建筑设计师项目规划与设计创新绩效评定表

建筑设计师项目规划与设计创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划合理性项目进度符合率30%95%按实际完成节点与计划节点偏差率评分，偏差率每降低1%，得分增加0.5分，最高不超过5分。成本预算控制率98%按实际成本与预算成本的偏差率评分，偏差率每降低1%，得分增加0.5分，最高不超过5分。设计方案通过率90%按设计方案一次性通过评审的比例评分，每提高1%，得分增加0.2分，最高不超过5分。客户需求满足度85%按客户满意度调查结果评分，满意度每提高1%，得分增加0.2分，最高不超过5分。规划文档完整度100%按规划文档的完整性和规范性评分，每缺少一项关键内容扣2分，最高不超过5分。设计创新性创新设计采纳率25%80%按创新设计方案被采纳的比例评分，每提高1%，得分增加0.3分，最高不超过5分。设计方案独特性85%按设计方案在行业内的独特性评分，通过专家评审打分，每提高1%，得分增加0.2分，最高不超过5分。新技术应用率70%按设计方案中应用新技术的比例评分，每提高1%，得分增加0.3分，最高不超过5分。设计专利申请量2项按年度设计专利申请数量评分，每增加1项得分增加2分，最高不超过5分。设计竞赛获奖次数1次按年度设计竞赛获奖次数评分，每获奖1次得分增加3分，最高不超过5分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%90%按跨部门沟通的及时性和有效性评分，每提高1%，得分增加0.25分，最高不超过5分。团队任务完成率95%按团队任务分配的完成比例评分，每提高1%，得分增加0.3分，最高不超过5分。团队冲突解决能力85%按团队冲突解决的有效性评分，每次有效解决冲突得分增加1分，最高不超过5分。知识分享与培训50%按年度知识分享和培训的参与度评分，每完成一次知识分享得分增加1分，最高不超过5分。团队满意度90%按团队成员满意度调查结果评分，满意度每提高1%，得分增加0.2分，最高不超过5分。个人专业成长专业认证获取25%1项按年度获取专业认证的数量评分，每获取1项得分增加3分，最高不超过5分。行业会议参与度3次按年度参与行业会议的次数评分，每增加1次得分增加1分，最高不超过5分。专业书籍阅读量5本按年度阅读专业书籍的数量评分，每增加1本得分增加1分，最高不超过5分。内部培训完成率100%按内部培训课程的完成比例评分，完成率每提高5%，得分增加1分，最高不超过5分。个人技能提升反馈85%按个人技能提升后的项目应用效果评分，效果每提高1%，得分增加0.2分，最高不超过5分。本考核表用于评估建筑设计师在项目规划合理性、设计创新性、团队协作与沟通、个人专业成长四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：