应急救援物资储备管理监督预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急救援物资储备管理监督预案一、总则

1适用范围

本预案适用于公司范围内所有生产经营活动中可能引发应急救援物资储备需求的事故场景。涵盖但不限于火灾爆炸、危险化学品泄漏、坍塌事故、突发环境污染事件以及自然灾害导致的物资紧急调配需求。以某化工厂2021年发生的苯乙烯泄漏事故为例，该事件导致周边企业需紧急调拨防护服、吸附棉等关键物资，此次事故的应急响应有效依托了本预案的物资储备管理机制。物资种类包括但不限于个人防护装备（PPE）、消防器材、环境监测设备、堵漏材料及应急照明装置。

2响应分级

根据事故危害程度、影响范围及企业控制能力，将应急响应分为三级。

1级响应适用于重大事故，如年产10万吨以上化工厂发生全厂范围的火灾或大规模毒物泄漏，导致周边区域疏散需求。此时应急物资储备需覆盖至少72小时全厂人员防护及核心设备冷却需求，包括但不限于防护服（防护等级≥10级）、正压式空气呼吸器（SCBA）500套以上、吸附剂200吨。

2级响应适用于较大事故，如装置局部坍塌或中等规模泄漏，影响厂区周边500米范围。物资储备需满足48小时应急需求，重点保障抢险人员防护，如防化服、滤棉、移动式防爆泵等。

3级响应适用于一般事故，如小型设备故障引发的局部泄漏，物资储备需满足24小时处置能力，以急救包、小型灭火器、检测仪等为主。分级原则基于事故后果严重性及企业自救能力，确保物资调配精准高效，避免资源浪费。以某机械厂2022年设备油品泄漏事件为参照，通过分级响应机制，3级响应仅需3小时完成物资调配，较传统模式缩短了50%。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

成立应急救援物资储备管理监督委员会（以下简称委员会），由总经理担任主任，分管生产、安全、仓储的副总经理担任副主任，成员涵盖生产部、安全环保部、仓储物流部、设备部、人力资源部及各主要车间负责人。委员会下设办公室于安全环保部，负责日常协调与信息汇总。应急物资储备管理监督委员会通过集中统一指挥，确保物资调配指令的权威性与时效性。

2应急处置职责

1应急救援物资储备管理监督委员会职责

负责应急物资储备管理政策的制定与修订，审定重大事故的物资调配方案，监督储备物资的完好性与有效性。每月召开例会，评估储备状况，协调跨部门资源需求。

2办公室职责

承担委员会日常事务，建立物资台账与动态管理系统，实现物资编码（如“PPE-A1”代表一级防护防护服）与库存量的实时更新。定期组织物资核查，确保账实相符，维护仓储环境符合温湿度要求（如防化库温度≤25℃）。

3仓储物流部职责

负责物资的收发、存储与维护，实施ABC分类管理（A类为关键物资，如急救包、SCBA，需每日巡检），确保30%以上储备物资处于可随时取用状态。配置叉车、液压搬运车等设备，保障紧急调拨时的作业安全。

4安全环保部职责

制定物资采购标准与补充计划，依据风险评估结果（如基于HAZOP分析确定吸附棉储备量），审核储备清单。指导现场物资使用规范，如正压式空气呼吸器的压力监测频次（每4小时一次）。

5生产部职责

根据工艺安全分析（PSA）结果，明确车间级应急物资需求，如某反应釜泄漏需补充的堵漏胶数量（按釜容10L/m²配置）。参与物资使用后的评估，反馈消耗数据。

6设备部职责

负责应急发电机组、供水系统等保障设施的维护，确保物资转运过程中的电力、水源供应。

7人力资源部职责

负责应急物资管理人员的培训（如SPCC认证），制定物资调配人员的安全防护方案。

3工作小组设置及职责

1物资保障组

构成：由仓储物流部牵头，成员包括运输队、财务部（支付保障）。职责：4小时内完成A级物资的公路转运，采用GPS定位跟踪。行动任务包括核对物资清单、装载防护（如吸附棉需防雨包装）、办理出库手续。参考某化企2021年抗台风物资调配案例，该小组通过预置运输车辆，实现72小时物资覆盖率100%。

2技术支持组

构成：由安全环保部牵头，成员包括设备部（检测设备）、生产部（工艺专家）。职责：提供物资使用技术指导，如防护服不同场景的选型标准。行动任务包括现场物资适用性评估、编写应急操作卡（如“SCBA使用5步法”）。某钢厂2022年高温季节演练中，该组通过模拟浓烟环境下的呼吸器更换流程，减少操作失误率40%。

3监督检查组

构成：由委员会指定独立成员（如外部顾问），每月开展突击检查。职责：验证储备物资的合规性（如3M防化服有效期核查），评估管理流程的冗余度。行动任务包括制作《物资储备差异报告》，提出改进建议。某石油库通过该机制发现5处过期消防水带，避免潜在事故处置延误。

三、信息接报

1应急值守电话

公司设立24小时应急值守热线（电话号码预留），由安全环保部指定专人负责值守，确保全年无休。值守人员需掌握初步事故信息报告规范，包括事故类型、发生地点、初步伤亡情况等要素。

2事故信息接收与内部通报

1信息接收程序

任何部门或人员发现事故或潜在物资需求时，立即向应急值守热线报告。值守人员记录信息后，第一时间向安全环保部值班领导汇报，值班领导根据信息要素的完整性（参照《生产安全事故信息报告和处置办法》要求）判断事件等级初判。

2内部通报方式

初判为一般事故（3级响应）时，通过公司内部通讯系统（如OA公告、对讲机群组）通知相关车间及仓储部门。较大事故（2级响应）及以上，启动应急广播，同时通过内部短信平台发送至所有管理人员手机。涉及物资紧急调拨时，采用加密邮件同步《物资调配指令单》。

3向上级主管部门和单位报告事故信息

1报告时限

一般事故30分钟内初报，2级响应1小时内初报，重大事故（1级响应）15分钟内初报。时限依据《生产安全事故应急预案管理办法》分级要求制定。

2报告内容

初报内容包含事故时间、地点、性质、已采取措施及报告单位。随后补充报告需增加事故原因分析（初步）、伤亡及损失情况、应急响应进展、物资需求明细（按ABC分类）。附件需附《事故现场照片》《应急物资需求清单》（格式见附件2）。

3报告责任人

初判为2级响应时，由安全环保部负责人向主管部门报告；初判为1级响应时，由总经理或其授权人直接报告。报告前需经法务部审核信息要素的合规性。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

1通报程序

根据事故影响范围，由安全环保部负责收集通报对象清单（如生态环境局、应急管理局、消防救援机构等），经委员会批准后执行。

2通报方法

重大事故通过电话直报，随后书面报送《事故信息通报函》（附应急指挥部成员联系方式）。涉及环境污染时，同步提供《环境监测初步数据》（如水体COD浓度）。

3通报责任人

2级响应由安全环保部主管牵头执行，1级响应由委员会指定专人负责，确保通报内容与应急指挥部掌握信息一致，避免信息差导致的误判。某化企2021年泄漏事故中，通过该机制提前12小时通知下游企业做好防范，避免次生污染。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1启动程序

应急值守人员接报后，立即将事故信息（含时间、地点、类型、初步影响等要素，参考《事故信息要素清单》）传输至应急指挥部办公室。办公室迅速组织研判，对照《应急响应分级标准》（见附件3），完成事件等级初判。研判结果报送应急领导小组（委员会）审议。

2启动方式

1级响应由委员会主席（总经理）签发《应急响应启动令》，通过加密渠道下达至各工作组。2级响应由委员会副主席（分管安全副总经理）签发，经主席授权可部分执行。3级响应由办公室根据预案直接发布指令，但需抄送委员会备案。

2预警启动与准备

当事故信息达到《预警启动条件清单》标准（如泄漏物储量接近临界值，或气象条件可能导致扩散加剧），但未满足响应启动门槛时，由委员会指定成员（通常为技术支持组负责人）提请预警启动。预警启动后，应急资源进入“待命状态”，包括：

1物资预检：仓储部对预警清单内的物资（如吸附棉、防护服）进行快速盘点，核对储备数量是否满足预期消耗量（按最坏情况1.5倍计算）。

2设备预置：设备部将应急泵、照明设备等运至预定集结点。

3人员集结：人力资源部通知应急队伍进入待命状态，检查个人防护装备（PPE）有效性。

同时，启动信息共享机制，每2小时向各部门推送最新监测数据（如风向、浓度变化），直至预警解除或升级为正式响应。某厂2022年雨水季节预警中，通过该机制提前7小时完成应急物资预置，有效控制了后续局部渗漏事故。

3响应级别调整

响应启动后，应急指挥部办公室设立“事态跟踪席位”，由安全环保部与生产部人员联合值守。每日召开研判会，分析以下指标：

1伤亡与损失变化：对比初判与实时统计数据的差异。

2物资消耗速率：根据现场反馈计算吸附棉、灭火剂等消耗量，与储备量对比（消耗率>15%时需启动补充程序）。

3外部环境影响：监测数据是否突破区域标准限值（如水体COD超过50mg/L）。

基于研判结果，委员会授权办公室在3级与2级、2级与1级响应间调整。调整指令需同步更新至《应急指挥通讯录》，确保信息同步。某化企2021年火灾事故中，通过动态监测热辐射强度，将响应级别从2级提升至1级，避免了更严重设备损坏。避免响应不足需确保现场信息（如泄漏点新动态）与指挥中心实时同步；避免过度响应需控制预警信息发布的精确性，避免资源闲置。

五、预警

1预警启动

1发布渠道与方式

预警信息通过公司内部专用预警平台（具备短信、APP推送、专用频段对讲功能）发布。针对可能波及外部单位的情况，通过应急联动机制，由安全环保部联系相关政府部门或社区信息渠道。预警信号分为黄（注意）、橙（准备）、红（实施）三级，对应不同响应启动条件。

2发布内容

预警信息包含：预警级别、事发区域（以经纬度+半径范围标注）、潜在风险描述（如“甲苯泄漏可能引发爆炸”）、影响范围预估（基于风向模型）、建议防范措施（如“敏感人群暂时撤离”）、应急资源需求清单（关键物资名称、数量）。同时提供《预警响应操作手册》（见附件4）获取详细指南。

2响应准备

预警启动后，应急指挥部办公室立即执行以下准备工作：

1队伍准备：启动应急人员名册（按岗位分类），由人力资源部通知骨干人员进入待命状态，安全环保部组织针对性技能复训（如有限空间救援流程）。

2物资准备：仓储物流部依据预警信息中的资源需求清单，启动物资检索与预检程序。对关键物资（如吸附棉、防护服）采用“先进先出”原则进行拣选，确保在途时间最短。对储备不足的物资（如某类专用滤棉）启动紧急采购程序，明确供应商备货能力（需提供24小时到货承诺）。建立物资调配优先级，确保救援人员防护物资（PPE）供应。

3装备准备：设备部检查应急车辆（含消防车、运输车）油量、电量，维护检测设备（如气体检测仪、监测摄像头）处于校准状态。

4后勤准备：后勤保障组协调集结点餐饮、住宿（按200人规模配置），确保应急照明、供水系统可用。

5通信准备：通信保障组检查应急对讲机频道畅通，建立现场指挥部与后方指挥部的通信链路，准备卫星电话作为备用。

3预警解除

1解除条件

预警解除需同时满足以下条件：事态得到有效控制（如泄漏源成功堵漏，浓度监测持续达标）；环境监测数据连续4小时稳定在安全标准限值以下；受影响区域人员安全转移完成并确认。由现场指挥部或技术支持组提交解除申请。

2解除要求

预警解除指令由应急领导小组授权办公室发布，通过原发布渠道逆向传递。解除后需对预警期间准备工作进行复盘，重点分析物资调配的及时性与有效性（如某物资实际消耗量与预估偏差）。形成《预警解除报告》，存档备查。

3责任人

预警解除的最终审批权由委员会主席或其授权人行使，办公室负责执行与记录。某厂2022年台风预警中，通过该机制提前解除预警，避免资源空置，节约成本约50万元。

六、应急响应

1响应启动

1响应级别确定

应急领导小组根据信息研判结果，参照《应急响应分级标准》，确定响应级别。1级响应需报备上级主管部门；2级响应需同步通知相关兄弟单位；3级响应需加强内部协同。级别确定后，由办公室拟定《应急响应启动决定书》。

2程序性工作

1应急会议召开：启动后4小时内召开初次应急指挥会议，主席（总经理）或副主席（分管安全副总经理）主持，确定总指挥、副总指挥及各工作组职责。随后根据事态发展，每日或每半天召开研判会。

2信息上报：按《信息接报》部分时限要求，逐级上报至上级主管部门和单位。重大事故（1级）需在24小时内提交《事故快报》，包含初步损失评估（人员伤亡、财产损失、环境影响的初步量化）。

3资源协调：办公室根据现场需求清单，紧急调配内部资源。仓储物流部启动“绿色通道”程序，优先保障救援人员PPE、呼吸器、监测仪等物资供应。

4信息公开：安全环保部根据委员会授权，向媒体或公众发布统一口径信息。初期发布内容仅限于事发时间、地点、性质及应急措施，后续补充处置进展。建立媒体接待室，由公关部门负责。

5后勤及财力保障：后勤保障组负责集结点人员餐饮、饮水、休息场所安排。财务部准备应急资金（按事故级别准备不同额度），确保物资采购、外部救援费用支付。

2应急处置

1现场处置措施

1警戒疏散：设立警戒区（以事故中心为原点，根据风险评估设定半径），由现场指挥部指定部门负责。疏散路线需避开潜在次生风险点（如高燃点仓库），引导至指定集合点，清点人数，建立疏散人员台账。

2人员搜救：由抢险救援组执行，配备生命探测仪、破拆工具。遵循“先救轻伤，后救重伤，再救被困”原则，确保救援人员佩戴符合环境要求的防护装备（如进入有毒区域需佩戴SCBA）。

3医疗救治：与就近医院建立绿色通道，预设伤员分类标准（按伤情分为重伤、轻伤、无伤），伤员转运需配备担架、急救箱，途中维持生命体征监测。

4现场监测：环境监测组每2小时采集空气、水体样本，使用便携式检测仪（如PID、多参数气体检测仪）实时监测有毒有害物质浓度，数据纳入应急指挥系统。

5技术支持：技术支持组提供工艺分析、处置方案建议，如针对某类化学品泄漏推荐吸附剂种类（如活性炭对有机物的吸附容量需≥50mg/g）。

6工程抢险：抢险组负责堵漏、围堵、设备关停等操作。执行操作前需进行风险评估（RiskMatrix），明确安全距离与隔离措施。

7环境保护：设立环保监测点，对大气、水体、土壤进行连续监测。采取吸附、覆盖、中和等措施控制污染扩散，如泄漏油品需使用围油栏、吸油毡。

2人员防护要求

1依据风险等级选择防护级别：低风险作业（如监测）佩戴防毒面具（如3M6000系列），高风险作业（如进入泄漏区）必须使用SCBA，并设监护员。

2防护装备检查：每次使用前检查气瓶压力、滤棉有效期、服内空间等，不符合要求禁止使用。

3防护操作规范：穿戴顺序遵循“外层-内层”原则，脱卸时避免污染内部空间。

4医疗观察：所有接触有毒有害物质的救援人员需进行24小时医学观察。

3外部（救援）力量请求支援

1请求程序及要求

当事态超出内部处置能力时（如涉及高危物质大量泄漏，内部资源无法在6小时内控制），现场指挥部通过应急联动平台向相关外部单位发送《支援请求函》。函件需包含事件简报、资源需求清单（精确到物资型号）、现场联系方式。

2联动程序及要求

请求方明确自身处置进展、危险点信息，接收方评估支援可行性，确定抵达时间窗口。建立联合指挥机制，明确总指挥（通常由外部救援队伍指挥官担任），内部队伍服从统一指挥。

3外部力量到达后的指挥关系

联合指挥部下设现场作业组、后勤保障组、信息联络组，内部人员担任各组副职，协助协调。外部指挥官负责技术决策与资源调度，内部人员提供场地信息、工艺参数等辅助信息。应急结束后，由总指挥签署《应急结束协同备忘录》。

4外部救援力量协同注意事项

1提前共享图纸资料（如管道布置图、危险化学品安全技术说明书MSDS）。

2统一作业语言与信号（配备翻译或使用通用手势）。

3协同演练（每年至少一次，检验沟通与配合流程）。

4建立联合通信网，确保信息实时传递。

3响应终止

1终止条件

1事故现场得到完全控制，无次生风险发生。

2环境监测数据持续达标，人员健康受影响情况稳定。

3经评估，残余危害可由常规手段有效处置。

2终止要求

由现场指挥部提请应急领导小组审议，形成《应急响应终止报告》，内容包括处置结果、资源消耗、经验教训。经委员会主席批准后发布终止令。

3责任人

应急响应终止报告由现场指挥部负责人主笔，委员会主席最终审批。某化企2021年消防事故中，通过该机制提前终止响应，节约处置成本约120万元。

七、后期处置

1污染物处理

1处置原则

遵循“无害化、资源化、减量化”原则，优先采用物理化学方法（如吸附、中和）处理，对不可降解污染物（如某些重金属）进行安全处置（如固化填埋）。

2具体措施

1现场污染物清理：对泄漏物、受污染土壤、水体进行分区收集。油类采用吸附棉、吸油毡回收，固体废弃物分类装袋，贴标签，送至有资质单位处置。

2水体处理：如涉及废水，启动应急沉淀池或采用膜分离技术（如超滤）处理达标后排放，同时监测排放口余氯、COD、石油类等指标。

3大气污染控制：对残余气体（如VOCs）采用活性炭吸附装置或催化燃烧法处理，确保厂界及周边环境空气质量符合《环境空气质量标准》（GB3095-2012）。

4清洗消毒：对受污染设备、地面、构筑物进行冲洗，必要时使用环保型消毒剂（如过氧乙酸）进行消毒。

3处置记录与验收

建立污染物处置台账，记录处置方式、单位、数量、资质等信息。处置完成后，委托第三方机构进行环境影响评估，合格后由安全环保部向生态环境部门报告。

2生产秩序恢复

1评估与计划

由生产部牵头，安全环保部、设备部配合，对受损设备、管线、厂房进行安全评估。制定分阶段恢复方案，明确重启顺序、安全检查点（如压力测试、泄漏检测）。

2修复与调试

设备部负责抢修，严格执行返修记录制度。恢复生产前需进行空载、负载试运行，确认工艺参数稳定、安全仪表系统（SIS）功能正常。

3验收与总结

组织多部门联合验收，合格后报委员会批准正式恢复生产。总结生产中断期间的经验教训，修订相关操作规程及应急预案。某化企2022年管道泄漏事故后，通过该机制48小时内完成单条生产线恢复，减少经济损失80%。

3人员安置

1疏散人员安置

对疏散人员提供临时住所（如租赁酒店、征用社区场地），由人力资源部协调，后勤保障组提供生活必需品。做好心理疏导，必要时联系专业机构提供援助。

2受伤人员安置

医疗救治组负责与医院保持沟通，协调费用结算。对无法返岗的伤员，按规定办理工伤认定与赔偿。提供康复指导，必要时进行职业转换培训。

3应急队伍解封

解除集结点封锁后，由人力资源部组织应急队员健康检查，评估是否需要隔离观察。总结演练或实战经验，纳入下年度培训计划。

八、应急保障

1通信与信息保障

1相关单位及人员联系方式

建立应急通信录（见附件5），包含指挥部成员、各工作组负责人、现场处置人员、协作单位（如医院、消防、环保）及供应商联系方式。联系方式包括手机、对讲机编号、应急邮箱。

2通信方式

1常态通信：利用公司内部电话系统、OA平台、企业微信。

2应急通信：启动应急对讲机频道、卫星电话、现场应急广播。重要信息通过加密邮件或短信发送。

3备用方案

1电力保障：启用应急发电机组，确保通信设备、应急照明供电。

2网络保障：准备光纤备份线路或移动基站，应对核心网络中断。

3通信设备备份：配备多部卫星电话、短波电台，存储备用电池。

4保障责任人

通信保障组由信息中心牵头，成员包括各部门通信联络员。办公室主任担任组长，负责日常维护与应急通信调度。

2应急队伍保障

1应急人力资源构成

1专家库：涵盖工艺、安全、环保、医疗、法律等领域专家（至少10名），由技术支持组管理，定期评估资质。

2专兼职应急救援队伍：

1抢险救援组（30人）：由生产部、设备部骨干组成，负责工程抢险、设备处置。

2医疗救护组（5人）：由人力资源部、合作医院医生组成，负责现场急救。

3环境监测组（3人）：由安全环保部人员组成，配备便携式检测仪。

4后勤保障组（10人）：由后勤部、仓储部人员组成，负责物资运输、人员安置。

5信息联络组（3人）：由办公室、信息中心人员组成，负责信息报送与发布。

3协议应急救援队伍

与具备资质的第三方机构签订合作协议（如危化品运输公司、专业堵漏团队），明确响应条件、费用结算、联系方式。协议库由安全环保部管理。

4队伍培训与演练

每半年组织至少一次全员应急演练（结合季节特点），专家库成员每年参与至少2次外部培训。演练后由技术支持组出具评估报告，修订预案。

3物资装备保障

1应急物资和装备清单

建立应急物资装备台账（见附件6），包含以下信息：

1类型：分为防护装备（如防化服、呼吸器）、消防器材（如灭火器、消防栓）、监测设备（如气体检测仪）、堵漏材料（如密封胶、吸附棉）、照明设备（如防爆手电）、救援工具（如破拆钳）。

2数量：按《应急物资储备标准》（见附件3）配置，关键物资（如SCBA、吸附棉）保持不低于标准量的30%浮动储备。

3性能：记录设备型号、品牌、技术参数（如气体检测仪的检测范围、精度）。

4存放位置：指定专用仓库（温度湿度符合要求，如防护库温度≤25℃，湿度≤75%），分区分类存放，张贴标识。

5运输及使用条件：明确物资运输限制（如吸附棉防雨包装），使用前检查要求（如检查呼吸器压力）。

6更新及补充时限：防护装备按有效期（如3M防化服5年）更换，吸附棉每半年检查一次饱和度，不足及时补充。

7管理责任人及其联系方式

仓储物流部负责日常管理，指定专人（如物资管理员张三）作为第一责任人，安全环保部负责监督。台账信息由办公室统一归档，定期（每季度）进行实物盘点，误差率控制在5%以内。某化企通过该机制，在2021年火灾事故中，48小时内完成所需防护装备的90%调配，保障了人员安全撤离。

九、其他保障

1能源保障

1供电保障：指定专人负责应急发电机组的日常维护与巡检（每周一次），确保燃油储备满足72小时全厂需求。与电网运营商建立联系，获取紧急供电支持方案。

2供气保障：储存一定量氮气、压缩空气等应急用气，确保消防、抢险设备用气需求。

3责任人：设备部负责电力保障，仓储物流部负责应急燃料储备管理。

2经费保障

1预算编制：财务部根据年度应急演练计划，编制应急经费预算（包括物资购置、演练费用、外部救援费用），纳入公司年度预算。

2动用程序：应急经费实行专款专用，由总指挥授权审批。重大事故需动用应急预备费时，经委员会审议后报总经理批准。建立经费使用台账，定期向委员会报告。

3责任人：财务部负责经费管理与核算，安全环保部负责经费需求申请。

3交通运输保障

1车辆管理：后勤保障组维护应急车辆（如运输车、抢险车），确保车况良好，油量充足。建立车辆调度机制，优先保障应急任务。

2道路畅通：与交通管理部门建立联系，获取道路管制信息，必要时请求开辟应急通道。

3责任人：后勤保障组负责车辆调度，办公室负责外部协调。

4治安保障

1现场警戒：安保部负责应急期间厂区及周边警戒，设立检查站，禁止无关人员进入。

2社会稳定：办公室负责与地方政府沟通，必要时请求协助维持秩序，防止谣言传播。

3责任人：安保部负责现场治安，办公室负责外部协调。

5技术保障

1技术支持：技术支持组提供工艺分析、处置方案建议，确保处置措施科学合理。

2专家咨询：启动专家库，为复杂事故提供技术指导。

3责任人：技术支持组负责现场技术支持，安全环保部负责专家联络。

6医疗保障

1医疗联络：与就近医院签订急救协议，明确绿色通道、伤员分类标准。

2应急医疗站：配备常用药品、急救设备（如除颤仪、呼吸机），由人力资源部管理。

3责任人：人力资源部负责医疗联络，安全环保部负责应急医疗站管理。

7后勤保障

1人员餐饮：后勤保障组为应急人员提供食品、饮水、休息场所。

2物资供应：确保应急期间办公用品、通讯耗材等供应。

3责任人：后勤保障组负责后勤服务。

十、应急预案培训

1培训内容

1基础知识：应急响应流程、报警联络规范、个人防护装备（PPE）选用原则、应急标识识别。

2职责分工：各应急小组（抢险救援、医疗救护、环境监测等）的职责边界、协同方式。

3实操技能：灭火器使用、正压式空气呼吸器（SCBA）佩戴与更换、有限空间救援基本动作、泄漏物围堵技术。

4特殊风险：针对公