2025二级建造师《施工管理》模拟测试(含答案)

2025二级建造师《施工管理》模拟测试(含答案)考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的选项）1.施工方项目管理目标包括项目的（）。A.技术指标B.质量目标、进度目标和成本目标C.安全与环境目标D.社会效益目标2.项目管理按项目参与方分类，不包括（）。A.业主方项目管理B.承包方项目管理C.设计方项目管理D.政府方项目管理（作为参与方）3.施工组织总设计应由（）负责编制。A.项目总负责人B.施工单位技术负责人C.专业工程师D.施工队长4.施工总进度计划的主要作用是（）。A.指导单位工程施工B.指导分部（分项）工程施工C.确定项目总工期及资源需求D.编制施工准备工作计划5.施工平面布置图设计时，应优先考虑（）。A.临时设施的经济性B.场地内运输线路最短C.施工单位人员办公便利D.地上、地下管线避让6.双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路D.节点最早时间等于最迟时间的线路7.某工作计划工期为6天，总时差为2天，该工作可以利用的进度资源是（）。A.2天B.4天C.6天D.8天8.施工过程中，发现实际进度落后于计划进度，分析产生偏差的原因，不属于组织原因的是（）。A.资源投入不足B.管理混乱C.关键线路判断错误D.监理指令修改9.施工质量保证体系的核心是（）。A.质量管理制度B.质量手册C.程序文件D.质量目标10.施工过程中进行的质量检查，属于（）。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.质量控制点控制11.工程质量事故处理的基本原则是（）。A.可原谅原则、可规避原则、不可抗力原则B.实事求是原则、尊重科学原则、用户至上原则、预防为主原则C.经济合理原则、安全可靠原则、及时处理原则D.查明原因原则、责任追究原则、全面处理原则12.采用平行结算法编制施工成本计划时，其基础是（）。A.工程量清单B.施工预算C.施工定额D.工程概算13.施工成本分析的基本方法中，比较实际成本与预算成本的是（）。A.因素分析法B.比率分析法C.指标分析法D.对比分析法14.挣值法中的成本偏差（CV）是指（）。A.已完成工作预算成本-已完成工作实际成本B.已完成工作实际成本-已完成工作预算成本C.计划工作预算成本-已完成工作预算成本D.计划工作预算成本-已完成工作实际成本15.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成是（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金16.建设工程施工合同中，关于变更程序的规定，错误的是（）。A.任何一方提出变更，均需通知对方B.变更内容需经对方确认后执行C.变更引起合同价款增减的，应进行价格调整D.变更不需任何手续，按实际操作执行17.施工单位为预防高处坠落事故而设置的安全防护措施，属于（）。A.安全技术措施B.安全管理措施C.安全教育措施D.安全检查措施18.施工现场临时用电线路的敷设，必须符合规范要求，其主要目的是（）。A.节约电能B.美观整洁C.保证用电安全D.方便维修19.安全生产责任制的核心是（）。A.明确各级负责人和各岗位操作人员在安全生产方面的职责B.建立安全生产奖惩制度C.加强安全教育培训D.配备安全防护设施20.施工现场推行绿色施工，其主要目的是（）。A.降低工程造价B.提高施工效率C.保护环境和节约资源D.增强企业竞争力二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有多个符合题意的选项，错选、少选、多选均不得分）21.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.目标控制B.协调C.组织D.风险管理E.信息管理22.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工方案E.初步设计阶段施工组织设计23.网络计划技术中，影响工期的因素包括（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.资源投入量D.资源供应情况E.工作总时差24.施工质量控制的依据主要包括（）。A.法律法规和工程建设标准B.设计文件及合同C.施工组织设计D.设计变更E.检验批质量验收记录25.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.挣值法D.资金筹措E.成本核算26.建设工程合同按照承包范围可分为（）。A.总承包合同B.单项工程承包合同C.分部分项工程承包合同D.劳务承包合同E.材料设备采购合同27.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全技术措施B.安全管理制度C.安全教育培训D.安全检查E.安全标志28.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境卫生D.治安管理E.安全防护29.施工信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息安全30.绿色施工的特点包括（）。A.全过程B.全员参与C.节约资源与保护环境D.提高工程质量E.采用先进技术三、案例分析题（共30分）背景资料：某施工单位承接了某高层住宅楼工程，建筑面积约30000平方米，工期为600天。施工合同采用固定总价合同。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础施工期间，因地下文物发现，导致工期延误15天，场地清理工作由施工单位负责，增加了费用2万元。事件二：主体结构施工时，由于业主供应的装饰材料不合格，施工单位进行了更换，造成人工窝工10天，材料损失费1.5万元，工期延误8天。事件三：在安装工程进行时，因施工人员违规操作，导致一台塔吊倾覆，造成人员伤亡和设备损坏，损失费用50万元。施工单位立即组织了抢险救援，并配合调查。事件四：项目临近交付时，业主对部分精装修效果提出了新的要求，导致施工单位进行了设计变更，增加了人工费3万元，管理费0.5万元，工期延误5天。问题：1.根据事件一，施工单位的工期延误和费用增加是否能得到业主认可？说明理由。（6分）2.根据事件二，施工单位的工期延误和费用增加是否能得到业主认可？说明理由。（6分）3.事件三中，施工单位应如何处理该安全事故？（请简述事故处理程序）（8分）4.根据事件四，施工单位因设计变更增加的费用和工期延误是否能得到业主认可？说明理由。（10分）---试卷答案一、单项选择题1.B解析：施工方项目管理的主要目标是项目的质量、进度和成本。技术指标、安全与环境、社会效益是项目总体目标的一部分，但不是施工方项目管理的核心目标。2.D解析：项目管理按参与方分类通常包括业主方、承包方、设计方、供货方等。政府方虽然参与项目管理，但通常是从监管、服务角度参与，而非作为直接的项目执行或管理方参与。3.B解析：施工组织总设计是指导整个项目施工的纲领性文件，其编制责任主体通常是承担项目施工的总承包单位的技术负责人。4.C解析：施工总进度计划的主要作用是确定项目总工期、主要里程碑节点，并为资源需求计划提供依据。5.B解析：施工平面布置图的核心目标是高效、经济地组织场内物流，缩短运输距离是重要原则。6.C解析：关键线路是网络计划中持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。7.A解析：总时差表示该工作可以利用的机动时间。可以利用的进度资源=总时差。计划工期-最早开始时间=机动时间，但这里直接用总时差计算可用资源。8.C解析：关键线路判断错误属于计划编制阶段的失误，属于技术或决策原因，而非项目实施过程中的组织管理原因。9.A解析：质量管理体系是保证项目质量的基础，其核心是建立一套系统化的质量管理制度。10.B解析：事中质量控制是在施工过程中进行的质量控制，目的是及时发现和纠正偏差。11.B解析：工程质量事故处理应遵循实事求是、尊重科学、用户至上、预防为主等基本原则。12.A解析：平行结算法是以工程量清单为基础，按分部分项工程列出项目，计算并汇总成本。13.D解析：对比分析法是将实际指标与计划指标进行对比，以发现偏差。14.A解析：成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-已完成工作实际成本（ACWP）。15.B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。16.D解析：变更必须经过合法程序确认，不能随意操作。变更需要履行变更手续。17.A解析：预防高处坠落事故设置的安全网、防护栏杆等措施属于安全技术措施。18.C解析：临时用电线路规范敷设的主要目的是防止触电、短路等事故，保证用电安全。19.A解析：安全生产责任制的核心是明确各级负责人和操作人员在安全生产中的具体职责。20.C解析：绿色施工的核心内涵是在工程建设全生命周期内，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）、保护环境和减少污染。二、多项选择题21.A,B,C,D,E解析：工程项目管理的核心任务是目标控制，同时需要组织、协调、风险管理、信息管理等多种手段来实现目标。22.B,C,D解析：施工组织设计按编制阶段分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工方案。A和E不是按编制阶段分类的。23.A,B,C,D解析：工作持续时间、逻辑关系、资源投入量和供应情况都会影响网络计划的工期。E总时差是已确定的时间参数，不是影响因素。24.A,B,C,D,E解析：施工质量控制的依据包括法律法规、标准规范、设计文件、合同、施工组织设计、变更等。25.A,B,C解析：目标成本管理、价值工程、挣值法是常用的施工成本控制方法。D和E属于成本管理活动或环节，而非具体方法。26.A,B,C解析：建设工程合同按承包范围分为总承包合同、单项工程承包合同和分部分项工程承包合同。D和E是按合同性质或形式分类。27.A,B,C,D,E解析：施工现场安全管理的措施涵盖安全技术措施、管理制度、教育培训、检查和安全标志等各个方面。28.A,B,C,D,E解析：文明施工包括现场围挡、材料堆放、环境卫生、治安管理、安全防护等内容的综合管理。29.A,B,C,D,E解析：信息管理包括信息的收集、处理、存储、传递和安全保障等环节。30.A,B,C解析：绿色施工的特点是全过程、全员参与、节约资源与保护环境。D和E也是绿色施工的目标和作用，但不是其本身的特点描述。三、案例分析题1.工期延误15天能得到认可，费用增加2万元不能得到认可。解析：地下文物发现属于不可抗力因素，造成的工期延误通常可以得到认可。但场地清理工作是由施工单位负责的，其产生的费用应由施工单位自行承担。2.工期延误8天能得到认可，费用增加1.5万元不能得到认可。解析：由于业主供应的材料不合格导致的后果，责任应由业主承担。因此，造