2026年新材料制造公司企业社会责任履行管理制度

2026年新材料制造公司企业社会责任履行管理制度第一章总则第一条为规范公司企业社会责任履行工作，推动公司在生产经营过程中兼顾经济效益与社会价值，树立负责任的企业形象，促进公司可持续发展，结合新材料制造行业特点及国家相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于公司生产、经营、管理全流程的社会责任履行工作，覆盖公司各部门、各生产车间及全体员工，公司管理层为社会责任履行第一责任人，各部门负责人为本部门社会责任履行直接责任人。第三条企业社会责任履行遵循“合规经营、绿色发展、以人为本、回馈社会”的原则，以保障员工权益、保护生态环境、维护供应链公平、参与公益事业为核心，确保社会责任融入公司日常运营。第四条公司设立社会责任管理专员，归口统筹社会责任履行工作，负责制定年度社会责任履行计划、监督执行情况、汇总履行成果、编制社会责任报告；各部门配合落实本领域社会责任相关要求，定期反馈履行情况。第二章社会责任履行范围与要求第五条环境责任履行：1.严格遵守国家及地方环保法律法规，落实排污许可、环境影响评价等制度要求，配套建设废气、废水、固废处理设施，确保各类污染物达标排放；2.推动绿色生产，优先采用节能、降耗、减污的生产工艺和设备，制定资源节约目标，降低单位产品能耗、水耗及原材料消耗，提高资源循环利用率；3.建立环境风险防控体系，定期开展环境隐患排查，制定突发环境事件应急预案并组织演练，及时处理环境问题，杜绝重大环境污染事故发生；4.规范危险废物管理，严格执行危险废物分类收集、贮存、转移、处置流程，与具备资质的单位签订处置协议，确保危险废物合规处理。第六条员工权益保障责任：1.严格执行劳动法律法规，与员工签订书面劳动合同，明确劳动报酬、工作时间、社会保险、劳动保护等权益，按时足额支付工资，不拖欠、不克扣；2.保障员工职业健康安全，为员工配备符合标准的劳动防护用品，定期组织职业健康体检，对接触有毒有害物料、高危作业岗位员工重点防护，杜绝违章作业；3.建立公平的薪酬福利与晋升机制，消除性别、年龄、学历等就业歧视，保障员工平等就业、培训、晋升权利，组织员工技能提升培训，助力员工职业发展；4.尊重员工休息休假权利，合理安排工作时间，确因生产需要加班的，按规定支付加班费，保障员工法定节假日、带薪年假等休息权利。第七条供应链责任履行：1.建立供应商社会责任评估体系，优先选择环保合规、劳动用工规范、安全生产达标的供应商，在采购合同中明确社会责任相关要求；2.定期对核心供应商开展社会责任核查，重点核查环保排放、员工权益、安全生产等方面合规情况，对不符合要求的供应商下达整改通知，整改不达标的终止合作；3.推动供应链绿色发展，引导供应商采用环保原材料、节能生产方式，共同降低供应链整体环境影响，实现产业链协同发展。第八条产品责任履行：1.严格执行新材料产品质量标准，建立全流程质量管控体系，从原材料采购、生产加工到成品出厂进行多环节检验，确保产品质量符合国家及行业标准；2.如实标注产品信息，明确产品性能、使用说明、安全警示等内容，不虚假宣传、不夸大产品功效，保障客户知情权；3.建立产品售后追溯体系，及时处理客户投诉及产品质量问题，对存在安全隐患的产品按规定召回，降低产品使用风险。第九条公益与社区责任履行：1.结合公司发展实际，定期参与公益慈善活动，重点支持教育助学、环境保护、乡村振兴等领域公益项目，履行企业社会回馈义务；2.加强与生产经营所在地社区的沟通协作，妥善处理企业与社区的利益关系，优先聘用当地劳动力，参与社区公共设施建设、环境整治等公益事务；3.主动公开企业社会责任履行情况，接受社会监督，树立负责任的企业形象。第三章实施流程第十条计划制定：社会责任管理专员每年年初结合公司年度经营计划，制定年度社会责任履行计划，明确各领域履行目标、责任部门、完成时限，经公司管理层审批后下发执行。第十一条执行落实：各部门按照年度计划推进本领域社会责任履行工作，每月梳理履行进度，及时向社会责任管理专员反馈执行中的问题及改进措施，确保计划落地。第十二条过程监督：社会责任管理专员每季度对各部门社会责任履行情况进行检查，重点核查环保排放数据、员工权益保障、产品质量管控等核心事项，形成监督检查记录，对发现的问题责令限期整改。第十三条年度总结：每年年底，社会责任管理专员汇总全年社会责任履行情况，分析目标完成情况、存在的不足及改进方向，编制《年度企业社会责任履行报告》，经管理层审批后向内部公示，必要时向社会公开。第四章监督与考核第十四条内部监督：公司成立社会责任监督小组，由管理层、员工代表、技术人员组成，每半年开展一次社会责任履行专项监督，核查制度执行情况、整改事项完成情况，确保责任履行到位。第十五条外部监督：主动接受环保、人社、市场监管等政府部门的监督检查，配合第三方机构开展社会责任评估，及时回应社会公众、媒体的监督建议，持续改进履行工作。第十六条考核应用：将社会责任履行情况纳入各部门及负责人的绩效考核体系，对履行成效显著的部门给予绩效加分、表彰奖励；对未按要求履行责任、造成不良影响的部门，扣减绩效分值，情节严重的追究相关责任人责任。第十七条责任追究：因未履行环保、安全生产、员工权益等社会责任导致违规处罚、事故发生或负面舆情的，对责任部门负责人及直接责任人给予警告、绩效扣罚、岗位调整等处理；造成公司重大损失或触犯法律的，移交相关部门处理。第五章附则第十八条本制度由公司社会责任管理专员负责解释，未尽事宜参照国家相关法律法规及公司