以及（）等所有实质性要求和条件。A.资格要求B.评标方法C.合同主要条款D.以上都是34.开标应当在招标文件确定的（）公开进行。A.提交投标文件截止时间的同一时间B.提交投标文件截止时间的15天后C.提交投标文件截止时间的30天后D.确定中标通知书发出后的时间35.评标委员会推荐的中标候选人应当不超过（）。A.2个B.3个C.4个D.5个36.建设工程施工合同纠纷的解决方式不包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.刑事诉讼37.施工现场文明施工的主要目的是（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.创建安全、整洁、有序的施工环境D.增强企业竞争力38.施工现场环境保护措施的主要内容包括（）。A.扬尘控制、噪声控制、废弃物处理B.水土保持、植被保护C.节能节水D.以上都是39.“四新”在施工管理中指的是（）。A.新技术、新工艺、新材料、新设备B.新技术、新结构、新材料、新设备C.新技术、新工艺、新结构、新设备D.新技术、新工艺、新材料、新工艺40.BIM技术在施工管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高施工效率、降低施工成本、提升工程质量B.优化设计方案、加强合同管理C.提升工程管理水平、促进建筑业信息化发展D.以上都是41.施工项目管理信息化是指（）。A.利用计算机技术进行项目管理B.利用信息技术收集、处理和利用项目信息C.建立项目信息数据库D.使用项目管理软件42.施工项目信息管理的目的是（）。A.实现项目信息的共享和传递B.提高项目信息处理的效率C.降低项目信息管理的成本D.以上都是43.施工项目管理中的“风险管理”是指（）。A.对项目风险进行识别、评估和控制的过程B.对项目团队成员进行风险管理培训C.对项目风险进行记录和报告D.对项目风险进行应急处理44.风险评估的主要目的是（）。A.确定风险发生的可能性B.确定风险发生后的影响程度C.确定风险发生的可能性和影响程度D.制定风险应对措施45.风险应对策略主要包括（）。A.风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受B.风险自留、风险控制、风险分散C.风险预防、风险监控、风险预警D.风险识别、风险评估、风险应对46.施工项目管理中，属于主动控制措施的是（）。A.对偏差进行原因分析B.采取纠偏措施C.加强信息收集和预测D.进行质量检查47.施工项目目标控制的基本流程包括（）。A.目标制定、目标分解、目标实施、目标检查、目标纠正B.风险识别、风险评估、风险应对C.信息收集、信息处理、信息利用D.计划、执行、检查、处理48.施工项目团队建设的重要目的是（）。A.提高团队成员的技能水平B.增强团队凝聚力和协作能力C.完善团队管理制度D.增加团队成员数量49.施工项目经理的职责不包括（）。A.组织编制施工方案B.签订施工合同C.组织工程竣工验收D.负责项目管理团队的建设50.施工分包商的选择应当基于（）。A.分包商的报价B.分包商的资质和能力C.分包商的信誉D.分包商与总包商的关系51.施工现场临时用电应当按照（）的原则进行组织设计。A.安全可靠、经济适用、技术先进B.安全第一、预防为主、综合治理C.高标准、严要求、全方位D.以上都是52.施工现场消防设施应当（）。A.定期检查、维护、保养B.专人负责管理C.保持畅通D.以上都是53.施工项目成本核算的方法不包括（）。A.要素法B.定额法C.分类法D.目标法54.施工项目进度报告的主要内容包括（）。A.工程进展情况、存在的问题、解决问题的措施B.工程量完成情况、工程款支付情况C.工程质量情况、工程安全情况D.工程合同情况、工程变更情况55.施工项目质量计划应当包括（）。A.质量目标、质量管理组织、质量管理措施B.质量标准、质量控制点、质量验收标准C.质量责任、质量检查制度、质量奖惩制度D.以上都是56.施工项目风险管理计划应当包括（）。A.风险识别、风险评估、风险应对措施B.风险责任、风险监控、风险报告C.风险预警、风险沟通、风险处理D.以上都是57.施工项目团队沟通的主要方式包括（）。A.会议、报告、邮件、电话B.查阅资料、现场巡视、测试检查C.计划、执行、检查、处理D.风险识别、风险评估、风险应对58.施工项目管理中，组织结构设计的主要依据是（）。A.项目规模、项目复杂程度、项目环境B.项目经理的素质、团队成员的技能C.项目预算、项目工期D.项目合同条款59.施工项目管理中，激励措施的主要目的是（）。A.提高团队成员的工作积极性和创造性B.增加团队成员的福利待遇C.完善团队管理制度D.增强团队凝聚力60.绿色施工是指在工程建设过程中，最大限度地节约（）资源，减少对环境的影响。A.水、材料、能源B.土地、材料、能源C.水、土地、能源D.水、材料、土地二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.建设工程项目的特点包括（）。A.单件性B.周期性C.流动性D.独立性E.复杂性2.施工项目经理的权限主要包括（）。A.参与项目招标投标B.决定项目资金的使用C.签发工程款支付证书D.对项目团队成员进行奖惩E.参与工程竣工验收3.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.质量保证措施4.网络计划技术中，时差是指（）。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作开始时间的最早时间与最迟时间的差D.工作结束时间的最早时间与最迟时间的差E.关键线路上的时间差5.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施6.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全教育B.安全检查C.安全防护D.安全技术措施E.安全应急预案7.工程质量验收的合格标准包括（）。A.主控项目必须全部合格B.一般项目合格率应达到80%以上C.质量控制资料应完整D.外观质量应满足要求E.参建单位签字确认8.施工合同按照付款方式分类，可以分为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.按月结算合同E.按阶段结算合同9.招标投标活动中，招标人的义务包括（）。A.编制招标文件B.发布招标公告C.组织开标D.评标E.签订合同10.施工现场环境保护的措施包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.废弃物处理E.绿色施工11.施工项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警12.施工项目管理中，主动控制措施的特点包括（）。A.预见性B.有效性C.纠正性D.及时性E.持续性13.施工项目团队建设的方法包括（）。A.目标建设B.正式结构C.标准化D.共同决策E.认可与奖励14.施工分包合同中，承包商的主要义务包括（）。A.按时支付分包工程款B.提供必要的施工条件C.组织分包工程的竣工验收D.对分包工程的质量进行监督E.负责分包工程的安全管理15.施工现场文明施工的措施包括（）。A.保持施工现场整洁B.规范施工现场的围挡C.加强施工现场的安全管理D.做好施工现场的环境保护E.美化施工现场的环境16.施工项目信息管理的主要任务包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传