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文档简介

环保科技公司环境治理项目执行团队效率与效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时完成率35%90%实际完成率每高于目标1%，加1分，低于目标1%，减1分，最高加5分，最低减5分。关键节点达成率95%每达成一个关键节点得2分，未达成减2分，满分20分。交付文档质量无重大缺陷文档完整、准确得5分，存在一般缺陷扣2分，存在重大缺陷扣5分。客户反馈满意度4.5分（满分5分）客户满意度每高于目标0.1分，加1分，低于目标0.1分，减1分，最高加5分，最低减5分。项目预算控制不超过预算的5%实际支出每低于预算1%，加1分，高于预算1%，减1分，最高加5分，最低减5分。团队协作与沟通内部沟通效率25%问题平均解决时间小于24小时每提前完成解决一个问题得1分，延迟解决减1分，满分10分。跨部门协作效果无重大协作障碍协作顺畅得5分，存在一般障碍扣2分，存在重大障碍扣5分。信息透明度项目信息及时准确共享信息共享及时、准确得5分，存在延迟或错误扣2分。团队冲突解决无未解决冲突冲突及时解决得3分，存在未解决冲突减3分。会议参与度参与率大于95%参与率每高于目标1%，加0.5分，低于目标1%，减0.5分，满分5分。治理技术应用与创新新技术应用率20%至少应用2项新技术每应用一项新技术得2分，最多得10分。技术方案优化效果治理效率提升10%效率提升每高于目标1%，加1分，低于目标1%，减1分，最高加5分，最低减5分。创新解决方案数量至少提出1项创新方案每提出一项创新方案得3分，最多得6分。技术文档完善度技术方案完整、可复用文档完整、可复用得4分，存在缺失或不可复用扣2分。专利或软著申请至少申请1项专利或软著申请成功得5分，未申请或失败不得分。合规与风险管理环保法规符合度20%100%符合最新法规每存在一项不符合项扣3分，满分15分。安全隐患排查率100%排查隐患每排查出并解决一项隐患得2分，未排查或未解决减2分，满分10分。事故发生率0事故发生一般事故扣5分，重大事故扣10分。应急预案有效性预案通过审核预案通过审核得3分，未通过扣3分。第三方监管满意度无重大不满监管机构无重大不满得5分，存在重大不满扣5分。本考核表旨在全面评估环保科技公司环境治理项目执行团队在项目执行过程中的效率与效果。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度所占比例。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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